物業經理人

民品事業部副總經理職務說明書

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  民品事業部副總經理職務說明書

  崗位名稱 民品事業部副總經理 崗位編號

  所在部門 崗位定員

  直接上級 民品事業部總經理 工資等級

  直接下級 分管部門部長 薪酬類型

  所轄人員 崗位分析日期 20**年8月

  本職:協助事業部總經理管理事業部的生產經營活動,確保事業部戰略目標的實現

  職責與工作任務:

  職責一 職責表述:具體負責提出事業部戰略規劃,擬定年度經營計劃并組織實施 工作時間百分比:15%

  工作任務 擬定事業部的戰略規劃、年度經營計劃 頻次:1次/年

  參加公司戰略質詢會,參與決定事業部的規劃和計劃 頻次:1次/年

  協助組織事業部各部門負責人分解事業部計劃,將事業部計劃落實為各部門的工作計劃 頻次:1次/年

  職責二 職責表述:監督和協調事業部內分管部門的工作 工作時間百分比:40%

  工作任務 審核批準分管部門的月度工作計劃 頻次:1次/月

  檢查分管部門工作完成情況,督促處理各種問題 頻次:1次/月

  協調需要各部門配合完成的工作 頻次:日常

  在職權范圍內審批有關文件 頻次:日常

  職責三 職責表述:監督事業部重點工作的落實 工作時間百分比:30%

  工作任務 組織研究提高生產效率的方法,并推進實施 頻次:不定期

  支持質量部推進全面質量管理體系的建設,并將質量管理貫穿到事業部的各個工作環節 頻次:不定期

  推動產品開發部運用更先進的研發管理手段,提高效率 頻次:不定期

  充分了解分管部門的工作情況,找到可以改進的地方,安排合適的人員研究改進措施 頻次:不定期

  職責四 職責表述:協助事業部總經理落實事業部內部組織管理工作 工作時間百分比:10%

  工作任務 指導所屬員工制定階段工作計劃,并督促執行 頻次:2次/年

  協助事業部經理進行隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價所屬人員 頻次:2次/年

  進行分管部門工作任務分工,合理安排人員 頻次:2次/年

  協助事業部經理擬定事業部經費預算計劃,控制實際費用支出 頻次:1次/年

  職責五 職責表述:完成上級交辦的其他任務 工作時間百分比:5%

  權力:

  公司戰略質詢會的參加權

  對事業部戰略的建議權

  對事業部戰略規劃和年度計劃的參與制定權

  對計劃財務部關于本事業部的各種成本、收入等信息的了解權

  對預算內的費用有使用權

  有對直接下級人員獎懲的建議權,任免的提名權

  對所屬下級的工作有監督、檢查權

  對所屬下級的工作爭議有裁決權

  對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權

  工作協作關系:

  內部協調關系 公司職能部門,事業部內部

  外部協調關系 關鍵客戶、關鍵供應商、外協廠等

  任職資格:

  教育水平 大學本科及以上學歷

  專業 企業管理專業、工程管理專業或其他與公司業務性質相關的專業

  培訓經歷 管理學培訓、企業戰略培訓、財務培訓、市場營銷培訓、人力資源管理培訓等

  經驗 5年以上工作經驗,3年以上技術、市場、生產或質量管理工作經驗,2年以上中層管理崗位工作經驗

  知識 通曉企業管理知識,掌握行政管理、財務、法律等知識,了解機械專業知識

  技能技巧 熟練使用辦公軟件,具備基本的網絡知識,有較強的語言表達能力和一定的寫作水平

  具備較強的組織能力、計劃與執行能力、判斷與決策能力、溝通能力

  其它:

  使用工具設備 計算機,一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜)

  工作環境 獨立辦公室

  工作時間特征 正常工作時間,有時出差

  所需記錄文檔 通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、事業部文件、公司文件

  備注:

篇2:營銷副總經理職責說明書

>  營銷副總經理崗位說明書(崗位級別:高層管理)

  直接上級:總經理

  直接下屬:銷售部經理、市場部經理

  平行部門:生產、品管、人事等相關部門;

  公司會議:公司各類生產經營會議

  任職要求:

  ●大專以上文化程度,企業管理等相關專業,規模企業高層管理五年以上工作經驗,從事銷售管理十年以上實際工作經歷,全面系統的企業管理知識;豐富的營銷理論和營銷實戰經驗;

  ●極強的溝通、協調、決策、應變能力,全局意識,良好的學習能力、創新能力;具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗;

  ●具有良好的職業道德,人格魅力、感召力、影響力,極強的工作責任心和事業心。

  管理責任:

  1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度;

  2.在總經理的直接領導下展開工作,受總經理的委托,全面負責公司營銷管理工作,并對總經理負責;

  3.參與公司重大經營決策,組織制定公司營銷發展戰略,編制年度營銷計劃;

  4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設置;

  5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營銷團隊,確保全年銷售目標的完成;

  6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化、具體業務的進展;

  7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;

  8. 負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設,重要客戶管理,嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;

  9. 負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作;

  10. 負責審批營銷人員的借款、差旅費等;

  11. 組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析;

  12. 負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

  13.企業商業機密受國家法律保護,嚴守公司商業機密是每一位員工的職責,不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有,如造成公司損失的將追究相關法律責任;

  14. 按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

  工作權力:

  1.受總經理委托全面負責營銷管理工作,對營銷各項工作進行組織、指揮、協調、控制、監督的權力;

  2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力;

  3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權;有在規定范圍內重大業務公關費用的審批權(一次性最高3萬元);

  4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力;

  5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力;

  6.有在規定范圍內廣告審批權。

篇3:房地產公司副總經理(主管工程人事)崗位說明書

  房地產公司副總經理(主管工程、人事)崗位說明書

  崗位名稱:副總經理 崗位編號0202

  所在部門:崗位定員1

  直接上級:總經理所轄人員

  直接下級:工程部、預算部、人事行政部

  本職:

  負責本公司房地產開發業務中工程設計、施工、預決算、人事行政等方面工作,在工作中對總經理直接負責

  職責與工作任務:

  職責一職責表述:主持項目工程設計工作

  工作

  任務負責新項目建筑規劃設計單位的選擇

  負責與建筑設計方的接洽工作

  組織新項目建筑方案、施工方案等的審核工作

  職責二職責表述:組織編制項目施工計劃開發計劃以及各開發項目的報批、設計、施工計劃和進度安排

  工作

  任務負責項目施工計劃與進度的制訂與落實工作

  組織開發項目的報批工作

  負責組織項目施工計劃的制訂工作

  負責項目施工計劃與進度執行的監督工作

  職責三職責表述:主持項目工程施工日常管理工作

  工作

  任務負責簽署項目工程施工日常行政、業務文件

  定期向總經理匯報日常工作情況,

  在得到總經理授權下,負責處理項目施工過程中的突發事件,

  職責四職責表述:由總經理授權處理的其他重要事項

  權力:

  項目整體施工計劃和進度的制訂權和實施權

  解決項目營銷工作中特殊事件和重大突發事件的臨時授權

  具體工作開展的決策權

  對部門計劃執行結果考核獎懲有決策權

  工作協作關系:

  內部協調關系主管營銷副總經理、工程部、預算部、物業公司

  外部協調關系規劃設計單位、房地產主管領導單位等

  任職資格:

  教育水平大學本科以上學歷

  專業經濟管理專業、房地產管理專業及其他相關專業

  培訓經歷市場策劃培訓、項目策劃培訓、財務培訓、房地產業務培訓及其他

  經驗3年以上相關工作經歷

  知識具備相應的管理知識、經濟學知識、房地產專業知識、市場策劃學知識、財務知識

  技能技巧熟練使用MicrosoftOffice專業辦公軟件

  具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能力

  其他:

  使用工具設備計算機、一般辦公設備、網絡

  工作環境辦公場所

  工作時間特征正常工作時間,根據工作情況加班

  所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規章制度等

  備注:

  副總經理由總經理提名,報董事會批準任命,其工作對總經理負責

  定期向總經理匯報工程施工進度,材料供應等工作

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