電子公司項目系統總設計職位說明書 編號：
職位名稱：項目系統總設計
所在部門：技術部
直接上級：項目組長
工資等級：
所轄人員：無
分析日期：20*1/*/16 別 名：無
部門編號：
定 員：1~2人
工資水平： /年
分 析 人：**
批 準 人：**
工作職責與具體內容： (完成各項職責時間分配比例)
職責1：識別業務過程，負責制定整個系統方案設計 占工作時間的百分比：50%
具體內容： 頻率：
(1) 根據目標用戶業務情況、任務書、競爭產品的特性及特性在用戶業務中的優先級，負責描述系統應該做什么，并贏得開發者和顧客的認同 日常
(2) 負責細化業務過程定義，劃分子系統(包括軟件子系統和硬件子系統)分配子系統的任務和職責(包括軟件功能和硬件功能)，制定子系統之間的界面關系技術文檔和配置文件 日常
(3) 負責制定系統的特性文檔和開發時間表，保證在有限的資源條件和可預計的時間表內開發出滿足其最終用戶需要的高質量的產品 日常
職責2：負責審定各子系統實現的技術方案 占工作時間的百分比：30%
具體內容： 頻率：
(1) 主持各子系統本身特性的實現方案的確認工作 日常
(2)負責制訂根據其他子系統以及其他考慮必須具備
特性的實現方案 日常
職責3：領導和協調整個項目的技術活動，確定不可預測的任務分
配職責 占工作時間的百分比：20%
具體內容： 頻率：
(1) 根據研發過程中該項目的技術關鍵、技術難點，組織審核，提出解決問題的可能途徑 日常
(2).負責技術人員(資源)的合理配備，子系統間界面的協調，及各部分人員的協作關系 日常
任職資格要求：
依據研發項目的規模大小、難易程度、技術廣度、技術深度、項目重要程度不同，要求有所不同。
受教育水平：最低要求：相關專業學士
理想要求：相關專業碩士、博士
工作經歷：最低要求：工作3年以上，完整從事過研發項目組的工作過程。
理想要求：工作5年以上，曾是重大項目的骨干或成員，曾擔任過項目的子系統設計
專門培訓：技術發展動態及趨勢;新技術在相關行業中的應用教學及訓練;語言能力的強化(英文等)
專業技能、證書與其他能力：
(1). 熟悉該產品的特性，掌握該項目采用的原理、概念和方法;
(2). 熟悉該產品領域以及軟件工程領域;
(3). 有很強的技術能力，能夠理解產品體系結構的實質，能夠與開發人員相配合作出關鍵的技術決策;
(4). 很強的交流和講解才能，能夠有效地進行技術協調與談判
體能要求： 健康
所用工具及設備： 計算機、相應軟件、專用儀器等
工作環境特征： 一般辦公環境
工作時間特征： 正常工作時間的基礎上，上下班時間可以機動、調整，便于項目組的工作
有密切關系的其他崗位和人員：
外部：
內部：本研發組
所需記錄文檔及傳送部門、人員：
見公司ISO9001文件 9004.1---9004.5規定的技術文檔
部門：本項目組
人員：本項目組研發人員、研發中心秘書。
工作完成結果及建議考核標準：
工作完成結果：系統技術方案
建議考核標準：
(1).設計能力：系統規模及方案設計的水平，最低化重復工作、提高可重用性和可維護性;開拓性(以前本單位是否采用過類似技術);子系統劃分合理性，子系統間分配的任務和職責描述清晰、準確性;子系統間界面清晰、簡潔、規范，注解完整、清楚，容易理解;是否常有好的建議，使項目組受益
(2)管理責任: 開發過程中，項目組相關技術文檔編寫規范性、及時性;技術文檔管理的質量，能否及時查閱任意相關文檔;向項目組長(或上級管理部門)提交技術工作總結及開發計劃的及時性和質量;項目組組織設計審核、設計驗證的及時性、正確性;程序、圖紙等技術材料的及時備份與保密
(3).協調能力、工作態度：協調能力、協助精神，注重團隊精神、善于與人合作;傾聽他人的意見并合理改進工作
(4).工作成果：設計是否達到或超出預期目標;完成系統技術方案的時效;開發出的產品技術的可復用性、擴展性、維護性、穩定性，使其他研發項目受益
備注：
篇2：安管部經理職位說明書
安管部經理職位說明書
第一部分：基本信息職位編號：
職位名稱：經理所屬部門：安管部職等職級
直接上級:物業總經理/經理直接下級:安管部隊長編寫日期
第二部分：工作概要
該職位設置的主要目的作用負責本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項規章制度及培訓教材；檢查督導部門工作計劃、工作目標的落實情況。
第三部分：工作內容（十條以內，簡明扼要）
主要職責 職責描述 建議考核指標
制度建設各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監督;
治安管理合理設置崗位，檢查督導安全管理工作落實情況，做好“五防”工作的布署落實;
培訓工作工作流程的培訓、軍事培訓、消防培訓教案的編寫及實施;
消防管理督導檢查各項消防工作的落實情況，完善各種消防管理制度，制定消防應急預案;
公共秩序與派出所緊密聯系，維持小區公共秩序安全，處理小區內各種違規情況;
團隊建設組織部門文化活動，人員的班后管理，增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力;
成本管理做好部門活動經費的預算，合理控制成本;
停車場管理檢查、督導車場設施設備、車輛安全管理工作的落實情況，外來車輛的管理工作無交通安全事故;
其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成;
第四部分：工作關系
對內合作部門：公司所屬各部門
對外聯絡關系：公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分：任職資格
教育程度：高中專業背景：經驗年限：5
技能技巧：安全管理知識、突發事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康
性格及素質：沉穩、果斷、勇敢；管理、協調、溝通、處理能力較強其它：無
第六部分：工作條件及個人發展
工作天數(周)：6工作環境：辦公室、現場工作強度：較強
向上職位：物業經理平行職位：向下職位：隊長
制表人：部門審核：行政中心審批：
篇3：安管部隊長職位說明書
安管部隊長職位說明書
第一部分：基本信息職位編號：
職位名稱：隊長所屬部門：安管部職等職級：
直接上級：安管部經理直接下級：安管領班編寫日期：
第二部分：工作概要
該職位設置的主要目的作用配合經理做好本部門的日常管理工作，參與部門各項規章制度及培訓教材的編寫修改； 檢查督導部門領班（隊員）的工作質量，并及時提出整改措施； 檢查工作培訓計劃，工作目標的落實情況。
第三部分：工作內容（十條以內，簡明扼要）
主要職責職責描述建議考核指標
制度建設參與各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監督；
治安管理檢查督導安全管理工作落實情況及領班（隊員）的工作質量；做好“五防”工作的布署落實；
培訓工作編寫制定部門的培訓計劃并組織實施，及編寫培訓教案；
消防管理檢查各項消防工作的落實情況，編寫各種消防管理制度及教案，組織消防培訓；
公共秩序維持小區公共秩序安全，處理小區內一般性的各種違規情況；
團隊建設宿舍的日常管理，擬定部門文化活動，增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力；
停車場管理檢查、督導車場設施設備、消防器材、車輛安全管理工作的落實情況無交通安全事故；
其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成；
第四部分：工作關系
對內合作部門：公司所屬各部門
對外聯絡關系：公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分：任職資格
教育程度：高中專業背景：經驗年限：
技能技巧：安全管理知識、突發事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康
性格及素質：沉穩、果斷、勇敢，管理、協調、溝通能力強其它：無
第六部分：工作條件及個人發展
工作天數(周)：6工作環境：辦公室、現場工作強度：偏強
向上職位：經理平行職位：向下職位：領班
制表人：部門審核：行政中心審批：