20**年十七中領導班子工作總結
一年來，在上級教育部門的正確領導下，全面貫徹執行黨的教育方針，堅持以教育教學質量為中心，強化教育教學研究和常規管理，深入實行改革，執行教育行政的各項準則、理論、規章、制度，繼續加強教師隊伍建設，調動全體教師和學生的積極性和高度熱情，發揮光大優良的校風、教風、學風，上下一致，團結協作，以認真務實的工作作風，加強教學研究不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質量。結合本校實際現就開展的情況總結如下：
一、
加強領導班子建設，講政治識大局，充分發揮新班子的主導作用。
本學期領導班子全換新，作為新的領導班子，講政治，講紀律，存大局觀念，當得知三十四中初三學年入駐學校，客服重重困難，謀全區穩定發展。努力提高領導管理業務水平，經常向兄弟學校的學習一些好的經驗和有效的管理辦法，不斷提高理論水平和管理能力。這半年以來領導班子團結一致，深入分析學校的教學情況，并制定出各項工作計劃、規章制度等有章可循，心中有數。尤其是進行了學校的考核制度管理，極大地調動了教師的積極性。
在班子的帶動下，各個部門制定出切合本部門實際的計劃，行之有效地進行工作。同時大膽地開展了A+B教學管理模式的初探?？梢哉f半年以來，全校教師的業務水平和教學熱情有所提高，教風教學風氣等方面受到了上級和周邊群眾的肯定和好評。學校領導班子有強烈的事業心、高度的責任感，每天都是早到校，晚離校，以校為家。要求和組織教師家訪深入了解家長對我校的工作意見以及教師的教學態度等情況做到了有機的學校，社會家庭的三結合。
領導班子把全面提高教學質量作為義不容辭的職責，半年來領導帶頭完成各項常規任務，特別是德育校長劉春雪，擔任了語文學科的教學，還擔任了班主任工作。領導班子深入課堂聽課，了解教學動態，掌握教學第一手材料為課堂教學做依據，在領導的帶動下教師們相互聽課已經成為風氣，大家實實在在的研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題，發表意見，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研究能力。
二、
增強管黨治黨主體責任，維穩定重協作，以黨建工作促行風工作發展。
組織黨員學習活動，觀看了《五風之患》作風整頓警示教育專題片，學習了區委組織部“兩學一做”辦公室下發的“市委組織部《關于開展向廖俊波同志學習》的通知“，《*中央關于追授z同志“全國優秀共產黨員”稱號的決定》，并撰寫心得體會。組織全體黨員學習了“7?26”講話等xxx最新重要講話，特別是十九大前xxx的重要講話，同時要將繼續學習弘揚東北抗聯精神、北大荒精神、大慶精神、鐵人精神、馬恒昌小組精神，宣傳以全國優秀共產黨員廖俊波、z、于海河、高慶國、艾宏宇等為代表的各級先進典型事跡，認真學習了《中小學在職教師“十嚴禁”》。以自學方式開展了向湖濱同的學習和“四有”好教師的學習。
嚴格按照計劃組織黨日活動?！皟A聽民聲解難題
家?；ブ鷤鲪坌摹敝黝}黨日活動、
“學榜樣
做榜樣以實際行動踐行向十九大獻禮”主題黨日活動、“認真學習十九大
宣講傳達新精神”專題黨日活動。收到很好的效果。
在特色活動中學習，發揮黨員先鋒作用?！包h員先鋒崗”活動中，組織了全體黨員進行主題性學習，同時召開了“‘當先鋒
走前頭’爭做黨員先鋒崗”的啟動大會。李虹霏同志向全體黨員提出倡議。全體黨員鄭重地寫下自己的公開承諾。全體黨員佩戴黨徽，亮明身份。重溫入黨誓詞。劉艷校長向十七中學黨支部先鋒黨員授予“黨員先鋒崗”牌的場景仍然歷歷在目。
黨員好故事活動中，為推動教育系統“兩學一做”學習教育活動常態化，充分展示教育系統共產黨員的良好形象和精神風貌，宣傳正面先進典型，集聚黨內正能量，激發教育系統黨員干部干事創業熱情，市教育局黨委決定開展“黨員好故事”征集評選活動，我校黨員教師也積極踴躍參加，其中，邊福生的《桃李無言
花開有聲》、李寶禎的《平凡中的奉獻與擔當》柏笑雨《落紅不是無情物
化作春泥更護花》。
“與希望同行”為主題的捐資助學公益活動中，
是陶瑩佳老師倡議組織、“鶴之光愛心志愿者協會”資助、十七中學承辦的公益活動。在活動中，由志愿者們向同學們分發助學物品。每一位同學懷著激動心情接受了由志愿者們捐贈的筆記本、水性筆、英漢詞典和護眼燈，他們心中充滿感激之情。為了表達這份感激，每一個孩子親手為志愿者們制作了感言卡片，用樸實的詞語表達著對志愿者最真摯的感謝，祝愿志愿者們可以身體健康?；顒又?，劉雨晴同學代表十七中全體學生表達了對志愿者們感謝，并且承諾一定會加倍努力學習，不斷完善自己，不會辜負志愿者們的希望。學校還向鶴之光愛心志愿者協會頒發證書。這個活動的號召啟動、組織策劃都是陶瑩佳老師進行的，讓我們真正感受到我們的老師是多么愛我們的孩子，向陶老師致敬！
“模范黨員示范
優秀支部領航”黨建主題活動中，迅速啟動、精心組織、周密安排，把各項活動落到實處、抓出成效?！八挠小焙媒處熁顒又?，建立活動領導小組，開展系列活動，健全工作長效機制，與全體教師簽訂師德師風建設目標責任書，完善師德師風考核辦法，學校推薦母海倫教師為“四有”好教師上報上級黨委。
三、加強德育建設，選好人用好人，創設良好的育人環境。
全面加強常規工作堅持以“學生安全為重，養成教育為主”的工作思路，重點抓好學生的養成教育和禮儀文明教育，進一步規范學生的在校言行。以務實創新的精神，提高德育工作的實效，鞏固德育工作的成果。
（一）加強班主任隊伍建設，努力提高班主任育人水平。進一步完善和下大力氣推動班主任工作常規。強化班主任在班級教育，班級管理和班風養成以及班級學習發展中的第一責任人意識。堅持班主任例會制度，通過班主任例會，明確學校德育工作動態，安排班主任工作事務，把握班主任工作重點，明確班主任工作方向，提高班主任工作效果。召開班主任培訓會及座談沙龍，針對教育工作中的典型現象或典型問題，本年度召開了四次班主任培訓和一次沙龍座談會，進行個案分析和廣泛交流，互相借鑒，集思廣益，豐富了育人途徑，提高了育人實效。組織班主任撰寫德育論文，推動班主任努力摸索教育規律，不斷將自己的感性認識上升為理性思考，逐漸形成自己富有個性的教育風格。組織班主任召開主題班會觀摩課，進行主題班會。
（二）精心組織各項德育活動，豐富學校德育教育途徑。
1、9月份開始到學期末，德育處在全校學生中開展了“四個像樣”自律教育活動，包括學生儀表像樣、言行像樣、班級環境像樣、分擔區衛生像樣，教育學生說文明話，做文明事，規范言行，愛護班級校園衛生。通過一個學期的培養已達到了學生行為、班級管理規范有序，切實的提高了學生、班級管理水平，促進了校園及班級文化建設。
2、政教處在開學初就制定了本學期法制教育系列活動。分別是開學初9月份“法制教育第一課”活動、11-12月的“憲法”宣傳教育活動和貫穿本學期的《法制教育大綱》課程，兩次組織了校法律知識競賽、憲法知識競賽，還進行了黑板報、手抄照評比等。通過多種形式開展法制教育、憲法宣傳活動；在12月按照上級教育局部署開展了“憲法晨讀”活動，培養了學生對憲法的認同和尊崇。學生們通過一個學期學習，進一步了解法律知識，也讓每名學生了解知道法賦予自己的權利、義務和責任，增強辨別是非和自我防范的能力。在今后能自覺地用法律法規來約束自己、保護自己。我校在積極開展法制宣傳活動的同時，也營造了關心、關愛青少年的濃厚氛圍。
3、在9—10月份開展了“書香潤心田”讀書活動，我校積極打造“書香校園”，提倡學生多讀書，讀好書。并在10月末評選出以二年二班為代表的“書香盈袖、墨芳在心”讀書匯報會，。學生通過讀書活動的開展，總結交流心得體會，互相介紹讀書經驗，開闊了學生的視野，滋養孩子們的心靈，讓學生在交流中分享著讀書的快樂。
4、在10月份開展了誠實守信教育活動，召開以《做誠信中學生》、《誠實守信從身邊做起》為主題的班會，學校做考試前誠信教育并簽訂《考前承諾書》。
5、11月份開展了以“講文明、愛勞動”主題感恩教育活動，同時促進家校共育。讓學生能從小事做起，從身邊事做起，養成“講文明、愛勞動”的好習慣，從勞動中，去體會到父母的愛，能夠懂得感恩、懂得承擔、懂得給予，同時家長也用實際行動去關心、支持、參與子女的教育，讓孩子和家長的生活好習慣相互影響、積極促進，從而讓好習慣在潛移默化中培養起來。
6、11月，我校與躍進小學舉行“大手拉小手，你我共成長趣味運動”聯誼會。在活動中展示了同學們“頑強拼搏、奮發進取、團結友愛”的精神，磨煉了孩子們的意志，增強了孩子們的體質，也加深了兩校的友誼。培養了學生團結協作的品質，同學們收獲著快樂，體驗了成功！
7、12月份開展了冬季“跳繩、踢毽子”比賽，班主任老師高度
重視，積極組織同學們進行練習，學生們也能夠積極參與，踴躍參加比賽，整個比賽過程井然有序，通過比賽也進一步提高我了校學生跳繩、踢毽子的水平。
8、社團活動，我校組建了校射擊、足球、冰上、輪滑、航模、悠悠球社團，培養學生的興趣愛好，全面提升學生素質。各社團隊員先后代表學校參加了龍沙區青少年活動中心、龍沙區文體局舉辦的各項比賽，通過隊員們的認真拼搏，取得了優異的成績，為學校爭得了榮譽。
（三）家校共育——落實“家校八課時”及做好家長培訓。
本學期，學校在家校共育方面，做了許多工作，通過聽講座、隨堂聽課、等形式，豐富家?；顒?，落實好親子共成長“家校八課時”。學校堅持定期召開家長會；組織了家長講座四次，其中一次聘請了市心理健康研究中心主任劉博士到校就親子間的溝通問題，做了《溝通從心開始》專題講座，對家長進行培訓，能更加明確我們共同的教育目的，也教會家長正確教育孩子的方法；在校期中家長總結會時，組織了《家長評教》問卷調查表，通過調查方便及時改進我校在教育教學過程中的不足；初一、初二教師在1月初進行“教師家訪活動”，對全體初一初二學生做了家訪，介紹我?，F狀和學生在校表現，也征求了家長的意見，進一步架起家校溝通的橋梁；繼續啟動“班級微信群”聯絡網，拓寬家校溝通渠道，在教育孩子方面達成共識，填補學生教育管理的空檔，家長能夠利用班級群，多和班主任、科任教師聯系，共同教育好孩子。同時，堅持通過電話聯系、家訪、經常性地與家長溝通，充分利用有效的教育資源，推進家校聯系，提高了家校水平。
作風整頓專項治理工作扎實有效。根據區委機關作風整頓辦公室的要求、區直機關作風整頓方案”以及“龍沙區機關作風整頓暨治理教師有償補課方案”的精神，按照區委的統一部署，我校組織開展了工作作風整頓工作，學習教育思想發動、細查深剖找準問題、深入整改建章立制、公開評議檢驗成果即“學、查、改、評”四個階段。此項工作收到了上級相關部門的認可。
四、規范教學制度管理，改革創新，努力提高教育教學質量。
（一）狠抓常規管理不放松。我們堅持月集體檢查教案的做法，倡導集體備課，堅持超周教研團隊的備課形式，要求做到“五定、五備、四統一”：即定教研活動時間，定(備)教研活動內容，定中心發言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時，備教學內容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上，統一目標，統一重點，統一進度，統一檢測。規范考試管理。我們實行聯考等考試制度，統一備課組流水評閱試卷，嚴肅考風考紀，加上考試后的試卷講評工作，定時召開質量分析會，促進良好學風的形成。
（二）抓教研促教改，全面提高教學質量。
1、“以團隊研修·促教師成長”
骨干教師團隊研修活動。
10月13日市師訓處崔銳主任、劉巧云老師、許德貴老師，區進修校仝璐校長、干訓處主任劉佳琦主任參加了活動。此次團隊研修活動之前得到了得到了市、區相關部門領導的大力支持與幫助，內容豐富，節奏緊湊。與會的領導聆聽了語文柏笑雨老師的《回憶我的母親》、化學尤曉飛老師的《溶解度（第一課時）》兩節展示課；觀摩了“以團隊研修·促教師成長”為主題的骨干教師團隊研修活動，聆聽了由桂芙、張思雯老師的有關
“A+B”式教學管理模式初探課例，并與骨干教師、一線的青年教師一起進行了座談交流。
全體一線教師就這兩節課就有55人次，一線教師全員聽課，并認真記錄。教務處對學生下發了《學生聽課反饋表》，上課教師上交了教學設計、反思，發言的教師上交了發言稿，進行了專項簿冊。
2、進修校聽課視導。
10月19日，區進修校來到十七中學進行為期兩天的聽課視導工作。進修學校的仝璐校長、宋立軍副校長和教研員們一起深入班級聽課15節，課下教研員們毫無保留的對任課教師進行一對一的悉心指導。聽課活動結束后進修校領導、教研員與十七中的領導、老師進行了聽課交流，肯定了老師們認真教學態度和扎實的教學基本功，同時并對課堂教學進行了有針對性和實效性的指導。尤其對新上崗的教師，聽課后還專門組織了同學科教師進行了聽課后的專業引領，這無疑對新上課的教師是莫大的鞭策和鼓舞。
進修學校還以問卷調查的形式下發了《“深入基層聽民意
轉變作風促發展”視導調研提綱》，就教研員的聽評課方式，如何改進，教研活動的方式，學校校本培訓的方式等做了問卷調查，我們也組織了教研組長一起進行認真研究和填寫，并以此來反思自己的聽評課形式和校本研修的方式方法。
在與學校交流過程中，進修校的領導和教研員實事求是，下發了《深入基層教學視導匯總清單表》，就十七中的教學優缺點進行評價，并給出改進意見。優點：對本次聽課高度重視，準備充分；教學緊密圍繞生活實際；重視板書，都使用了板書，但并沒有顧此失彼，板書和課件關系處理得好；注意知識之間的橫縱向聯系。建議：學習目標有待改進，突出重點和突破難點上功夫。對課堂反饋的重要性認識不足，形式單一，只背不練。課堂反饋時間不足。在全區視導總結會上，了解到這次視導全區共聽課205節，有效聽課159節，其中優秀課44節，占27.8%；合格課111節，占69.8%；待提高課4節，占2.5%。從數據上看，全區優秀課率有待提高。從我們學校來看，優秀課4節，占全區9%，合格課7節，占全區6%，待提高3節，占全區75%，這就是說，我們的課堂教學亟待加強，我們還亟待加強內功，我們的課堂教學質量必須提升。在本次聽課視導中，我校共有20人次進行聽課，對數學、語文、化學教研組全員聽課提出表揚。為了讓此次聽課視導工作真正落到實處，指導我們的教學工作，我們又及時開展了語文、數學、英語、物理學科教研工作就聽課后的反思提升、評課議課進行了團隊研修，劉校長親自深入，和教師一起研討，提出中肯的意見或建議，收效很好。
3、“自主互助學習型課堂”研討課暨學科團隊研修展示活動
12月8日舉辦了為期半個月的“自主互助學習型課堂”研討課暨學科團隊研修展示活動落下帷幕。此次活動分兩部分進行：第一部分，語文、數學、英語、物理、化學五大學科先組內進行研討、互聽、交流，推選一名教師做研討課展示。第二部分，語文、數學、英語、物化四個教研組做好團隊研修展示觀摩活動。
此次活動精彩紛呈，有以下幾個亮點：第一、領導高度重視，活動準備充分。學校高度重視，建立活動領導小組，一把手擔任組長，教學校長具體負責，教務處、學年組具體落實，組織召開活動籌備會，重新下發《第十七中學“自主互助學習型課堂”建設評估標準（試行）》、《齊齊哈爾市初中“自主互助學習型課堂”建設學科教學指導意見（試行）》（各個學科）和《十七中學“自主互助學習型課堂”學科教學指導方案（試行）》進行細致研讀，制定活動相關簿冊表格。為此次活動順利開展做好充分的準備。上課教師認真備課，仔細研讀《第十七中學“自主互助學習型課堂”建設評估標準（試行）》和《十七中學“自主互助學習型課堂”建設學科教學指導方案（試行）》（各個學科），以及我校的相關活動要求，精心組織設計教學，上課教師有教學預案和課后反思。第二、學科團隊備課，齊聚集體智慧。此次教學活動是集中各學科教研團隊的智慧研討設計的，利用了活動前一次的團隊研修活動日時間，提前做好“功課”。針對不同年級、不同改革進程、不同學科及教學內容設計課堂教學流程，逐步向“四步流程”靠近：即“創設情境、認定目標”，“自主學習、小組交流”，“全班討論、質疑深化”，“總結提升、反饋矯正”。其中，重點強調了“自主學習、小組交流”和“總結提升、反饋矯正”兩個教學環節，充分體現教師主導性、學生主體性的有機結合，讓學生成為學習的主人，使學生的主體意識、能動性得到充分發展，培養學生的創新精神和實踐能力。第三、課堂精彩紛呈，凸顯學科特色。英語教師楊俊華老師的《How
much
are
the
socks
?》一課中，教學流程清晰，課堂生成有高度，學生質疑有深度；化學教師趙廣利的《分子和原子》一課，教學設計精心，環節緊湊,拓展有寬度；物理教師付延勇《光的折射》一課，對實驗的改進和增加，活躍教學氛圍，自主合作有效度；語文教師由桂芙《富貴不能淫》一課，“展-讀-品-練”之文言文流程清晰，互動有溫度；數學教師李寶禎《從不同方向看》一課，學生參與，積極互動，體現了最大的自主程度。第四、團隊研修觀摩，學科流程清晰。語、數、英、物化四位教研組長組織、主持了組內教師進行研討課課后的團隊研修觀摩活動。觀摩活動中，先后展示教研組對教材的分析、學情分析、教學目標、重難點的確立，對研討課所展示的“自主互助學習型”課堂的流程等方面進行課后研討再備課；研討課展示的教師進行學科教學反思，其他教師交流聽評課意見或建議等。同學科教師要認真填寫《“自主互助學習型課堂”評課議課》兩份表格，重點關注了“兩個發展”（即學生素質全面發展、教師專業發展）；“兩個轉變”（即關注教到關注學，關注具體教材教法的研究到關注有效學習指導的研究）；“六個維度”（即自主的程度、合作的效度、探究的深度、擴展的寬度、互助的溫度、生成的高度）。第五、教師學習互助，研修風氣形成?；顒又?，全體一線教師自發聽課學習，自主研討，五節研討課共聽課103人次，學科團隊研修，全員參與，共觀摩151人次。劉艷校長與教學校長王丹全程深入，一起與教師參與研討，給予了很多有針對性、實效性、可操作性的意見和建議。促進學校形成“勤奮、樂學、多思、進取”的優良學風，發揚“科學、嚴謹、文明、生動”的教風。
4、知識競賽活動。
20**年11月20日——12月1日特舉辦了語文、數學、英語、物理、化學、政史地生的學科知識競賽活動。成立知識競賽活動領導小組，召開相關人員的動員會議，做好活動前期準備工作。此次活動與我校11月份的月考相結合，語、數、外為一個小時，物、化、政、史、地、生為30分鐘的基礎知識競賽，學年組統一安排考場和監考工作，同學們進行誠信考試，教師進行流水判卷，真正做到了公平、公正。各學科教師結合學科特點擬定知識競賽題，組織學生積極備考，成績喜人。
5、畢業學年工作。
1）展望中考
合作共贏——初三家長動員大會。9月12日上午，召開了展望中考
合作共贏——初三家長動員大會。家長會上，母海倫老師就前一階段的教育教學情況向家長進行了匯報，并做了原因分析。然后重點向家長介紹了本屆初三學生在校的學習、生活情況以及目前存在的問題。針對初三年級面臨中考這一特殊時期，會上與家長就如何加強家庭教育的獨特作用、如何把握好家長的期望值，如何引導子女升學與就業等話題進行了坦誠的交流。劉校長言真意切地就本次會議召開的目的、意義進行了說明，就學生中考目標的確立、時間的利用、學習效率的提高、家校聯系，尤其是家長的配合做了悉心的指導，家長們聽得真切，感覺親切，有切實的可操作性，贏得了陣陣掌聲。本次會議既統一了思想，明確了目標，也給初三家長樹立了信心，帶來了備考動力。會后，家長們還與班主任老師進行交流、溝通。家長們都紛紛表示，要與學校攜手合作，相互配合，讓孩子們得到全面的發展，為升入理想的學校和步入成功的人生打下堅實的基礎。
2）凝心聚力
砥礪前行——初三教師動員大會。
20**年9月6日下午，召開了“凝心聚力
砥礪前行”初三任課教師動員大會，本次會議由學年組長母海倫主持。動員會上，首先由母海倫老師全面細致地總結了初三前期工作。對前期為學校默默做貢獻的老師給予肯定的同時，分析了學情、教情、校情，曉之以理、動之以理地鼓勵大家發奮工作，并針對目前的初三教學提出：建立機制，明確分工，分析學情、反思教學、統一思想、統一步調、明確目標。明確指出初三教師們要做到以下五點：即認真研究考題，用好一套資料，營造中考氛圍，做好學生工作，打好整體仗。并以書信的形式給每位教師下發了《“傾聽你的聲音
促進初三教學發展”征求意見函》，廣泛征求意見和建議。
3）做好兩次全區大型統測工作。
幾個常規的，不是特色活動勝似特色的活動，實實在在的開展下來，落實落靠的動作，讓我們看到了變化：
課堂教學管理模式的變化。目前,我校學生142人，教師在籍70人，學生少教師多，學校的教學發展正處于瓶頸期，適逢我們新領導班子上任，三十四中初三學年的“入駐”，我們把六個教學班組合成了五個教學班，在初二年級進行并班上課，進行“A+B”式教學管理模式的初步嘗試?！癆+B”式教學管理模式源于分層教學法的理論、教學最優化理論、“第二教師”角色。一個教學班，“雙師”授課，每學科（英語、物理除外）兩位任課教師，可以根據學科課程需要，學生需求、教學優勢充當A角色或者B角色，即A角色授課者，B角色輔導者，同時進入課堂，A角色授課同時，B角色可以適時地輔導。兩個角色可以定時定專項互換，教學授課、課堂管理“捆綁式”，讓教學輔導同時并行，有張有弛。期中考試后，我們將英語任課教師隊伍進行了調整，請進來魏淑清老師充實初三力量，兩位春燕教師任初二英語課，蔣老師和楊老師進入初一，這樣每學年都有兩位英語教師，進行A+B式教學管理；同時，初一學年也進行了A+B式的教學管理，并根據學生期中考試成績平均分配學生，設立輔導教室，極大地調動全體教師的主觀能動性，同時，想形成“八仙過海各顯神通”的競爭態勢和“團結協作其利斷金”的團隊效應。
師生結對形式的變化。結合我校學情教情，結合“自主互助學習型課堂”建設的實施，我們把各個學年的目標學生配上“導師”，對學生進行思想、心理、知識上的引導，每名教師幫扶2-3名學生。要根據幫扶學生的特點及心理要求，寓幫扶活動于日常的教學之中，力爭達到較好的幫扶效果。同時學校建立了學生考試成績跟蹤表，初三學生下發了《滿分失分質量分析表》。
備課研修形式的變化。我校的老師們本著謙虛好學的態度，一共三次認真聽取了三十四中學的集體備課，同時還收集了部分教學資源。然后教師們共同交流教學方法和經驗，在熱烈的討論中增強了兩校的感情，并通過三十四中的備課深切感受到自身教育理念的不足，為此我校提出創建“學習型教研組”，改進教法，狠抓“雙基”的落實，提高課堂教學效率，全面提升學生的數學綜合素質，數學、語文、英語教研組還撰寫了備課報道式心得。接下來，下步將進行團隊研修的形式進行教研組備課，具體內容下周我們召開教研組長會議專項部署。
團隊研修意識的變化。典型學科代表：化學、物理?；瘜W因李虹霏老師生病，進修校視導后沒有按照咱們學校安排的時間節點研討上，過后李虹霏老師又精心備出一節課，學?；瘜W老師全員聽課（這里包括了吳革老師），課后大家自發評課、研課，這項動作似乎成了化學組的常規動作，值得學習；物理學科付延勇、孫洪波兩位教師在“師傅”杜學海老師的帶領下，積極備課，認真鉆研，自制教具，踴躍參加區里的“同課異構”活動，雖然，戰績還沒有公布，但這其中的過程是我們老師所樂享的，試問，哪一位名師不是在各種各樣的活動中成長出來的？有了主動研究性團隊，何愁不進步和發展？接下來，我們將進行學科教研組備課，加強同學科備課力度，做實做細這項工作。
輔導形式、效果的變化。對學生進行有針對性的面批輔導蔚然成風。雖然初二初三已經開始了早課，小晚，但老師們仍然利用課余時間，自習時間，在辦公室里亦或教室里，找學生或談心交流，或反饋指導，學校針對目標學生建立了“導師制”，建立初三師生交流日，每周二、周四下午第八屆，進行針對性的輔導。
五、力抓安全管理，齊抓共管，為教育教學保駕護航。
將創建平安校園工作列為學校的頭等大事，并與學校德育工作緊密結合，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛措施，使安全工作得到全面、深入、有效地開展。
領導高度重視，制定有力措施。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了以劉艷校長為組長;劉春雪為副組長的安全工作領導小組，學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識；還根據學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校劉春雪校長直接抓，分管孫永立主任具體抓，各班主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。
安全制度保證，實施扎實到位。建立安全工作領導責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關安全責任合同，將安全工作列入考核內容中，嚴格執行責任追究制度。凡發生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關責任人員作如下處理：根據具體情況，分別給予黨紀、政紀處分。同時還要承擔經濟責任。情節和后果嚴重的，將由有關部門追究法律責任。簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。不斷完善學校安全工作規章制度。建立學校安全工作的各項規章制度，并根據安全工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以劉艷校長為組長的應急處理領導小組，制定了應急處理預案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。并對可能發生的火災事故、食物中毒事故、自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。
全社會總動員，群防群治群利。學校安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，每學期初和學期結束，我們都邀請法制副校長到學校上專題法紀，開展了安全知識教育課，取得了良好的教育效果。加強思想教育，提高自護能力。
加強安全檢查，及時整治整改。
六、
班子戮力同心，知不足再提高。
（一）民主作風還不過硬。班子要進一步創造與群眾交流溝通的渠道和機會，把先進性教育活動的優秀民主做法保留、固定下來。
（二）工作魄力尚需提升。班子需要更大膽的打開科學發展育才的創新思路，加大力度，加快步伐，下大決心，使大氣力。
鑒于十七中學形勢，我們要樹立“功成不必在我”的思想，老老實實打基礎，老老實實抓落實，低調做事，靜待花開。但我們也不能等。周邊社區對優質教育的需求太強烈了，家長不能等，政府不能等，教育局也不能等。我們要有所作為、大有作為，要奮力趕超、只爭朝夕。
篇2：電力局創建四好領導班子工作總結
電力局創建四好領導班子工作總結
20**年我局領導班子在市局黨委和新化縣委的正確領導下，認真貫徹落實省電力公司開展《創建“四好”領導班子活動的通知》精神和婁底電業局《關于創建 “四好”領導班子的實施意見》。進一步加強領導班子建設，提高領導班子的執行力、創新力、凝聚力，以***統領全局，緊緊圍繞以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好標準開展工作，做到與時俱進，開拓創新，團結協作，求真務實，奮力拼搏，為新化的經濟社會和電力事業的發展作出了積極的貢獻。
一、加強學習，努力提高領導班子整體素質
我局領導班子把提高整體素質作為班子建設的大事來抓。一是緊密結合新的形勢和任務，以開展“讀書年”活動為抓手,著力在學習的“深化”上下功夫。高舉*理論偉大旗幟，以“***”重要思想、黨的十七大精神為指導，全面落實***，努力構筑和諧企業，堅持把學習理論與學習中央、省、市、縣及上級各項重大決策相結合;堅持把學習*理論與學習各種新知識相結合。采取集中學習與自學相結合，組織班子成員認真學習市場經濟理論、企業管理和法律法規知識。二是緊密結合工作大局，著力在增強學習的實效性上下功夫。根據婁底局黨委的安排，結合我局的實際，制定了局中心組學習計劃，確定了學習的主要內容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟，確保領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。堅持以個人自學為主，個人自學與集中學習相結合，解決了工學矛盾，促進了理論學習的扎實深入開展。三是緊密結合不斷出現的新情況、新問題，著力在提高運用科學理論指導工作的水平上下功夫。通過學習，提高了我局領導班子成員的政策理論水平、政治思想素質、業務技術能力和管理水平。由于領導帶頭學習，在全局上下形成了勤學習、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風氣，為完成全年各項任務和建設“一強三優”的現代電網企業奠定了思想基礎，提供了智力保障。
二、積極進取，努力完成各項生產經營任務
(一)安全生產不斷穩固?！?.21”事故后，我局新一屆領導班子在上級領導的關懷和職能部門的指導下，率領全局職工秉著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，振奮精神，扎實整改，規范管理，開拓創新，通過整肅思想、提升素質、完善制度、強化現場管理、嚴格考核等手段開展了為期一年的安全生產整頓，成功解除了安全生產預警。在安全生產整頓過程中，我局領導分別到掛點班組進行督導，解決實際困難和問題。對安全生產進行全過程把關。這種務實作風，不僅直接起到了現場把關作用，更重要的是激發了生產一線員工的工作積極性、主動性、自覺性。使我局迅速走出安全生產低谷,安全基礎不斷穩固,呈現出可喜的來勢。
(二)營銷服務不斷規范。我局全面貫徹落實省公司、市局嚴抓嚴管精神，堅持以電力營銷為中心，以線損和電費回收為重點，扎實穩步開展營銷工作。以嚴厲打擊營銷服務領域習慣性違章為抓手，針對營銷環節管理粗放，“跑、冒、滴、漏”問題嚴重的實際情況，局領導班子狠抓作風建設與優質服務工作，以效能監察年為契機，降損增效為主要內容，以跟班稽查和查竊電為手段，對高線損臺區進行了整治，效果突出。通過嚴厲打擊營銷服務領域習慣性違章，我局營銷工作流程進一步規范，優質服務水平明顯提高，營銷管理水平得到了全面提升。盡管受冰災和金融危機影響，但我局領導班率領廣大職工大力弘揚抗冰精神，攻堅克難，連續作戰，力爭將影響和損失降到最底限度。
(三)電網建設強力推進。我局在省公司、市局及新化縣委政府的正確領導和親切關懷下，以建設堅強新化電網為目標，以服務于縣委政府工作大局為出發點，以服務地方經濟社會發展為根本點，緊抓歷史機遇，加快電網建設步伐，取得了輝煌的成就。近五年是新化經濟發展的加速期，實施工業強縣戰略，新化國民經濟快速增長，電力負荷連創新高,為了提供有力的電力保障,主要實施了以下五項工程。一是新建220千伏鵝塘變、110千伏科頭變和110千伏長豐變，投資2.18億元，使新化電網的網架結構得到加強,確保了新化的電源。二是完成冰災重建村14個，投資700萬元。三是完成電氣化村建設8個，投資160萬元。四是完成城鄉配網改造，投資850萬元，使城鄉配網得到了加強，電能質量和供電可靠性大幅提高。
(四)員工素質全面提升。為全面提升企業形象，推行準軍事化管理，提高全局職工的執行力，打造一支紀律嚴明、作風過硬的隊伍，我局開展了為期一周的軍訓活動。從5月份開始，我局認真開展了讀書年活動，制訂了詳細的學習方案，成立了“讀書年”活動領導小組，為每個員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學習》、《細節決定成敗》、《贏在執行》、《我們的榜樣》、《機關文明禮儀手冊》等書籍及學習記錄本。要求員工每周自學五小時，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動一次，交流讀書體會，并進行評比獎勵。年終局組織讀書年活動評比。通過開展讀書年活動，創建學習型企業，掀起“學法律、學理念、學管理、學技術”的熱潮，努力營造“比學趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創新工作理念、強化工作責任、改進工作作風、提高工作績效。組織全局職工對員工獎懲辦法進行了再學習、再討論和再考試，收到了很好效果。扎實開展
培訓工作，在今年的培訓工作評比中，我局位于五個縣市局之首，并獲得了省公司的好評。通過各種手段，全力提升員工的綜合素質，努到做到作風軍事化，行為規范化，作業標準化，管理精益化，為建設一支“責任心強，業務精通，執行力強，作風過硬”的企業隊伍奠定基礎。
(五)效能監察成效突出。今年是我局的效能監察年，為了加強管理，堵塞漏洞，我局出臺了城配網公變臺區管理線損效能監察整頓實施方案、供電所目標績效考核辦法、農電內部用電管理規定、關于加強農電線損管理的規定、農電管理線損效能監察工作方案等一系列辦法與措施，層層簽訂了責任書。在市局領導關懷幫助和各有關部門的大力支持下，通過調整人員、分解指標、嚴格考核、請市局稽查部跟班稽查、與市涉電犯罪偵察大隊、縣電力執法大隊聯合查處竊電等各種手段，經過嚴格整治，成效明顯。我局城配網年初的28個雙高線損臺區全部恢復正常。農電方面，大于30%的高線損臺區從154個減至36個，有望年底消滅所有高線損臺區。從而有效保障了用電居民的生命安全，規范了農村的供用電秩序。我局舉辦了效能監察簡報--《效能監察之聲》，已編輯8期，及時報道我局效能監察工作開展情況，并獲得省公司、市局領導的好評。
(六)抗冰保電全面勝利。今年年初的特大冰災造成我局所轄的338個行政村中的168個村共205個臺區中斷供電，直接經濟損失達1135.8萬元。面對嚴重災情，我局領導在市局和新化縣委、政府的堅強領導下，在全縣各界的積極配合和支持下，帶領廣大職工發揚了特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐的鐵軍精神，勇挑社會責任，沉著應對，團結協作，夜以繼日，攻堅克難，我局所轄城區及農配網338個行政村在短時間內全部恢復供電，取得了抗冰保網保供電搶修大會戰的全面勝利，得到了新化縣委、人大、政府、政協、有關部門和社會各界的一致好評和贊譽，取得了廣大人民群眾的理解和尊重。我局被市委、市政府授予“婁底市抗冰救災先進集體”榮譽稱號。
(七)文明建設成績斐然。今年來，我們進一步加強了黨建、廉政建設和紀檢監察工作。進一步規范了招(議)標制度，在招(議)標過程中，邀請新化縣檢察院和市局監察部同志參與監督。完善了局務公開制度，并對在公示欄進行公示的所有文件進行編號存檔。認真組織開展了廉潔文化“四進”活動，貫徹落實了國有企業領導人廉潔自律七項要求，積極開展了解放思想大討論和“人人講誠信”活動，完善和規犯來信來訪工作，大力推進局務公開，民主氛圍不斷濃厚，新聞報道工作進一步加強，內部刊物《新電風采》成功改版并越辦越好，為繁榮企業文化，傳送上級精神，宣揚先進典型搭建了一個友好的平臺，得到了上級領導的肯定和好評。
三、團結協作，不斷提高領導班子的整體效能
我局領導班子能夠堅持民主集中制原則，對重大問題均在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到了充分表達，積極性、創造性得到充分發揮，保證了決策的科學性。堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。黨政“一把手”定期召開工作會，充分聽取全體成員意見，班子其它成員根據集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責，創造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結協作的良好形象。結合迎接省公司“三重一大”檢查，認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。注意發揮思想政治工作的優勢，結合我局工作實際，加強形勢任務教育，以遠大的目標統一思想，以振奮的精神凝聚人心。結合干部群眾思想認識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構建和諧社會的宣傳教育，增強了全局干部職工的凝聚力。結合群眾精神文化生活的發展需求，不斷改進方法，創新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進一步維護了團結，努力爭創“四好”班子。
四、清正廉潔，整體推進黨風廉政建設和反腐力度
一是履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制。制定《黨風廉政建設責任制考核辦法》，與各部門負責人、農村供電所所長層層簽定了《黨風廉政建設責任書》，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任網絡體系。二是規范行為，加強領導干部廉潔自律。在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎上，進一步建立和完善了領導干部廉政監督制約機制，從制度上規范了黨員干部的行為。領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風。把領導干部廉潔自律作為純潔黨m.airporthotelslisboa.com的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部和職工的拒腐防變的能力。三是深入開展廉政主題教育，積極響應市局要求，認真貫徹落實國有企業領導人員廉潔自律七項要求的實施方案精神，開展廉潔文化“四進”活動和創建“人民群眾滿意供電企業”作風建設活動，聯合縣檢察院召開了預防職務犯罪座談會。在農電大會上，邀請縣檢察院同志進行了預防職務犯罪講析，營造出廉政建設濃厚氛圍，深入推進黨風廉政建設。
總之，一年來，通過創建“四好”領導班子活動的深入開展，我局領導班子成員的綜合素質和決策能力、駕馭能力和執行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優化;一些干部還缺乏進取精神和創新意識，部門利益現象還存在，用人機制有待創新，整體素質還待提高，行業服務意識有待加強。在今后的工作中，我們一定要高舉***主義偉大旗幟，立足新起點，開創新局面，深入貫徹黨的十七大精神，進一步落實***，堅持改革創新，促進文明和諧，努力把我局各級領導班子建設成為“團結協作、政治過硬、開拓創新、廉潔勤政”的堅強戰斗堡壘。
篇3：創建四好領導班子工作總結
創建“四好”領導班子工作總結
國家電網公司派員對z省電力有限公司創建“四好”領導班子工作進行考核。為了比較全面準確地介紹省公司今年以來的最新情況，現特將《總結》以下。
一、政治素質方面
公司領導班子成員政治立場堅定，努力增強政治敏銳性和政治鑒別力。深入學習理解、堅決貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。執行力強，貫徹落實國家電網公司黨組的各項決策和部署堅決迅速。
1、堅決貫徹戰略部署，呼應大局謀發展。公司黨組始終圍繞國家電網公司決策部署抓落實。第一時間傳達貫徹國家電網公司年度、年中工作會議和國家電網公司黨政主要負責人會議精神，結合z實際，形成一個抓手（同業對標）、兩個目標（確保生產不死人、經營不抓人）、三件大事（確保完成與國家電網公司簽訂的業績責任目標、確保完成65億元建設任務、確?！皭坌幕顒印?、“平安工程”取得實效），爭當‘一強三優’現代公司排頭兵的思路；第一時間啟動“愛心活動”、“平安工程”，按照全程領先的要求，周密部署；
第一時間向全省發布《國家電網公司20**社會責任報告》，將《社會責任報告》、《特高壓電網》、《特高壓輸電知識問答》分送到省、市黨政領導班子、“兩會”代表手中，廣泛宣傳國家電網公司戰略部署。
2、落實高層會談精神，只爭朝夕抓發展。國家電網公司和z省高層會談取得巨大成功后，z公司黨組迅速落實會談紀要。一是全力推進建設項目落地。與全省9地市就加快電網發展和農村“戶戶通電”工程簽署會談工作紀要；把電力發展規劃納入z社會發展詳規；6月22日，黃小晶省長、蘇增添副省長親臨z公司現場辦公，解決電網建設和電價問題，進一步落實會談紀要。二是打破常規、特事特辦，推進“戶戶通電”工程。對涉及“戶戶通電”的計劃、物資、資金等開辟綠色通道，對海底電纜鋪設等難點工程，調集力量重點突破，截至9月27日，比國家電網公司要求提前15個月全面完成“戶戶通電”工程。中央一套新聞聯播，海內外42家媒體對此作了深入報道。三是又快又好建設電網，推進電網發展方式轉變。推動省政府成立z省電網建設協調領導小組，促進省政府出臺了《z省電網建設若干規定》等政策文件；調整超高壓建設管理體制；以“零缺陷、魯班獎、創品牌”為目標，一批建設項目快速推進，“創優爭魯”工作取得階段性成果；組織開展廈門向臺灣金門供電初步分析工作。
3、塑造國家電網品牌，以優質服務保發展。按照國家電網公司“四個服務”的宗旨和“三個十條”的要求，一是創新服務機制。開展“海峽西岸光明行”活動。建立社區（村鎮）供電服務網絡，推行片區營銷服務“片警制”、報裝業擴工程“代理制”、設備維護“代管制”。建立2000千伏安及以上業擴工程受理快速通道，5000千伏安及以上業擴工程流程由省公司直接監控。二是推廣品牌服務。推廣漳州電力“110”，泉州電力服務臺商“E通道” 等特色服務。開展“金點子”征集活動，收到來自全國12個?。ㄊ校┑墓╇姺铡敖瘘c于”約1．7萬條，通過z電視臺舉辦頒獎晚會，宣傳國家電網品牌。三是加強網廠協調。公司與政府、電監會和各大發電企業面對面溝通，通報“三公”調度情況，誠懇聽取意見，主動做好服務。公司連續六年榮獲全省民主評議行風第一名。
4、提升科技管理水平，堅持創新促發展。公司堅持把科技興企和人才強企戰略作為一項基礎性工程來抓。一是加強科研攻關。開展新建及運行的500千伏和主要220干伏線路、變電站在線監測、狀態檢修；開展信息化數據中心、輸變配地理信息、財務管理信息等建設；公司連續三年被評為“國家信息化500強”單位；“水口水電站升船機建設及運行”、“超高壓線路電磁場仿真計算及超限值對策研究”、“基于事件同步的多級電網調度員聯合培訓仿真系統”等多項科技成果達國際先進水平。二是加強“四型”人才隊伍建設。制定了《管理、技術、技能、勞模等四條員工職業發展通道管理辦法》和《院士培養計劃》，拓寬員工職業發展通道，加大人才培養力度，搭建各類人才脫穎而出的平臺。
5、建設堅強黨組織，三個文明協調發展。公司黨組高度重視領導班子思想政治建設，緊緊圍繞企業中心工作，扎實有效開展黨建、文明、企業文化建設，充分發揮黨組織政治核心作用、戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用。一是引入標桿管理。按照“全面開展、重點推進、帶動全局、樹立標桿”的要求，扎實推進全系統“四好”班子建設；在全系統開展支部建設年和“萬名黨員百日立功競賽”活動。二是突出工作創新，在省直機關率先開展黨員代表常任制的試點工作。三是加強民主管理，全面推行廠務公開重大問題建議書、重大問題報告書、重大問題整改通知書、重大問題責任追究書的“四書”制度。四是加強制度建設，建立保持共產黨員先
進性的長效機制。公司系統黨建工作始終走在省直機關和各地市的前列。在20**年度省公司榮獲首批全國文明單位、全國電力系統工會工作先進單位、中國企業文化建設十佳單位等榮譽稱號的基礎上，今年又榮獲省第四屆黨建工作先進單位，省文明行業“四連冠”，中央企業“四五”普法先進單位。公司黨組抓黨建的做法在省直機關作了經驗介紹。二、經營業績方面
公司領導班子始終把工作出發點放在努力超越、追求卓越上，緊緊圍繞“一強三優”發展目標，牢固樹立***，認真落實“三抓一創”工作思路，克服了電網建設任務繁重等困難，戰勝了嚴重的自然災害，履行社會責任，確保了電網安全穩定，有力地服務于z經濟社會發展，得到了省委省政府高度評價和社會各界的廣泛贊譽。
l、全面貫徹“三個百分之百”，確保電網安全穩定。一是全面實施《安全生產“三個百分之百”十五條措施》，創新設立“安全總監”制度和“飛行檢查”制度，實施準軍事化管理，強化現場安全監督。二是全面實施“嚴、細、實、新”安全文化。嚴標準、嚴要求、嚴制度、嚴獎懲；掌握情況細、工作部署細、監督檢查細；作風實、基礎實；機制新、手段新。公司堅持每周視頻早調會、每月生產工作例會、每季安委會雷打不動；建立領導人員責任追究制度，對領導人員在安全生產、經營管理上實行問責；嚴格執行安全事故“說清楚”制度等。今年以來，在自然災害頻發的嚴峻考驗下，安全生產局勢總體平穩。截至10月31日，公司系統沒有發生重大及以上電網和設備事故、火災事故、交通事故，沒有發生惡性誤操作事故：創下了z電網安全運行4139天的記錄。
2、大力推進集約精細管理，確保經營指標圓滿完成。一是推行年季月五項重點工作制，加強重點工作督辦考核，保證工作計劃、進度、質量無縫對接，有序進行。二是大力開拓電力市場，開展整頓、規范供電營業區工作。1—11月，開拓電量11.47億千瓦時，市場占有率91.3%，比增4.21%；加大與華東電力市場交易，1—10月，累計向華東售電37.17億千瓦時，比增42.1%。三是大力推進小水電上省網工程，著力解決管理、政策、電網等一系列“卡脖子”問題。1—10月，新增地方小水電直接上省網裝機3 7.01萬千瓦，減少棄水損失電量3.00億千瓦時，增加售電量12.56億千瓦時，取得顯著的社會和企業效益。四是嚴格預算管理，強化預算剛性，實施二次預算分解，實行預算完成情況“紅黃綠燈”制度；加強資金集約管控，資金虛擬歸集度達90%。1—10月，全省全社會累計用電量714.5億千瓦時，比增14.5%，預計全年完成860億千瓦時，比增13.7%；公司直屬供電企業累計完成售電量526.08億千瓦時，比增 13.2%，累計完成國網公司下達全年計劃 85.1%，預計全年完成632億干瓦時，比增11.4%。
3、忠實履行社會責任，抗災搶險保供電成績突出。今年春節，趕在除夕前修復寧德西洋島唯一的海底電纜，使8000多居民恢復用電，受到劉振亞總經理高度肯定。1—9月，z電網先后遭受#1、#4強臺風、“6.7”特大洪災、“6.18”特大雷暴雨和#8超強臺風等嚴重自然災害。公司領導堅決貫徹國務院、國家電網公司和省委省政府的指示，迅速成立抗災搶險總指揮部，緊急啟動紡市批階而安通過視頻實時掌握全網抗災搶險工作，同時派出公司領導深入一線坐鎮指揮，全網上下團結一致抗災搶險，確保了全網安全穩定運行和災后迅速恢復供電。特別是抗擊50年一遇的“桑美”超強臺風，公司調集全網力量，組織40多支、5000多人搶險突擊隊，79000多人次支援災區建設，僅用35天就完成了常規需要3年才能重建福鼎電網的艱巨任務。z省委省政府主要領導多次在重要場合代表全省人民向國家電網公司表示感謝。省委書記盧展工批示贊揚z公司：“關鍵時刻方顯真英雄本色”。
三、團結協作方面
公司領導班子議事規則和決策程序健全，嚴格執行民主集中原則和有關規定，嚴格執行集體領導和個人分工相結合制度。班子每位成員十分珍惜團結和諧的工作氛圍，以事業為重，以大局為重，配合默契，優勢互補，團結協作，相互關心，相互理解，相互支持，領導班子凝聚力、戰斗力不斷增強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發揮。
1、認真執行民主集中制原則，班子整體功能發揮良好。一是加強溝通。通過每天早調會、每周一領導碰頭會、月度工作例會、季度司務會，通報情況，協調工作，點評亮點，落實任務。二是民主決策。修訂《公司工作規則》，及時調整領導班子分工，嚴格執行民主集中制，堅持“三重一大”問題集體研究決定，會前充分溝通，會中暢所欲言，會后按照決議堅決抓落實。
2、嚴格執行黨內生活制度，班子解決自身問題能力強。公司領導一是帶頭踐行共產黨員先進性要求，自覺參加黨支部生活，履行黨員義務，過好雙重組織生活會。二是高質量開好年度領導人員民主生活會，廣泛征求意見，成員間開展談心交換意見，嚴格對照剖析，積極開展批評與自我批評，認真抓好整改；公司領導還分頭深入基層參加和指導基層民主生活會，增強了解決自身問題的能力。
四、作風形象方面
公司領導班子堅持全心全意依靠職工群眾辦企業，依法經營，嚴格管理。領導成員有強烈的事業心和責任感，恪守職守，勤奮敬業，堅持***，決策果斷，勇于負責，牢記宗旨，踐行社會主義榮辱觀，推動和諧企業建設。領導班子在職工群眾中威信高。
1、推行“一線工作法”。一是調查研究在一線，公司領導經常不定時間、不打招呼，直接到生產、服務、建設一線，調查研究，明察暗訪，廣泛聽取職工意見，及時掌握職工所思所想。二是解決問題在一線，對一線反映或發現的問題，形成督辦件，明確責任單位或部門，督查落實情況。三是選樹典型在一線，組織陳忠晟先進事跡報告團，命名勞模班組，大力弘揚愛崗敬業精神。四是發揮才于在一線，建立職工代表到一線監督巡視制度，開辟“員工安全之我見”論壇，開展“同心謀發展，聚力建功業”建言獻策活動，開展崗位技能練兵，引導職工在一線崗位成才。
2、實施愛心平安工程。一是啟動“三百一千”活動，“學雷鋒。獻愛心”優質服務進百家企事業單位、百個社區、百所學校、千個農村。二是關心農電工，從規范勞動關系、提高薪金標準、拓寬成長通道、提升技能水平、納入工會的服務和維護體系、解決實際困難等六方面采取措施穩定農電工隊伍。三是扶貧助困，組織機關職工捐贈36萬元，助養特困孤兒240名；開展“金秋助學”活動，補助117位表現突出、家庭困難、今年子女考上大學的農電工、外聘工；加大3個省級扶貧開發重點村的扶貧開發力度；系統職工向寧德災區捐款102萬元。
3、帶頭干事干凈。公司領導一是自覺接受監督，向干部職工承諾，“
要求員工做的，公司領導首先做到；要求員工不做的，公司領導首先不做”。二是規范經營管理，成立風險管理委員會和招投標管理委員會，充實預算管理委員會，規范決策程序m.airporthotelslisboa.com；深入開展“三清理一規范”工作；制定招標、評標、定標“三分離”辦法；實行公司領導集體參與、一人一票集體定標制，深化招標監督，實行招標結果公示制；推行監審一體化機制，防范經營風險。三是加大反腐倡廉力度。公司以黨組1號文件專門下發《20**年黨風廉政建設工作要點》；出臺廉潔文化建設意見；對重點崗位、重點人員推行廉政承諾書、責任書制度；系統黨風廉政建設和反腐敗工作機制有效落實。4、樹立正確用人導向。公司黨組認真貫徹執行《干部選拔任用條例》和國家電網公司的各項規定，堅持德才兼備、任人唯賢原則，嚴格履行干部工作程序，用好的作風選人用人。一是堅持高標準、嚴要求。以“一三六”（要求三做一是不負責任的退步干部，要求三做三是不思進取的一般干部，要求三做六是開拓創新的優秀干部）和“盡善盡美、無可挑剔”的理念引導干部干事創業，激勵干部守土有責，敢于作為。二是認真落實大規模培訓干部的要求，舉辦5期領導干部理論學習班，加強能力建設。三是堅持“四重四不簡單”（重“四化”方針，但不簡單以年齡、文憑取人；重干部標準，但不簡單以求全取人；重發展實績，但不簡單以數字取人；重群眾公認，但不簡單以票數取人），先后對16個直管單位班子進行結構優化調整，樹立正確用人導向，調動或保護各級干部的積極性。干部工作得到國家電網公司人事董事部肯定，在國家電網公司干部工作會議上作了書面經驗介紹。
五、存在問題與整改措施
當前公司存在主要困難和問題，一是電網發展壓力大；二是安全生產壓力大；三是廉政建設壓力大；四是主多分離壓力大。
公司將以這次“四好”領導班子考核為契機，正視存在的困難和問題，深入學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，堅決落實劉總10月21日在國家電網公司系統黨政主要負責人會議上的重要講話，堅持把加快電網發展作為第一要務，始終把確保電網安全放在首位，堅定不移地加強黨風廉政建設和反腐敗工作，按照國家電網公司部署穩妥推進主多分離改革，圓滿完成全年工作目標，以更加優異的成績，為z經濟社會發展、海峽西岸經濟區建設做出更大的貢獻！