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科大公寓服務中心黨支部書記工作例會制度

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  科大公寓服務中心黨支部書記工作例會制度

  為了進一步加強黨的組織建設、思想建設、作風建設、制度建設、廉政建設,提高黨務工作的水平,推進后勤處各項工作的順利開展,根據黨的組織制度有關規定,特制定后勤黨支部書記工作例會制度。

  一、會議時間

  后勤黨支部書記工作例會,原則上每月至少1次,因工作需要時,可隨時召開。

  二、會議組織

  會議由黨總支書記或副書記主持,每次會議由黨總支干事提前將會議時間、地點、要求等通知到每位成員。例會實行考核制度,因特殊情況不能參加會議的,應事前向黨總支請假。

  三、會議內容

  1、傳達學校黨委和后勤黨總支的會議精神;

  6、介紹推薦支部范圍內的各類先進典型人物和事件。

  2、匯報各黨支部上次會議以來工作完成情況和工作開展情況;

  3、交流黨支部工作信息和經驗;

  4、提出下一步工作設想和工作建議,布置下一步黨支部工作;

  5、通過學習、討論、聽講座等形式,研究有關黨組織建設工作;

  五、會議要求

  1、與會人員要遵守會議時間,會務要精心準備;

  2、例會安排的工作和做出的決議,各黨支部要及時貫徹執行,

  并反饋執行信息;

  3、例會前要做好準備,做到議題明確,內容清楚,會議情況要做好記錄,以備檢查調閱。

  4、加強領導,切實把開好例會納入黨總支的工作日程,緊緊圍繞黨的中心工作,完善例會形式、豐富例會內容,不斷總結經驗,提高例會的質量和效率。

篇2:商務酒店行政管理制度:例會制度

  商務酒店行政管理制度:例會管理制度

  為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:

  每周經理例會管理辦法

  目的:加強每周經理例會,提高會議效率。

  第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由總經理主持,總經理助

  理、各部門主管級人員參加。

  第二條.會議主要內容為:

  a. 總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會議的精神。

  b. 各部門主管匯報一周工作情況,以及需提請總經理或其它部門協調解決的問題。

  c. 由總經理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,并進行布置和安排。

  d. 其它需要解決的問題。

  第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見,允許持有不同觀點和保留

  意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執行。

  第四條.嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決策未正式公布以前,不得

  私自泄漏會議內容,影響決議實施。

  部門例會管理辦法

  第一條.部門例會每日上午8:00準時召開。

  第二條.例會每日1-2次。

  第三條.部門領班及組長有權根據工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。

  第四條. 部門例會內容及程序

  a.檢查考勤及在崗情況。

  b.檢查儀容儀表及工作精神狀態。

  c.檢查服務及生產、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉

  情況;崗位責任制、服務程序、注意事項等。

  d.總結前一日工作,提出問題并糾正,提出表揚和批評。

  e.布置當日工作。

  (1)客情報告及分析。

  (2)人員分工和應急調整。

  (3)注意事項及工作重點。

  f.朗誦企業理念。

篇3:總經理辦公例會制度(3)

  總經理辦公例會制度范文(三)

  1、總經理辦公例會每周舉行一次,由各部門經理以上管理人員參加,每月的第一周例會擴大到領班以上管理人員參加;

  2、總經理辦公會議的決議為最終決定,各部門均應無條件執行;

  3、因故不能出席的人員,需提前向總經理做請示;

  4、總經理辦公會議由總經辦做出記錄;

  5、會議主要內容:

  一總經理傳達學校及行業的有關文件,總經理辦公會議精神。

  二各部門匯報上周工作情況以及需請解決或其它部門需協調解決的問題。

  三由總經理對上周各部門進行評估總結,并對本周工作進行布置和安排。

  四其它需要解決的問題。

  6、與會人員在會上要暢所欲言、各抒已見,允許有不同觀點或保留意見,但會上一旦形成決議,要認真貫徹執行;

  7、嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決議未能正式公布以前,不得私自泄露會議內容,以免影響決議實施。

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