物業經理人

研發部崗位設置說明及崗位職責

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  研發部崗位設置說明及崗位職責

  崗位職責和人員編制

  依據研發部的職能,其崗位設置如下:

  1、新產品開發和研制組:

  建筑工程師:3名,主要負責新產品開發和研制過程中的建筑設計部分的工作。

  結構工程師:4名,主要負責新產品開發和研制過程中的結構設計部分的工作。

  繪圖員:2名協助項目負責人繪制效果圖和零件圖。對設計方案及計劃下單圖紙的編號、分類、歸檔。

  新產品開發和研制組的工作主要圍繞具體項目展開,依據項目特點和項目的要求成立研發項目組,從新產品開發和研制組產生一名項目負責人并配備相應建筑工程師和結構工程師。

  項目研發試制流程:主要職責是在項目前期負責采集新產品的市場信息和技術信息,了解該產品的市場概況,把握該產品在行業的動態和發展趨勢,完成新產品開發立項的可行性研究報告;在項目立項后,負責組織成立研發項目組,負責控制項目的進度,協調處理項目研發過程中出現的問題;項目后期負責組織新產品的試制和試驗,完成新產品的試制和試驗總結報告,配合企業標準和行業標準編制組編制新產品的使用和安裝說明,制定新產品的材料采購、構件制作加工、運輸和安裝的企業標準和行業標準,并配合市場部編制新產品市場推廣計劃。項目負責人直接接受部門經理的領導。

  2、標準產品改進組:

  活動房設計工程師:1名,主要負責收集客戶和公司各部門對現有標準產品在材料采購、構件制作加工、運輸、安裝等方面的意見和建議,完成對標準產品改進方案并做詳細的功能和經濟性能分析;改進完成后,負責收集客戶和各部門的反饋意見,綜合評價改進后的實際效果。

  3、企業標準和行業標準編制組:

  標準工程師:1名,主要負責組織編制公司的現有產品和新產品的通用圖集、使用及安裝說明,制定現有產品和新產品的材料采購、構件加制作、運輸、安裝的企業標準和行業標準。

  標準管理專員:1名,主要負責繪制公司現有產品和新產品的通用圖集,配合完成新產品開發研制組和現有產品改進組的繪圖工作,管理部門內部的企業標準和行業標準文件。

  a、工作流程圖

  1、新產品開發和研制流程

  2、標準產品改進工作流程

  1、標準化流程

  2、新產品試制流程

  研發試制流程

  試制工作是新產品研發的重要環節。新產品試制要根據試制項目由研發部確定項目負責人,并聯合計劃部、生產部、安裝部、財務部、市場部等相關部門成立項目小組,統一協調試制工作,研發部項目負責人全權負責研發方案的實施和驗收。其流程如下:

 ?、毖邪l部組織各相關部門對研發方案進行討論并報主管領導批準后方可實施,生產部、安裝部根據研發部的研發試制通知單組織生產和安裝。試制完成后由研發部組織鑒定,并寫出試制總結報告。

 ?、灿媱澆繀R總試制的采購資料,提供試制材料采購清單(包括材料采購單價、數量、規格、型號)及計劃部對產品試制材料的改進意見。

 ?、成a部應提供產品試制物料消耗清單(包括材料單價、消耗數量、研發部材料變更單)和試制工時報表,產品試制生產信息反饋單和生產部改進意見。

 ?、窗惭b部應提供產品試裝物料消耗清單和試裝工時報表,新產品試裝問題反饋單和安裝部改進意見。

 ?、地攧詹亢怂阊邪l產品成本,并出具新產品成本測算表。

 ?、对囍蒲邪l試制費用單列。

 ?、肥袌霾扛鶕邪l試制情況和市場調研情況確定新產品市場定位和價格。

篇2:鞋服公司研發部規章制度

  鞋服公司研發部規章制度

  第一節 員工的管理制度及行為規范

  第1條:遵照上下班時間,不得遲到,早退或曠工;因故需請假的,按請假作業標準書執行并提前寫假單,批準后方可休息,否則當曠工處理。

  第2條:在廠區內必須佩戴識別證,穿著公司規定的服裝,遵照公司的正常作息時間,上下班必須打卡。

  第3條:注意防火安全,嚴禁在工作場所及廠區內吸煙。

  第4條:禁止在上班時間內聊天或串崗聊天、大聲喧嘩,閱讀與工作無關的書報,上網登陸及查閱與工作無關的網站、玩游戲,玩手機。

  第5條:在工作時間內嚴禁接聽或打私人電話,但卻有急事,須向管理人員批準后,方可接聽。

  第6條:保持工作場所整齊清潔,不可隨地吐痰,亂丟垃圾;通道暢通無阻,辦公用品擺放整齊,機器設備、材料按指定位置擺放。

  第7條:養成良好的行為習慣,愛護公司的財物,嚴禁惡意破壞及偷盜。

  第8條:按公司試穿鞋管理規定,試穿鞋只允許在廠內穿著,不可穿出廠外,違反者按廠規處理。

  第9條:員工接受工作安排后,應積極主動將所分配的工作保質保量完成。如因工作需要調動,應服從安排。

  第10條:服從管理,加強協作,積極反映工作中發現的新問題,新情況,并提出合理的改善建議。

  第11條:團結合作,不準在同事之間傳播及捕風捉影,更不準搬弄是非,挑撥離間。當同事做錯時,應及時當面提出和指正,不準在背后議論別人。

  第12條:各位員工有權利和義務保護本部門的財產(客戶資料、部門資料、公司機密文件、成品鞋)。

  第13條:下班前,必須關上電腦、電燈、電源開關、門窗,最后一位離開的人員(樣品室干部)需全面檢查后方可離開。

  第二節 獎罰制度

  第1條:能按進度提前完成工作任務,而且成績突出者,給予獎勵。

  第2條:在工作中提出好的建議,可提高工作效率、節省成本者,給予獎勵。

  第3條:對工作流程進行簡化,減少人員,為公司節省成本者,給予獎勵。

  第4條:舉報偷取部門及公司財產、開發設計資料者,給予獎勵。

  第5條:工作怠慢,延誤進度者,給予處罰。

  第6條:因個人粗心造成的過失,如資料、紙版、網版、銅模、斬刀提供錯誤,手工、針車、成型操作錯誤,造成材料庫存、報廢、損失公司成本者,給予不同情度的處罰或工資降級處理。

  第7條:斬刀試作通過率達到95%的,而且量產上線順暢,給予所型體負責的版師和技術員獎勵或列入年終職效考核和薪資提升的依據。 但通過率低于80%的要查明原因,給予警告及處罰。

  第8條:斬刀試作準時率達到98%的,給予版師、及各技術員一定的獎勵。但對重復試作,且試作準時率低于85%,浪費成本影響生產進度的,給予相應的處罰。

  第9條:偷取部門及公司財產、開發設計資料、成品鞋者,給予嚴重處罰。

  第10條:貫徹執行5S。內部進行5S評選,對一個月內有三次通報批評的個人要進行處罰。對公司通報批評的崗位進行相應的處罰;對一個月內表現優秀的個人及崗位進行表彰及獎勵。

  第11條:每月對每崗位的員工進行‘優秀之星’評選,對執行公司制度、工作表現、其它同事的滿意度等方面進行評選,對獲獎者加以表彰及獎勵。

篇3:鞋服公司研發部經理職務說明

  鞋服公司研發部經理職務說明

  第1條:工作內容

  1、制定、規范和完善研發部組織架構、個人職責;

  2、負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準;

  3、負責制訂或修改技術規程,開發流程、工藝操作方法、機器設備及工器具的正確使用、維護和技術安全等有關的技術規定;

  4、負責公司新技術引進和產品開發工作計劃、實施,確保產品品種擴大;

  5、負責組織抓好新產品的開發和研究工作,及時組織新產品的試制工作;

  6、負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題,保證生產經營工作的正常進行,確保公司生產計劃的按時完成;

  7、負責研發部整體運作的工作安排;

  8、負責與客戶、本部門、以及各相關部門的溝通協調;

  9、負責所有樣品單、調料單、制作說明書、色卡及研發部發出的所有資料的審核確認;

  10、參與新型體接圖及新型體試作工作;

  11、每年進行開發成本、部門成本預算,將成本控制在計劃范圍內;

  12、安排及主導本部門的工作會議;

  13、制定部門內相關培訓計劃,實施年度工作計劃,完成年度任務目標;

  14、負責提升本部門的整體制鞋技術水平,提高研發團隊的戰斗力及技術競爭力。

  跟進其它方面

  1、跟蹤所有新型體的樣品進度和品質;

  2、跟進試作進度、試作的成功率及品質;

  3、與其它部門的配合和與客戶溝通問題;

  4、監督研發和樣品室的5S管理工作。

  第2條:工作目標

  1、確保每款開發型體的紙版合理性、準確性;提高樣品品質。

  2、降低紙版的修改次數,減少試版的次數和浪費的現象;有效提高工作效率;

  3、提高新型體試作的成功率、準時率;

  4、提高客戶滿意度;

  5、不斷完善開發流程,有效提高效率和質量,降低開發的成本;

  6、減少人員流動。

  第3條:工作權責

  1、對本部門人員的合理調配;

  2、對本部門人事考勤與異動審批;

  3、對本部門人員的優勝劣汰的建議評定;

  4、對本部門的開發成本控制。

  5、對本職工作質、量負責;

  6、對開發、紙版、技術質量負責;

  7、對下屬工作分配與技能工作管理;

  8、如因工作失職,給公司造成損失,應承擔相應的經濟和行政責任。

  第4條:考核指標

  1、制定、規范和完善研發部組織架構、個人職責準確率、及時率100%;

  2、編寫或修改技術規程、工藝標準、開發流程、工藝操作方法準確率、及時率100%;

  3、所有技術資料的準確率、完備率100%;

  4、開發成本、費用控制在計劃范圍內;

  5、新技術引進及時率100%;

  6、新型體樣品品質、試作的品質一次性通過率99%;

  7、產品開發工作計劃達成率100%;

  8、指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題及時率100%;

  9、部門月人員流失率3%以下;

  10、內外部客戶的投訴每季度少于2起;

  11、部門5S的管理不達標每年不超過3次。

  第5條:崗位任職資格

  1、??埔陨蠈W歷,有8年以工作經驗;

  2、3年以上本職工作經驗;

  3、并熟悉整套制鞋流程,受過專業的技能培訓。

  4、具備良好的組織與統籌能力;

  5、具備良好的觀察能力和應變能力;

  6、具備良好的計劃、成本控制、溝通協調能力;

  7、具備較強的理解、執行能力;

  8、熟悉制鞋的整套流程。

  9、5S和ISO綜合管理體系;

  10、技術管理知識、研發管理知識、溝通知識;

  11、管理技能培訓、英文、公文寫作培訓。

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