px公司經理崗位職責
一.總則
1. 全方位了解公司的各項規章制度，嚴格執行、貫徹到位。
2. 根據公司的營銷策略，制定所轄區域的整體工作規劃。
3. 根據公司下達的年度銷售任務和費用預算，制定年度銷售計劃及費用使用計劃。
4. 針對年度銷售任務，制定整體行銷方案。
5. 負責按期上報要求的各種資料、報表。
6. 按各項條款要求，保證執行力度并嚴格考核。
7. 負責與外的相關部門溝通、協調。
二.團隊建設職責
1.全面掌控內部人員的思想動態，并不斷進行積極溝通和交流，認真聽取下屬的意見、建議。
2.調動全體員工工作的積極性、主動性。
3.組織并實施對各崗位人員的業務培訓，提高全員素質。
4.嚴格內部各崗位、各環節的管理，提高團隊的整體戰斗力。
三.銷售計劃完成職責
1. 準確下達并及時調整銷量計劃，與生產溝通、協調。
2. 負責合理的按季度、按月份、按品項下達銷售計劃，并落實到每個崗位。
3. 逐日追蹤計劃銷量完成情況并及時制定相應對策。
4. 負責所轄區域的新產品按市場部的要求在第一時間上市。
5. 負責監督所轄區域的廣促物料的合理及正確使用。
6. 定期走訪市場，了解市場狀況及銷售進度，及時制定相應的銷售對策。
7. 負責本所所有應收帳款的按期回收。
8. 負責本所所有超期帳款的及時追蹤、處理工作。
四.銷售管理職責
1. 負責組織召開業務周會、月會。及時表彰先進，總結經驗，發現問題，并制定相應對策。
2. 管理、檢查、監督業務、推廣、物流、管理部門的工作嚴格按流程進展并按標準進行考核。
3. 負責監督、檢查下屬各類報表、表單的執行并進行考核。
4. 嚴格執行公司的通路政策、價格政策及其他相關政策，并以此簽署購銷合同。
5. 負責所轄區域內特殊投訴的及時反饋和協助處理。
五.資產管理職責
6.負責監督、檢查本所固定資產的建帳、正常使用和維護。
7.負責監督、檢查本所低值易耗品的使用計劃、建帳和領用的管理。
8.負責監督、檢查本所所有人員聘用合同的歸檔管理。
9.負責監督、檢查本所所有購銷合同、設備使用合同的歸檔管理。
10. 負責監督、檢查所有產品進入所轄區域銷售許可的證件及其他證件的辦理和歸檔工作。
六.財務管理職責
1.負責監督、檢查所有銷售票據的及時到位和準確性。
2.負責監督銷售票據嚴格按流程請用及傳遞。
3.負責控制日常行政費用、銷售費用、推廣費用嚴格按預算執行。
七.培訓職責 .培訓職責
1.負責本所人員按崗位設置、按公司要求招聘到位。
2.負責對下屬人員進行崗位描述、崗位培訓。
3.負責對所有人員進行業務知識、業務技巧培訓。
篇2：安管部經理工作職責
安管部經理工作職責
1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。
2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。
4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。
5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。
6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。
7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。
8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。
9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。
10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。
11.完成上級交辦的其他任務。
安管部經理工作細則（量化）：
1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。
2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。
3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。
4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。
5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。
6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。
篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責
物管中心總經理/經理/主任崗位職責
a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。
b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。
c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。
d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。
e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。
f）對在管物業的服務工作進行抽查。
g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。