**電子股份有限公司研發中心主任職位說明書 編號：

　　職位名稱：研發中心主任

　　所在部門：研發中心

　　直接上級(職位)：主管研發副總經理

　　工資等級：

　　所轄人員：研發中心全體成員100人

　　分析日期：20*1/*/17 別 名：無

　　部門編號：

　　定 員：1人

　　工資水平： /年

　　分 析 人：**

　　批 準 人：SZ

　　工作職責與具體內容： (完成各項職責時間分配比例)

　　職責1：研發規劃、計劃職責 占工作時間的百分比：60%

　　具體內容： 頻率：

　　(1)確立公司技術發展方向組織實施新技術研究、新產品開發或預研 日常

　　(2)負責組織制訂年度研發計劃，審查、批準技術方案 每年一次

　　(3)負責組織制訂并實施公司各個技術崗位的技術培訓總體規劃

　　職責2：研發過程管理職責 占工作時間的百分比：25%

　　具體內容： 頻率：

　　(1)負責組織對前瞻性技術進行研究和追蹤 日常

　　(2)負責監督、控制各研發項目的實施過程;組織產品和項目鑒定、驗收 日常

　　職責3：負責研發中心管理職責 占工作時間的百分比：15%

　　具體內容： 頻率：

　　(1) 負責并協調公司的市場拓展、工程與服務和客戶培訓工作需提供的技術支持 根據需要確定

　　(2)制定研發中心本年度財務預算，審批研發中心及所屬各技術部的研發費用、會議費用、培訓費用、辦公物資購買申請單等 日常

　　(3)負責研發中心人員的績效考核 每季一次

　　a)直管項目組長、技術部門的負責人、研發中心直管項目組的績效考核

　　包括：項目的計劃履約率考核、研發過程中的工作制品的質量考核(數量和質量)、研發完成后，追蹤研發產品的市場表現，進行考核

　　b)對技術部門的績效考核

　　包括：技術部門建設(設備、資料技術條件的建立);技術培訓，人力資源的維護;技術部門的施工服務職責進行考核;技術部門的研發職責進行考核

　　任職資格要求：

　　受教育水平：最低：碩士，精通電子、計算機技術

　　工作經歷：最低：8年IT行業開發研究工作經驗，作為主要完成人參加的研發項目已通過省、部鑒定，研發管理經驗2年

　　理想：10年IT行業開發研究工作經驗，主持的研發項目已通過省、部鑒定，研發管理經驗4年

　　專門培訓：相關管理培訓，本行業涉及的最新產品標準培訓，相關最新工具的使用，統計分析軟件

　　專業技能、證書與其他能力：開發工具，辦公軟件;英語閱讀、寫作熟練;思維嚴密，表達清晰;良好溝通能力;管理技能;密切關注本行業的最新發展動態，重視相關行業的發展情況;

　　體能要求： 健康

　　所用工具及設備： 計算機，便攜式計算機、各種工具軟件

　　工作環境特征： 一般辦公環境(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡)，如有較安靜的地方更佳;需文件柜若干

　　工作時間特征： 正常工作時間，根據需要加班

　　有密切關系的其他崗位和人員：

　　外部：開發區科技經濟發展局，山東省科委、計委、經委，國家科委、計委、經委，山東省電力公司，國家電力公司。

　　內部：公司各部門

　　所需記錄文檔及傳送部門、人員：

　　(1)下一年度的技術發展方向報告→經理辦公會(總經理、副總經理)

　　(2)研發中心本年度財務預算→經理辦公會(總經理、副總經理)

　　(3)在公司年度計劃草案中提出本公司新技術研究，新產品開發和預研的建議→經理辦公會

　　(4)研發項目任務書草案→總經理

　　(5)合作伙伴建議與評價報告→總經理

　　工作完成結果及建議考核標準：

　　工作完成結果：

　　(1)每年新技術、新產品研發立項及完成情況;

　　(2)每年的在研項目研發履約率;

　　(3)完成每年的下一年度公司研發計劃、下一年度技術發展報告制定;

　　(4)完成公司規定員工崗位培訓計劃

　　建議考核標準：

　　(1)每年都有新品通過鑒定;

　　(2)研發新品的市場評價;

　　(3)研發履約率〉=75%;

　　(4)中心內部員工自我發展的滿意度

　　備注： 目前研發中心配備一名副主任同主任的分工是：

　　主任：負全面責任，主管技術管理、研發過程管理、負責技術部門的負責人的績效考核、負責對技術部門的績效考核

　　副主任：負責產品發展規劃與研發策劃、技術教育、基礎技術研究、負責研發中心直管項目組長的績效考核、負責研發中心直管項目組的績效考核。

篇2：安管部經理職位說明書

　　安管部經理職位說明書

　　第一部分：基本信息職位編號：

　　職位名稱：經理所屬部門：安管部職等職級

　　直接上級:物業總經理/經理直接下級:安管部隊長編寫日期

　　第二部分：工作概要

　　該職位設置的主要目的作用負責本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項規章制度及培訓教材；檢查督導部門工作計劃、工作目標的落實情況。

　　第三部分：工作內容（十條以內，簡明扼要）

　　主要職責 職責描述 建議考核指標

　　制度建設各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監督;

　　治安管理合理設置崗位，檢查督導安全管理工作落實情況，做好“五防”工作的布署落實;

　　培訓工作工作流程的培訓、軍事培訓、消防培訓教案的編寫及實施;

　　消防管理督導檢查各項消防工作的落實情況，完善各種消防管理制度，制定消防應急預案;

　　公共秩序與派出所緊密聯系，維持小區公共秩序安全，處理小區內各種違規情況;

　　團隊建設組織部門文化活動，人員的班后管理，增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力;

　　成本管理做好部門活動經費的預算，合理控制成本;

　　停車場管理檢查、督導車場設施設備、車輛安全管理工作的落實情況，外來車輛的管理工作無交通安全事故;

　　其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成;

　　第四部分：工作關系

　　對內合作部門：公司所屬各部門

　　對外聯絡關系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業背景：經驗年限：5

　　技能技巧：安全管理知識、突發事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康

　　性格及素質：沉穩、果斷、勇敢；管理、協調、溝通、處理能力較強其它：無

　　第六部分：工作條件及個人發展

　　工作天數(周)：6工作環境：辦公室、現場工作強度：較強

　　向上職位：物業經理平行職位：向下職位：隊長

　　制表人：部門審核：行政中心審批：

篇3：安管部隊長職位說明書

　　安管部隊長職位說明書

　　第一部分：基本信息職位編號：

　　職位名稱：隊長所屬部門：安管部職等職級：

　　直接上級：安管部經理直接下級：安管領班編寫日期：

　　第二部分：工作概要

　　該職位設置的主要目的作用配合經理做好本部門的日常管理工作，參與部門各項規章制度及培訓教材的編寫修改； 檢查督導部門領班（隊員）的工作質量，并及時提出整改措施； 檢查工作培訓計劃，工作目標的落實情況。

　　第三部分：工作內容（十條以內，簡明扼要）

　　主要職責職責描述建議考核指標

　　制度建設參與各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監督；

　　治安管理檢查督導安全管理工作落實情況及領班（隊員）的工作質量；做好“五防”工作的布署落實；

　　培訓工作編寫制定部門的培訓計劃并組織實施，及編寫培訓教案；

　　消防管理檢查各項消防工作的落實情況，編寫各種消防管理制度及教案，組織消防培訓；

　　公共秩序維持小區公共秩序安全，處理小區內一般性的各種違規情況；

　　團隊建設宿舍的日常管理，擬定部門文化活動，增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力；

　　停車場管理檢查、督導車場設施設備、消防器材、車輛安全管理工作的落實情況無交通安全事故；

　　其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成；

　　第四部分：工作關系

　　對內合作部門：公司所屬各部門

　　對外聯絡關系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業背景：經驗年限：

　　技能技巧：安全管理知識、突發事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康

　　性格及素質：沉穩、果斷、勇敢，管理、協調、溝通能力強其它：無

　　第六部分：工作條件及個人發展

　　工作天數(周)：6工作環境：辦公室、現場工作強度：偏強

　　向上職位：經理平行職位：向下職位：領班

　　制表人：部門審核：行政中心審批：