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　　薄膜包裝事業部崗位說明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱： 生產計劃 崗位編碼： B-0706

　　所在部門： 運作部 崗位等級：

　　崗位編制：1人 直接上級：運作部經理

　　直屬下級：無

　　適用工時制度: 8小時工作制 工作班制：白班

　　崗位描述

　　工作目標:

　　根據銷售訂單及時\合理地擬定生產計劃及物料清單;跟蹤訂單完成情況,確保及時交貨。

　　崗位工作概述

　　一、計劃和目標

　　1、每年12月底完成本年度的工作總結，擬定下年度的工作計劃和目標，交部門經理審核;

　　2、每月月底對本月的工作總結，分析本月工作情況，提出工作中改進措施。根據年度計劃，做好下月計劃和目標的分解，交部門經理審核;

　　3、每周根據每月的計劃目標，分解成每日的工作目標，并加以實施。

　　二、日常工作

　　1.根據銷售訂單，評審訂單交貨時間。

　　2.根據銷售內勤提交的《生產工作單》，額定各工序生產時間、消耗、產量獎金。

　　3.制作完成《生產工作單》，按照訂單需求編排生產所用機臺，需要看樣的產品安排看樣。

　　4.通知技術對《生產工作單》進行材料選定及配方設置，打印《生產工作單》，給技術再次確認材料及配方是否正確。

　　5、根據定單量、公司批準的標準損耗，額定每定單的損耗，對《生產工作單》進行物料需求計算，做出物料清單，交物控備料。

　　6、根據訂單交貨時間，擬定(月/周/日)生產計劃(排程)。需要打樣的產品安排打樣(通知技術、銷售)。

　　7、每天下午4：00之前，下達生產排程至各車間、機臺及品質，并跟蹤生產計劃完成情況，若與交貨日期不符時，應及時與銷售溝通，并向經理匯報。

　　8、對生產進度進行跟蹤確認。遇有問題時及時查找原因并與生產經理溝通解決，必要時通知生產廠長。

　　9.訂單執行，不能滿足交貨時，應確定具體交貨時間，并與銷售及采購部溝通解決。

　　10.對訂單交貨急用的原輔材料，跟蹤到貨時間及督促品質檢驗時間。

　　11.根據訂單協同物控，控制原輔料庫存量。

　　12、補貨的計劃安排：由需求部門提出申請，經常務副總批準后，排生產計劃。

　　13、返工排程;

　　13.對銷售提出生產設備訂單平衡意見。

　　14.當發生異常時，向運作部經理匯報。

　　15、完成經理交辦的其他工作.

　　權限與職責：

　　對銷售訂單平衡狀況提出建議;當影響訂單交貨時提出建議(或改善措施)

　　按訂單數量安排計劃(排程)

　　歸口管理的制度或文件:

　　《生產工作單》《生產排程》

　　必須完成的日常報表:

　　生產計劃排程(月計劃、周計劃、日計劃等);生產月報。

　　工作場所及是否出差：

　　一半時間去車間、倉庫高溫、噪音較大、站立時間占一半;一半時間在辦公室;偶爾出差。

　　工作時間特征：

　　常日班，每月3天值班時間，月均加班56小時，月工作小時232小時。

　　溝通：

　　公司內與生產車間主任每天溝通不少于1小時，與銷售溝通不少于2小時，采購溝通不少于1小時，與其他部門溝通不少于1小時。

　　關鍵業績領域或指標:

　　績效領域或指標名稱 定義 指標值 提供數據部門或崗位

　　1、產量指標 每月累計入庫成品重量 150噸 生產統計

　　2、消耗指標 月總體消耗 15% 生產統計

　　3、交貨及時率 當月訂單及時交貨率 90% 銷售內勤

　　4、原物料的庫存量 每月月底盤存的數量.金額 當月銷售額的25% 倉庫.銷售

　　5、計劃出錯率 當月下單出錯情況 0次 生產部

　　6、訂單排程平衡

　　工作工具與使用設備:

　　電腦、打印機、計算器、訂書機

　　工作輪換或替代崗位：

　　物控、經理助理

　　任職資格

　　1、年齡：25～35歲 性別：不限

　　2、大專以上學歷，管理相關專業;接受過生產管理相關專業培訓;

　　3、行業技術相關知識、基本統計學知識、質量管理相關知識;

　　5、從事生產計劃工作一年以上。

　　6、溝通能力強、判斷與決策能力強、計劃與執行能力強。

　　7、身體健康、無色盲。

　　8、有很強的責任感和團隊精神、有上進心。

　　9、戶籍不限

　　版本信息

　　分析日期：20**-10-20 版次：

　　分析人：ZZ 審核人: ZZ 批準人:

篇2：房產集團分公司生產計劃統計職務說明書

　　房產集團分公司生產計劃統計職務說明書

　　崗位名稱 分公司生產計劃統計 崗位編號

　　所在部門 分公司 崗位定員

　　直接上級 分公司管理副經理 職系 技術職系

　　直接下級 無

　　所轄人員 無 崗位分析日期 20**年9月1日

　　本職：

　　制訂分公司生產綜合計劃和統計工作，并負責監督實施

　　職責與工作任務：

　　職責一 職責表述：編制開發工程組織總設計工程建設計劃、銷售計劃、成本計劃、資金使用計劃 工作時間百分比：40%

　　工作任務 根據施工組織總設計方案，匯總分公司各專業人員的項目生產計劃，編制分公司開發工程組織總設計建設計劃，上報經營副經理審核

　　根據公司開發項目組織總設計方案，編制項目銷售計劃，上報經營副經理審核

　　根據公司開發項目組織總設計方案及公司總體成本計劃，編制分公司成本計劃書(總體工程成本計劃、建安成本、材料/設備、市政建設成本計劃等)，上報經營副經理審核

　　根據施工組織總設計建設計劃書的要求，編制分公司項目建設資金使用計劃(總體工程建設資金使用計劃、建安資金使用計劃、材料/設備資金使用、市政建設資金使用計劃等)，上報經營副經理審核

　　職責二 職責表述：監控計劃執行情況 工作時間百分比：40%

　　工作任務 根據工程建設計劃，督促生產室定期報送生產建設情況

　　根據工程建設情況，每季度組織召開一次成本計劃協調會，監督成本計劃落實情況

　　根據產品銷售情況，每季度組織召開一次銷售計劃協調會，監督銷售計劃落實情況

　　協同財務室，監督資金使用計劃的執行

　　職責三 職責表述：負責分公司綜合統計 工作時間百分比：10%

　　工作任務 匯總分公司各部門的項目生產統計報表，編制分公司開發工程組織總設計建設統計報表(總體建設統計，年度、季度、月份生產建設統計)，定期上報公司有關部門(市場部、財務部)

　　負責編制銷售統計報表(月份、季度、年度銷售統計報表)，定期上報公司市場部

　　負責編制成本統計報表(總體建設成本統計，年度、季度、月份成本控制統計)，定期上報公司市場部

　　年底向市場部上報分公司年度綜合統計報表

　　職責四 職責表述：固定資產統計 工作時間百分比：10%

　　工作任務 建立固定資產統計臺賬

　　定期對分公司固定資產進行統計，上報市場部

　　權力：

　　綜合計劃監督、協調權

　　綜合計劃執行的考核權

　　工作協作關系：

　　內部協調關系 市場部、財務部、總工辦、銷售中心等

　　外部協調關系 無

　　任職資格：

　　教育水平 大學?？埔陨?/p>

　　專業 房地產管理、企業管理、統計學

　　培訓經歷 統計學、管理學、房地產知識、會計等

　　經驗 2年以上工作經驗

　　知識 具有管理、經濟、房地產、法律等知識

　　技能技巧 熟練使用WORD,E*CEL等辦公軟件

　　具有一定的溝通能力、協調能力、人際能力、綜合計劃能力

　　其它：

　　使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡)

　　工作環境 辦公場所

　　工作時間特征 正常工作時間

　　所需記錄文檔 公司文件、匯總資料、匯報文件或報告、總結等

　　備注：