物業經理人

電子股份公司副總經理(研發)職位說明書

2256

  **電子股份有限公司副總經理(研發)職位說明書 編號:

  職位名稱:副總經理(研發)

  所在部門:

  直接上級(職位):總經理

  工資等級:

  所轄人員:研發中心副主任、各技術部長、研發中心技術專責、研發中心管理專責

  分析日期:20*1/*/17 別 名:無

  部門編號:

  定 員:1人

  工資水平: /年

  分 析 人:Z

  批 準 人:SZ

  工作職責與具體內容: (完成各項職責時間分配比例)

  職責1:作為主管技術的副總經理,領導研發中心,負責研發管理、技術協調,對研發的質量負領導責任。為提高研發技術水平和培養研發人才創造必要條件 占工作時間的百分比:60%

  具體內容: 頻率:

  (1)批準研發中心為完成年度發展目標所制訂的年度計劃 一年若干次

  (2)負責確定和下達設計和開發任務 日常

  (3)負責監督、控制、調整各研發項目的實施過程 日常

  (4)負責批準研發項目方案設計評審結論、樣機鑒定結論、小批試制樣機評審結論、型號組組成等 日常

  (5)推動軟件過程改進 日常

  (6)推動研發中心及各技術部工作程序和規章制度的完善、 日常職工教育的規劃

  (7)控制研發中心及各技術部研發項目外各項費用的支出, 日常確認研發項目組各項費用的支出

  (8)負責研發中心、各技術部與市場部及各職能部門工作關系的協調 日常

  (9)負責批準與外部的技術協作與技術交流活動,協調技術方面 日常公司重要社會關系

  (10)負責培養、考核研發中心主任 日常

  (11)建議各技術部部長的任免和獎懲,負責各技術部部 日常關系的協調

  (12)員工招聘確認 日常

  職責2:負責**電子的技術發展方向 占工作時間的百分比:20%

  具體內容: 頻率:

  (1)負責產品發展規劃與研發策劃:確立公司技術發展方向 日常

  (2)負責組織制訂年度研發計劃,審查、批準技術方案 1次/年

  職責3:參與公司發展規劃和公司管理工作 占工作時間的百分比:20%

  具體內容: 頻率:

  (1)參與制定公司年度經營目標和計劃 1次/年

  (2)參與公司重大問題的決策 日常

  任職資格要求:

  受教育水平:最低:碩士,精通電子、計算機技術

  最高: 博士,精通電子,計算機技術

  工作經歷:最低:8年IT行業開發研究工作經驗,作為主要完成人參加的研發項目已通過省、部鑒定,研發管理經驗2年

  理想:10年IT行業開發研究工作經驗,主持的研發項目已通過省、部鑒定,研發管理經驗4年

  專門培訓:相關管理培訓,本行業最新產品標準培訓,相關最新工具的使用,統計分析軟件

  專業技能、證書與其他能力:開發工具,辦公軟件;英語閱讀、寫作熟練;思維嚴密,表達清晰;良好溝通能力;管理技能;密切關注本行業的最新發展動態,重視相關行業的發展情況;

  體能要求: 健康

  所用工具及設備: 計算機,便攜式計算機、各種工具軟件

  工作環境特征: 一般辦公環境(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡),如有較安靜的地方更佳;需文件柜若干

  工作時間特征: 正常工作時間,根據需要加班

  有密切關系的其他崗位和人員:

  外部:開發區科技經濟發展局,山東省科委、計委、經委,國家科委、計委、經委,山東省電力公司,國家電力公司。

  內部:公司各部門

  所需記錄文檔及傳送部門、人員:

  (1) 下一年度的技術發展方向報告→經理辦公會

  (2) 合作伙伴建議與評價報告→總經理

  工作完成結果及建議考核標準:

  工作完成結果:研發中心、各技術部有序、有效的管理和組織,完成當年研發工作計劃,實現制定的發展目標,提出下一年度公司研發計劃,制定下一年度技術發展報告

  考核標準:

  (1)技術發展方向的預測、把握能力

  (2)年度研發計劃的制定的科學性、可行性

  (3)提出的建議被公司決策層采納,并收到良好效果

  (4)研發質量與市場效果,新開展和本年度結束的新項目、新技術研究數量和質量

  (5)老產品用戶使用、新產品用戶試用的滿意度

  (6)改善研發管理、研發環境,提高研發水平、培養人才,員工的滿意度

  (7)對下屬績效考核公正、公平,獎懲分明

  備注:

篇2:安管部經理職位說明書

  安管部經理職位說明書

  第一部分:基本信息職位編號:

  職位名稱:經理所屬部門:安管部職等職級

  直接上級:物業總經理/經理直接下級:安管部隊長編寫日期

  第二部分:工作概要

  該職位設置的主要目的作用負責本部門的整體管理工作;編寫、修改部門各項規章制度及培訓教材;檢查督導部門工作計劃、工作目標的落實情況。

  第三部分:工作內容(十條以內,簡明扼要)

  主要職責 職責描述 建議考核指標

  制度建設各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改,對各項制度實施的監督;

  治安管理合理設置崗位,檢查督導安全管理工作落實情況,做好“五防”工作的布署落實;

  培訓工作工作流程的培訓、軍事培訓、消防培訓教案的編寫及實施;

  消防管理督導檢查各項消防工作的落實情況,完善各種消防管理制度,制定消防應急預案;

  公共秩序與派出所緊密聯系,維持小區公共秩序安全,處理小區內各種違規情況;

  團隊建設組織部門文化活動,人員的班后管理,增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力;

  成本管理做好部門活動經費的預算,合理控制成本;

  停車場管理檢查、督導車場設施設備、車輛安全管理工作的落實情況,外來車輛的管理工作無交通安全事故;

  其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成;

  第四部分:工作關系

  對內合作部門:公司所屬各部門

  對外聯絡關系:公安消防部門、派出所、輔警治安室

  第五部分:任職資格

  教育程度:高中專業背景:經驗年限:5

  技能技巧:安全管理知識、突發事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康

  性格及素質:沉穩、果斷、勇敢;管理、協調、溝通、處理能力較強其它:無

  第六部分:工作條件及個人發展

  工作天數(周):6工作環境:辦公室、現場工作強度:較強

  向上職位:物業經理平行職位:向下職位:隊長

  制表人:部門審核:行政中心審批:

篇3:安管部隊長職位說明書

  安管部隊長職位說明書

  第一部分:基本信息職位編號:

  職位名稱:隊長所屬部門:安管部職等職級:

  直接上級:安管部經理直接下級:安管領班編寫日期:

  第二部分:工作概要

  該職位設置的主要目的作用配合經理做好本部門的日常管理工作,參與部門各項規章制度及培訓教材的編寫修改; 檢查督導部門領班(隊員)的工作質量,并及時提出整改措施; 檢查工作培訓計劃,工作目標的落實情況。

  第三部分:工作內容(十條以內,簡明扼要)

  主要職責職責描述建議考核指標

  制度建設參與各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改,對各項制度實施的監督;

  治安管理檢查督導安全管理工作落實情況及領班(隊員)的工作質量;做好“五防”工作的布署落實;

  培訓工作編寫制定部門的培訓計劃并組織實施,及編寫培訓教案;

  消防管理檢查各項消防工作的落實情況,編寫各種消防管理制度及教案,組織消防培訓;

  公共秩序維持小區公共秩序安全,處理小區內一般性的各種違規情況;

  團隊建設宿舍的日常管理,擬定部門文化活動,增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力;

  停車場管理檢查、督導車場設施設備、消防器材、車輛安全管理工作的落實情況無交通安全事故;

  其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成;

  第四部分:工作關系

  對內合作部門:公司所屬各部門

  對外聯絡關系:公安消防部門、派出所、輔警治安室

  第五部分:任職資格

  教育程度:高中專業背景:經驗年限:

  技能技巧:安全管理知識、突發事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康

  性格及素質:沉穩、果斷、勇敢,管理、協調、溝通能力強其它:無

  第六部分:工作條件及個人發展

  工作天數(周):6工作環境:辦公室、現場工作強度:偏強

  向上職位:經理平行職位:向下職位:領班

  制表人:部門審核:行政中心審批:

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