鞋服公司研發部經理職務說明

　　第1條：工作內容

　　1、制定、規范和完善研發部組織架構、個人職責;

　　2、負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準;

　　3、負責制訂或修改技術規程，開發流程、工藝操作方法、機器設備及工器具的正確使用、維護和技術安全等有關的技術規定;

　　4、負責公司新技術引進和產品開發工作計劃、實施，確保產品品種擴大;

　　5、負責組織抓好新產品的開發和研究工作，及時組織新產品的試制工作;

　　6、負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題，保證生產經營工作的正常進行，確保公司生產計劃的按時完成;

　　7、負責研發部整體運作的工作安排;

　　8、負責與客戶、本部門、以及各相關部門的溝通協調;

　　9、負責所有樣品單、調料單、制作說明書、色卡及研發部發出的所有資料的審核確認;

　　10、參與新型體接圖及新型體試作工作;

　　11、每年進行開發成本、部門成本預算，將成本控制在計劃范圍內;

　　12、安排及主導本部門的工作會議;

　　13、制定部門內相關培訓計劃，實施年度工作計劃，完成年度任務目標;

　　14、負責提升本部門的整體制鞋技術水平，提高研發團隊的戰斗力及技術競爭力。

　　跟進其它方面

　　1、跟蹤所有新型體的樣品進度和品質;

　　2、跟進試作進度、試作的成功率及品質;

　　3、與其它部門的配合和與客戶溝通問題;

　　4、監督研發和樣品室的5S管理工作。

　　第2條：工作目標

　　1、確保每款開發型體的紙版合理性、準確性;提高樣品品質。

　　2、降低紙版的修改次數，減少試版的次數和浪費的現象;有效提高工作效率;

　　3、提高新型體試作的成功率、準時率;

　　4、提高客戶滿意度;

　　5、不斷完善開發流程，有效提高效率和質量，降低開發的成本;

　　6、減少人員流動。

　　第3條：工作權責

　　1、對本部門人員的合理調配;

　　2、對本部門人事考勤與異動審批;

　　3、對本部門人員的優勝劣汰的建議評定;

　　4、對本部門的開發成本控制。

　　5、對本職工作質、量負責;

　　6、對開發、紙版、技術質量負責;

　　7、對下屬工作分配與技能工作管理;

　　8、如因工作失職，給公司造成損失，應承擔相應的經濟和行政責任。

　　第4條：考核指標

　　1、制定、規范和完善研發部組織架構、個人職責準確率、及時率100%;

　　2、編寫或修改技術規程、工藝標準、開發流程、工藝操作方法準確率、及時率100%;

　　3、所有技術資料的準確率、完備率100%;

　　4、開發成本、費用控制在計劃范圍內;

　　5、新技術引進及時率100%;

　　6、新型體樣品品質、試作的品質一次性通過率99%;

　　7、產品開發工作計劃達成率100%;

　　8、指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題及時率100%;

　　9、部門月人員流失率3%以下;

　　10、內外部客戶的投訴每季度少于2起;

　　11、部門5S的管理不達標每年不超過3次。

　　第5條：崗位任職資格

　　1、?？埔陨蠈W歷，有8年以工作經驗;

　　2、3年以上本職工作經驗;

　　3、并熟悉整套制鞋流程，受過專業的技能培訓。

　　4、具備良好的組織與統籌能力;

　　5、具備良好的觀察能力和應變能力;

　　6、具備良好的計劃、成本控制、溝通協調能力;

　　7、具備較強的理解、執行能力;

　　8、熟悉制鞋的整套流程。

　　9、5S和ISO綜合管理體系;

　　10、技術管理知識、研發管理知識、溝通知識;

　　11、管理技能培訓、英文、公文寫作培訓。

篇2：地產銷售部項目經理職務說明書

　　房地產銷售部項目經理職務說明書

　　直接上級：銷售部經理

　　直接下級：售樓員

　　本職工作：依公司銷售策略進行物業(散戶)的發售;

　　所轄售樓處的人員、工具等管理;

　　直接責任：

　　1)嚴格執行公司制定的物業售價;

　　2)規范執行售樓接待程序;監督下屬的行為規范;

　　3)對較大客戶轉交銷售部經理處理;

　　4)按月制定售樓處銷售計劃，報批通過后執行，完成銷售目標;

　　5)正確、及時傳達上級指示;

　　6)監督、檢查下屬員工的各項工作;

　　7)接受顧客投訴，及時處理有關問題;

　　8)收集來訪顧客、成交顧客的信息及時上報;

　　9)定期聽取直接下屬述職，并對其工作評定;

　　10)及時對下級工作中的爭議做出裁定;

　　11)掌握售樓處工作情況和該項目有關數據;

　　12)受理下級員工的建議、異議，按照程序處理;

　　13)制定售樓處員工崗位技能培訓計劃，報批后實施，考核;

　　14)填報下級過失單和獎勵單，根據權限執行程序;

　　15)根據工作需要調配下級崗位，報直接上級批準后執行;

　　16)定期盤點銷售額/回款額/銷售面積/套數等，定期報送上級和內管員;

　　17)關心下屬思想、工作、生活;

　　18)定期向直接上級述職;

　　19)管理合同、印鑒、顧客資料、

　　領導責任：

　　1)對所轄項目的銷售計劃的完成負責;

　　2)對所轄售樓處工作流程的正確執行負責;

　　3)對所轄售樓處給企業造成的影響負責;

　　4)對下屬的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責;

　　5)對公司商譽負責;

　　6)對所轄售樓處負責監督檢查規章制度的執行情況負責;

　　7)對所轄售樓處的清潔衛生、物品保管負責;

　　主要權力：

　　1)有對所轄售樓處員工和各項工作的指揮權;

　　2)有對下屬崗位調配的建議權;

　　3)有對下屬工作的監督檢查權;

　　4)有對下屬的工作爭議的裁決權;

　　5)有對下屬的獎勵建議權;

　　6)有對下屬的提名權;

　　7)有對下屬的任用否決權;

　　8)一定范圍內的價格折扣權;

　　9)一定范圍內的換房、退房權;

　　*全面負責管轄項目的各項工作，對銷售部經理負責;

　　*負責管轄項目銷售計劃的編制

　　*對所轄項目售樓處售樓員授權，進行：

　　1、銷售計劃的執行;

　　2、售樓處銷售資料(帳表、合約、印鑒等)的管理;

　　3、管轄售樓處的日常管理，包括：

　　1)售樓處清潔衛生;

　　2)銷售工具和售樓處管理;

　　3)作息時間安排和出勤考核;

　　4)行為規范的監督執行;

　　*負責與代理開發商接洽，關系促進;

　　*負責處理顧客的投訴和意見;

　　*負責檢查房屋的質量、設計，并督促工程部整改;

　　*參與該樓盤的企劃;

篇3：地產銷售部副經理職務說明書

　　房地產銷售部副經理職務說明書

　　直接上級：銷售部經理

　　直接下級：內務主管、地鋪門市經理

　　本職工作：管理內務和代理經理職能。

　　直接責任：

　　1、根據發展規劃合理進行人員預編、配備;

　　2、匯總市場信息，提報項目開發、調整、修改建議;

　　3、把握重點顧客，參加重大銷售談判和簽定合約;

　　4、關注所轄人員心態變化，及時溝通處理;

　　5、尋找、洽談代理樓盤，并組織、參與發展商的談判、簽約;

　　6、組織建立完整的顧客檔案，確保銷售人員離職后顧客不丟失;

　　7、指導、巡視、監督、檢查下屬;

　　8、定期向直接上級述職;

　　9、向直屬下級授權，布置工作;

　　10、負責直屬下級任用的提名;

　　11、報直接上級批準后，根據需要調配直屬下級的崗位，轉人事部門;

　　12、制定部門工作程序和規章制度，報批通過后實行;

　　13、制訂直接下級的職務說明(崗位描述)，并界定直屬下級的工作范圍;

　　14、受理直屬下級上報的建議、異議、投訴，按照程序處理;

　　15、舉行聽證，處理間接下級對直接下級的投訴、異議、沖突和爭議裁決;

　　16、負責直屬下級工作程序的培訓、執行和檢查;

　　17、填報直接下級過失單和獎勵單;

　　領導責任：

　　1、對銷售機構設置、人員結構合理性負責;

　　2、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責;

　　3、對銷售部工作流程的設計、正確執行負責;

　　4、對銷售部負責監督的制度的執行情況負責;

　　5、對銷售部所掌管的企業秘密的安全性負責;

　　主要權利：

　　1、有銷售部的代表權;

　　2、有對部門所屬員工及各項工作的管理權;

　　3、有向銷售部經理報告權;

　　4、有對直屬下級崗位調配的建議權和任用的提名權;

　　5、有對所屬下級工作的監督檢查權;

　　6、對所屬下級的工作爭議的裁決權;

　　7、對所屬下級的管理、業務、業績的考核權利;

　　8、對預算內銷售經費的支配權;

　　9、有代表公司與政府相關部門和其它企業在與銷售有關事務上的代表權;

　　當銷售部經理在以下情形之一時，代理行使銷售部經理所有責權：

　　1、經理被調、撤、換等離職，而新經理未聘任或到崗時;

　　2、經理因病不能任職時;

　　3、情況緊急，不能及時通知經理時;

　　*對內務主管授權，并負責：

　　1、人員的招募、培訓、考核;

　　2、負責部門制度的編制、修改、執行;

　　3、負責監督各項目部的銷控管理和回款計劃的執行;

　　4、負責部門基金的管理、使用;