關于部門半月會議管理通知

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　關于公司部門半月會議的最新規定：

　　1:各部門每半個月開一次例會，匯報本部門半月工作情況;

　　2:部門同事匯報的內容根據總裁會議匯報工作目錄;

　　3:回顧上半個月工作情況，布置下半個月工作計劃，必須真實、有效、執行;

　　4:部門半月會議紀要部門負責人必須親筆簽名，報告總裁;

　　5:執行部門半月會議好壞，按照ZP獎罰制度規定精神獎罰。

　　ZP建設集團有限公司

　　二零一八年一月三日

篇2：建設集團會議管理通知

　　建設集團公司會議管理通知

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　由于部門會議的自覺性、管理、效果差! 為加強溝通與協調、授權與控制、激勵與挫傷;提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。

　　現通知如下：

　　一、總部從八月起執行部門經理及副總半月會議，時間星期六下午兩點;

　　二、部門經理會議內容：

　　1、學習新發公司文件;

　　2、檢查工作回顧上次會議紀要;

　　3、各部門經理匯報工作;

　　4、頭腦風暴，發現問題、分析問題、解決問題;

　　5、ZZ總講話、布置工作!

　　三、要求各辦事處、分公司、直屬項目部繼續執行半月會議，并請把會議紀要報總部總裁辦;

　　**建設集團有限公司

　　二零一零年八月十六日