*集團項目公司前期部部門職能說明書
部門基本信息
部門名稱 前期部 分管上級 項目公司經理 下屬部門 無
部門本職：負責公司指定項目的前期工程、后期配套、預售證、大產證申報領證工作及政府關系處理
部門宗旨：高效完成項目開工前準備及開工后的后期配套工作，完成項目開發目標
職能描述
主要職能
1.計劃管理：根據項目公司擬訂的開發項目的具體實施方案，擬訂項目前期工作計劃及后期配套工作計劃，提出各部門配合要求;根據項目所在地政策法規、項目實際進行前期費用預算和后期配套基礎設施建設費用預算;
2.前期管理：根據前期工作計劃、開發程序要求，及時跟催相關部門，收集資料，進行立項與報建，辦理土地使用、市政規劃、施工建設等審批手續和項目開工建設前各項許可證;驗收土地三通一平情況;負責做好工程項目前期資料的整理和移交工作;對彈性較大的前期費用進行嚴格管控;負責前期費用支付申請;
3.后期配套：負責辦理項目后期配套、交付使用、大產證、網上銷售等多項許可證及手續，并根據實際情況，針對后期配套的地方特性，及時做好與技術中心的溝通，并將后期配套設計方案與施工圖設計遞交技術中心進行審核;負責做好工程項目后配套交付使用及竣工驗收資料的整理和移交工作;負責后期配套費用支付申請;
一般職能
1.信息采集：搜集與整理項目所在地政府相關政策法規，了解立項申報流程和各環節收費標準;
2.溝通協調：負責與房土局、住宅局、配套設施建設等政府相關部門的對外業務關系處理;負責與公司相關部門的溝通協調工作;協助其他部門做好對外公共關系的處理;
3.其他：及時完成上級交給的其它臨時性任務;
主要責任 1.保證項目前期和后期手續進度如期達成;
2.保證前期和后期配套費用控制在預算范圍之內;
3.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;
4.保證本部門制定的各項計劃和預算的規范性、可操作性;
5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規現象;
部門權力 1.根據項目公司的工作需要，提出本部門和崗位設置，人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權力;
2.根據項目前期和后期配套工作計劃和公司項目開發流程規范，要求各部門及時配合的權力，對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權力;
3.根據公司財務管理制度，按規定使用和審核預算范圍內的前期和后期配套經費的權力;
4.在項目公司職能與權力范圍內，按制度自主開展工作的權力;
5.按公司制度享有的其他權力;
關鍵指標 計劃進度、成本差異率、重大違規次數
崗位設置 前期部經理、前期專員
篇2：房地產項目公司前期部部門職能說明書
房地產項目公司前期部的部門職能說明書
部門基本信息
部門名稱：前期部
分管上級：項目公司經理
下屬部門：無
部門本職：負責公司指定項目的前期工程、后期配套、預售證、大產證申報領證工作及政府關系處理
部門宗旨：高效完成項目開工前準備及開工后的后期配套工作，完成項目開發目標
職能描述
主要職能
1.計劃管理：根據項目公司擬訂的開發項目的具體實施方案，擬訂項目前期工作計劃及后期配套工作計劃，提出各部門配合要求；根據項目所在地政策法規、項目實際進行前期費用預算和后期配套基礎設施建設費用預算；
2.前期管理：根據前期工作計劃、開發程序要求，及時跟催相關部門，收集資料，進行立項與報建，辦理土地使用、市政規劃、施工建設等審批手續和項目開工建設前各項許可證；驗收土地三通一平情況；負責做好工程項目前期資料的整理和移交工作；對彈性較大的前期費用進行嚴格管控；負責前期費用支付申請；
3.后期配套：負責辦理項目后期配套、交付使用、大產證、網上銷售等多項許可證及手續，并根據實際情況，針對后期配套的地方特性，及時做好與技術中心的溝通，并將后期配套設計方案與施工圖設計遞交技術中心進行審核；負責做好工程項目后配套交付使用及竣工驗收資料的整理和移交工作；負責后期配套費用支付申請；
一般職能
1.信息采集：搜集與整理項目所在地政府相關政策法規，了解立項申報流程和各環節收費標準；
2.溝通協調：負責與房土局、住宅局、配套設施建設等政府相關部門的對外業務關系處理；負責與公司相關部門的溝通協調工作；協助其他部門做好對外公共關系的處理；
3.其他：及時完成上級交給的其它臨時性任務；
主要責任
1.保證項目前期和后期手續進度如期達成；
2.保證前期和后期配套費用控制在預算范圍之內；
3.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息；
4.保證本部門制定的各項計劃和預算的規范性、可操作性；
5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規現象；
部門權力
1.根據項目公司的工作需要，提出本部門和崗位設置，人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權力；
2.根據項目前期和后期配套工作計劃和公司項目開發流程規范，要求各部門及時配合的權力，對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權力；
3.根據公司財務管理制度，按規定使用和審核預算范圍內的前期和后期配套經費的權力；
4.在項目公司職能與權力范圍內，按制度自主開展工作的權力；
5.按公司制度享有的其他權力；
關鍵指標：計劃進度、成本差異率、重大違規次數
崗位設置：前期部經理、前期專員
篇3：房地產項目公司前期部部門職能說明書
房地產項目公司前期部的部門職能說明書
部門基本信息
部門名稱：前期部
分管上級：項目公司經理
下屬部門：無
部門本職：負責公司指定項目的前期工程、后期配套、預售證、大產證申報領證工作及政府關系處理
部門宗旨：高效完成項目開工前準備及開工后的后期配套工作，完成項目開發目標
職能描述
主要職能
1.計劃管理：根據項目公司擬訂的開發項目的具體實施方案，擬訂項目前期工作計劃及后期配套工作計劃，提出各部門配合要求；根據項目所在地政策法規、項目實際進行前期費用預算和后期配套基礎設施建設費用預算；
2.前期管理：根據前期工作計劃、開發程序要求，及時跟催相關部門，收集資料，進行立項與報建，辦理土地使用、市政規劃、施工建設等審批手續和項目開工建設前各項許可證；驗收土地三通一平情況；負責做好工程項目前期資料的整理和移交工作；對彈性較大的前期費用進行嚴格管控；負責前期費用支付申請；
3.后期配套：負責辦理項目后期配套、交付使用、大產證、網上銷售等多項許可證及手續，并根據實際情況，針對后期配套的地方特性，及時做好與技術中心的溝通，并將后期配套設計方案與施工圖設計遞交技術中心進行審核；負責做好工程項目后配套交付使用及竣工驗收資料的整理和移交工作；負責后期配套費用支付申請；
一般職能
1.信息采集：搜集與整理項目所在地政府相關政策法規，了解立項申報流程和各環節收費標準；
2.溝通協調：負責與房土局、住宅局、配套設施建設等政府相關部門的對外業務關系處理；負責與公司相關部門的溝通協調工作；協助其他部門做好對外公共關系的處理；
3.其他：及時完成上級交給的其它臨時性任務；
主要責任
1.保證項目前期和后期手續進度如期達成；
2.保證前期和后期配套費用控制在預算范圍之內；
3.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息；
4.保證本部門制定的各項計劃和預算的規范性、可操作性；
5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規現象；
部門權力
1.根據項目公司的工作需要，提出本部門和崗位設置，人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權力；
2.根據項目前期和后期配套工作計劃和公司項目開發流程規范，要求各部門及時配合的權力，對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權力；
3.根據公司財務管理制度，按規定使用和審核預算范圍內的前期和后期配套經費的權力；
4.在項目公司職能與權力范圍內，按制度自主開展工作的權力；
5.按公司制度享有的其他權力；
關鍵指標：計劃進度、成本差異率、重大違規次數
崗位設置：前期部經理、前期專員