貿易大廈貨物出門查驗制度

　　1.大廈內客戶攜帶大件物品、貴重物品離開大廈，須先到物管中心客務部辦理物品出門確認手續。

　　2.客戶持客務部開具的物品出門確認工作聯系單后到保安部開具物品出門許可單。

　　3.保安部根據客務部確認的出門物品，在物品出門許可單上列出物品名稱、數量、型號。

　　4.出門許可單上應加蓋保安部公章，并有保安部經理簽字，方可生效。

　　5.大廈門崗警員和B1電梯出口處警員對出門許可單上保安部公章和經理簽字進行確認后，核驗物品放行。

　　6.客戶在非正常工作時間攜物離開大廈，應在正常工作時間辦理好物品出門手續。

篇2：出口退稅計算方式以及出口貨物成本及價格粗算法

　　出口退稅計算方式以及出口貨物成本及價格粗算法

　　出口退稅：

　　(一)、內資生產企業(含新外商投資企業)實行"免、抵、退"稅的計算：

　　(1)當期應納稅額=當期內銷貨物的銷項稅額-(當期進項稅額-當期出口貨物 不予免征、抵扣和退稅的稅額)

　　(2)當期出口貨物不予免征、抵扣和退稅的稅額=當期出口貨物的離岸價格×外 匯人民幣牌價×(增值稅稅率-退稅率)。

　　當生產企業本季度出口銷售額占本企業同期全部貨物銷售額50%及以上，且 季度末應納稅額出現負數時，按下列公式計算應退稅額：

　　(1)當應納稅額為負數且絕對值≥本季度出口貨物的離岸價格×外匯人民幣牌價 ×退稅率時：

　　當期應退稅額=本季度出口貨物的離岸價格×外匯人民幣牌價×退稅率

　　(2)當應納稅額為負數且絕對值本季度出口貨物的離岸價格×外匯人民幣牌價× 退稅率時：應退稅額=應納稅額的絕對值

　　(二)生產企業以"進料加工"貿易方式進口料、件加工復出口的，按如下公式 計算"免、抵、退"稅：

　　(1)當期出口貨物不予免征、抵扣和退稅的稅額=當期出口貨物的離岸價格 ×外匯人民幣牌價×(征稅稅率-退稅率)-當期海關核銷免稅進口料 件組成計稅價格×(征稅稅率-退稅率)

　　公式所列的"當期海關核銷免稅進口料件組成計稅價格"原則上以核銷時海 關計算免征增值稅的價格掌握。

　　(2)其余"免、抵、退"稅公式按前述公式執行。

　　上述公式中的"本期"是指"本半年(季、月)"或"本年"， "上期"是指"上半年(季、月)"或"上年"。

　　(三)無進出口經營權的生產企業出口退稅的計算

　　(1)當期出口貨物不予退稅部分=當期出口貨物離岸價×外匯人民幣牌價 ×(征稅稅率-退稅稅率)

　　(2)當期累計外銷貨物的進項稅額=當期累計全部進項稅額×(當期累計外 銷貨物銷售額÷當期累計全部貨物銷售額)

　　當期累計外銷貨物的應退稅額=當期累計外銷貨物的進項稅額-當期出 口貨物不予退稅部分)

　　(四)對外修理修配的出口退稅計算(外貿企業)

　　應退稅額=修理修配金額×退稅率。

　　(五)出口企業委托生產企業加工收回后報關出口的貨物退稅計算

　　應退稅額=(購買加工貨物的原材料等發票進項金額+工繳費發票金額) ×退稅率

　　(六)出口企業出口貨物應退消費稅的計算

　　應退消費稅稅款=出口貨物的工廠銷售額(出口數量)×稅率(單位稅額)

　　(七)凡從小規模納稅人購進特準退稅的出口貨物的進項稅，應按下列 公式計算

　　進項 普通發票所列(含增值稅的)銷售金額

　　= ---×退稅率

　　稅額 (1+征收率)

　　成本價格：

　　下面以貨物收購價格為100, 退稅稅率為13%來計算產品成本和價格。

　　貨物收購含稅價格為100

　　退稅稅率為13%

　　應退稅金額為100/1.17*0.13=11.11

　　出口成本100-11.11=88.89

　　出口貨物成本 88.89/8.03=11.07$

　　這個成本只是估算出來的,因為計算成本時還必須考慮運費,保險費,退稅利息和其他費用。在實際計算成本的時候可以把這些費用換算成美圓計,加到成本中。

　　從上邊的數據中,我們可以看出貨物收購價格和出口貨物是存在一定對應關系的,這個比率為100/11.07=9.03。

　　這個比率跟退稅率和匯率是相關聯的,會隨著退稅率和匯率的變化而變化,還沒有一個名詞可以描述它,我們姑且把它稱為成本率吧,在數學運算中,它并不是一個常數。

　　這個成本率并不是我們通常所說的換匯成本,換匯成本是購貨實際成本和賣價之間的比例,因為以上是計算成本,所以實際上的換匯成本就是匯率8.03。

　　很多人在計算出口成本的時候直接用貨物價格除以匯率,實際上這是一種很不科學的計算方法,因為沒有把退稅的因素考慮進去。這時候的的成本率就是8.03,跟匯率是一樣的， 也就意味著出口的利潤就是退稅13%。

篇3：學院大件大宗貨物采購辦法

　　學院大件、大宗貨物采購辦法（試行）

　　為提高我校經費使用效率，規范大件、大宗貨物采購工作，從源頭上預防腐敗，促進學校廉政建設，根據《中華人民共和國政府采購法》、《江蘇省教育廳政府采購管理暫行辦法》及有關規定，結合我校實際，特制定本辦法。

　　一、采購招標原則

　　1、依照《zz學院招標管理辦法(試行)》（以下簡稱《管理辦法》）規定執行。

　　2、遵循程序公開透明原則，公平競爭、公正辦事和誠實信用原則，各負其責原則及回避原則。

　　3、確保質量(包括產品、安裝和售后服務)，保證物品價格合理。

　　4、統一辦理，批量購買，擇優選點。

　　5、減少中間環節，降低成本，厲行節約，維護學校利益。

　　二、采購招標工作的組織

　　見《管理辦法》第二章“招標工作的組織”。

　　三、大件、大宗貨物界定標準

　?。ㄒ唬┐蠹浳锸侵竼雾棧▎闻_件）預算價格超過6千元（含6千元）的物品。

　?。ǘ┐笞谪浳锸侵该颗A算價格超過2萬元（含2萬元）的物資。

　　四、采購方式及程序

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　　1、調研。由招標工作小組商請采購人成立項目調研組并明確調研組長，進行市場調研，了解其他學校、單位購置同類物品的情況、有關廠家以往在我校供貨的情況以及該類貨物的品牌廠家及當前價格，提供采購貨物的品名（品牌）、數量、規格、配置、型號、功能與作用的詳細描述及預算金額等，形成調研結論。必要時，由分管校領導擔任調研組長。

　　2、招標工作小組收到采購申請，應按本文件的規定確定采購方式并報分管校領導簽字同意。采購金額較大的，可以提請分管校領導確定采購方式，并做好記錄。（見《zz學院采購方式確定表》附件十二）

　　3、招標工作小組有權變更請購內容。如有變更，采購部門應及時

　　告知采購人。

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　　公開招標按《管理辦法》第四章第十二條規定執行。

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　　邀請招標按《管理辦法》第四章第十三條規定執行。

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　　1.符合下列條件之一的貨物或服務，可采用競爭性談判方式采購，并做好記錄。（見《zz學院貨物采購競爭性談判、單一來源談判記錄表》附件十三）

　　(1)招標后沒有供應商（合格）投標，或重新招標未能成立的；

　　(2)技術復雜或性質特殊，不能確定詳細規格或具體要求的；

　　(3)采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的；

　　(4)不能事先計算出價格總額的。

　　2、制定談判文件。談判文件應當明確談判程序、談判內容、合同草案條款以及評定成交的標準等事項。

　　3、確定邀請參加談判的供應商名單（資質合格的供應商家不得少于3家）。

　　4、談判。談判小組成員集中與供應商分別進行談判。談判中的任何一方不得透露與談判有關的其他供應商的技術資料、價格和其他信息。談判文件有實質性變動的，談判小組應以書面形式通知所有參加談判的供應商。

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　　1.符合下列條件之一的貨物或服務，可采用單一來源方式采購，并做好記錄。（見《zz學院貨物采購競爭性談判、單一來源談判記錄表》附件十三）

　　(1)只能從唯一供應商采購的；

　　(2)發生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商采購的；

　　(3)必須保證原有采購項目一致性或服務配套的要求，需要繼續從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額10%的。

　　2.采取單一來源方式采購的，采購人與供應商應當遵循有關法律規定，在保證采購項目質量和雙方商定合理價格的基礎上進行采購。

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　　1.采購的貨物規格、標準統一，現貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可采用詢價采購，并做好記錄。（見《zz學院貨物采購詢價采購記錄表》附件十四）

　　2.詢價小組應對采購項目的價格構成和評定成交的標準等事項作出規定。

　　3、確定被詢價的供應商名單。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于3家的供應商，并向其發出詢價通知書讓其報價。

　　4、詢價。詢價小組要求被詢價的供應商一次報出不得更改的價格。

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　　承擔采購任務的部門填寫《zz學院工程項目、大件大宗貨物采購招標申請書》（見附件三），報招標工作領導小組審批。具體要求詳見《管理辦法》第六章 “開標、評標、定標和質量保證金”內容。

　　五、采購招標范圍

　　參照《中華人民共和國政府采購法》、《江蘇省教育廳政府采購管理暫行辦法》規定，包括貨物類采購、工程類采購和服務類采購。

　　1、工程類采購主要是指與工程建設（包括新建、改建、擴建）項目有關的重要設備、材料等采購。

　　2、貨物類采購包括教學科研設備、一般設備、實驗器材、耗材、藥品、圖書、教材、教學用品、教職工福利、辦公用品、勞保用品、廢舊物資等采購。

　　3、服務類采購包括各類裝修、修繕、拆除、各類保險、校園綠化、保潔、保安、

物業管理、學生用品、房屋租賃、軟件等采購。

　　六、特殊項目采購規定

　　見《管理辦法》第五章“特珠項目招標”。

　　七、驗收

　　貨物采購到校后，采購部門和用戶應根據采購合同組織驗收并作出評價，不宜短時間內作出評價的，應在投入使用3個月內作出評價。采購部門和用戶的驗收結論不一致時，由采購部門提請招標工作領導小組仲裁。

　　八、效能評價

　　用戶對所購貨物效能有意見的，應及時以書面形式報送采購部門，便于采購部門對供應商的考核。

　　九、監督與紀律

　　l、參與大件、大宗貨物采購招標的工作人員應自覺遵守《管理辦法》中第十九條至二十一條之規定。

　　2、采購大宗物品必須集中進行，不得化整為零處理。

　　3、在大件、大宗貨物采購的過程中，我校經辦人員不得收受供方回扣及禮品、禮金，無法拒絕的，應按規定及時登記上報，否則追究紀律責任。

　　4、需要長期購買的批量貨物，應對供應貨物實施跟蹤監控，并對

　　供貨人實行淘汰制，定期評議并重新招標，不得一次招標定終生。

　　十、附則

　　l、本辦法自頒布之日起執行，校監察處負責解釋。

　　2、未盡采購事宜，各招標采購歸口管理部門可依據本辦法和招標采購物品的種類，制定具體實施細則并報校招標工作領導小組批準。