航空分公司出發貨物裝卸作業工作程序
1 出發貨物裝卸作業工作程序表
序號 步驟 責任崗位 工作內容 工作標準
1 按配載計劃清點貨物,并裝貨上板車 外場搬運員 1協助出發庫做好出發航班貨物的清點工作。
2負責檢查出發貨物的待運狀態。
3與出發庫完成貨物交接工作 1嚴格按配貨計劃裝載貨物,防止多裝、漏裝或錯裝。
2對出發貨物的外包裝狀態要認真細致的檢查,發現問題及時糾正或報告出發庫。
貨運車班 及時到出發庫待命。協助外場搬運隊做好貨物的裝載工作。 按章操作,正確使用特種車輛等設備。
2 貨物地面運送 外場監裝員 1嚴格按“貨物出倉裝機單”和“貨物裝機指示牌”點清貨物車、板數。
2負責押送出發貨物自倉庫至艙門,嚴密監視貨物的地面運送工作。 1做好“兩查”,查貨物碼放是否合理,查貨物包裝是否適合運輸。
2及時處理貨物破、濕、掉等現象,檢查平板車、棚車、大板底架是否超長拖帶
貨運車班 按外場員要求完成貨物的地面運送工作。 嚴格遵守公司《車輛進入停機坪行駛的有關安全規定》,防止平板車、棚車等超長拖帶。
3 裝貨上機 外場搬運員 嚴格按照外場監裝員要求落實貨物的入艙情況,負責貨艙門的開關。 1檢查貨物的包裝狀態,禁止將滲漏、破損及易燃易爆等貨物裝上飛機。
2輕拿輕放,杜絕野蠻裝卸。
3合理配裝貨物,注意飛機的載重與平衡。
貨運車班特種車輛(作業) 拖頭車內、外場動作。 嚴格按《貨運特種車輛安全行駛操作規定》操作。
2 出發貨物裝卸作業程序示意圖
出發庫 搬運隊 機械裝卸隊
配載員 監裝員 外場裝卸隊 外場車班
到達貨物裝卸作業工作程序
1 到達貨物裝卸作業工作程序表
序號 步驟 責任崗位 工作內容 工作標準
1 卸機準備 外場監卸員 1了解每個航班具體落地時間。
2 提前十分鐘到達外場等候
3 及時交接到達業務袋
1 檢查通訊設備
2 經常與客運處聯系,及時了解到達航班時間變化
3 及時了解VIP行李、貴重物品等異常貨郵行情況。
1 貨物卸機 外場搬運員 1開啟貨艙門。
2檢查貨艙情況,正常卸貨。
3作好卸貨記錄。 1卸貨前必須先檢查貨艙,不正常運輸情況、滲漏事件及時報貨運監裝員并做好記錄。
2檢查貨物狀態,破損貨物做好卸貨記錄。
3防止野蠻卸貨和貨物滑落,碼放禁止超高。
4嚴禁將行李混入貨物。
貨運車班 根據需要,拖頭車、平板車、棚車進入作業區。
2拖頭車靠機作業。 嚴格遵守《車輛進入停機坪行駛的有關安全規定》和《貨運特種車輛安全行駛操作規定》,不許超長拖帶。
2 貨物押運入庫 外場監卸員 1檢查貨物的碼放情況。
2嚴密監視貨物的作業現場。
3 卸機完畢檢查貨艙,防止漏卸。 貨物在押運過程中注意防止滑落、撞損、雨淋及其它人為破
貨運車班 按外場押運員要求完成貨物的地面運送工作。 嚴格遵守公司和部門有關車輛行駛作業的規定。
3 貨物存儲碼放 內場搬運員 根據貨物到達給定的倉庫位置對貨物合理分類,正確歸位,做好貨物交接。 1輕拿輕放,不允許野蠻裝卸
2入庫貨物碼放有序,便于盤查和提取。
貨運車班 協助內場裝卸隊做好超大超重貨物的入庫存放工作。 按章操作,正確使用拖頭車等設備,庫區作業時注意不得損壞其它貨物。
2 到達貨物裝卸作業工作程序示意圖
貨運車班 外場搬運隊 到達庫監卸員 到達庫搬運隊
貨物不正常運輸的處理工作程序
1 貨物不正常運輸的處理工作程序表
序號 步驟 責任單位 工作內容及工作要求
1 事故記錄 查詢員 1、根據有關業務室填制的“貨物不正常運輸報告單”,做好貨物不正常情況的登記工作。
2、記錄并處理有關航站發來的查詢電報信函。
2 電報查詢 查詢員 1、立即查詢,認真調查。
2、詳細填制“運輸事故記錄”,必要時填寫事故調查報告。
3 采取措施妥善處理 查詢員 1、發生漏裝、錯卸貨情況時,立即電告貨物應卸機站,填制貨運單副本,及時補運至目的站。漏裝時還應更改貨郵艙單或填制更改通知單。
2、多收貨物或有貨無單,發電查詢后等待始發站補單或填制貨運單副本,查詢若無回音,按無法交付貨物處理。
3、發生漏卸,則要求相關航站退回或轉運至目的站。
4、有單無貨時,妥善保留貨單,發電查詢后等待始發站補運,如是多收的貨單則寄往目的站或退回始發站。
5、發生貨物丟失后,核對運輸文件,分析可能丟失的原因和地點并查找,在尋找60天后無結果時,填制“貨物運輸事故記錄”,辦理賠償事宜。
6、貨物發生破損時,應會同收貨人(海關)共同查驗貨物內容,難以修復的,則辦理賠償事宜。
7、通知已投保貨物的貨主憑“運輸事故記錄”向保險公司索賠,未投保的貨物,憑貨主填寫的貨物索賠單、商業發票等有關證明,經證實確系承運人責任的,按民航有關規定進行理賠。
4 匯總統計 查詢員 每日填制“不正常運輸事故統計表”報送有關運輸業務部門。
2 貨物不正常運輸的處理工作程序示意圖
篇2:住宅小區裝卸貨物管理規定(文本)
住宅小區裝卸貨物管理規定(文本)
裝卸區域的位置:對于搬運裝修材料等車輛謝絕進入小區內部,物業服務中心統一設立裝卸區域,位于大門口,可用物業服務中心提供的板車進行搬運。
裝卸區的使用范圍:
1、搬運裝修材料的車輛;
2、搬家公司的車輛;
裝卸區的管理:
1、裝卸貨物時,必須在指定的裝卸區內進行裝卸貨物,不得阻塞通道;
2、所有裝卸的進出車輛必須服從秩序維護員員的統一管理,不得亂停亂放;
3、不得在入口處,樓梯、平臺或任何通道留置任何貨物、物品、箱柜等將上述地方阻塞。
4、一切貨物、物品只能在物業服務中心指定的時間、通道裝卸和運送。
5、業主的家具、設備及裝置等搬離前,須事先取得物業服務中心的書面同意,憑物業服務中心客戶服務中心發出的《放行條》搬出,門崗秩序維護員留下《放行條》。夜間8:00后禁止一切物品搬離小區。
篇3:山浦集團貨物裝卸與庫房管理制度
山浦集團貨物裝卸與庫房管理制度
一、貨物裝卸
根據公司實際情況,貨物裝卸要求以各部門輪流制的方式對公司日常所需各類產品(貨物)的入庫進行裝卸。
公司財務部在接到物流或總部的收貨通知后,確定各類產品(貨物)在十件以上、每件的份量超過30公斤以上的,由財務部通知行政部安排人員協助財務部進行裝卸。
行政部根據裝卸貨物的排班表通知相關部門負責人安排人員協助財務部將貨物運至指定位置放置,行政部做好裝卸記錄,并由執行部門經理簽字確定,以便于通知下次輪換到的部門。
被安排裝卸貨物的各部門,在接到行政部的通知時,各部負責人須根據各人員的工作情況按照上述人數進行安排(在公司對面宿舍住宿的人員除外),若是兩個合并的部門,每個部門最少不低于4人參加裝卸貨物。
被安排的人員須無條 件的服從調遣,積極地參與裝卸貨物。
如貨物到達時間在工作時間之外,則由在公司對面宿舍住宿的人員(不分崗位級別)協助財務部進行裝卸,以保證貨物順利入庫。
如有不服從調遣的員工或借故推托者,經調查情況屬實即予以開除處理。
二、庫房管理
1、庫房物資的存放須分類,按品種、規格、型號分別建立帳本。
2、采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,如發現短缺或損壞,應立即拆包清點數目,如發現實物與入庫單數量、規格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。
3、物資入庫后應當日填寫帳卡。
4、嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單,再由運輸人員和接收人核對后簽字留存。