辦公樓裝飾項目監理工作方法及措施

　?。ㄒ唬?STRONG>監理工作方法：

　　(1)審核有關文件、報告、報表

　?、賹徍嗽O計文件、設計變更、施工組織設計、施工方案等技術和報告；

　?、趯彶榉职鼏挝毁Y質，核查承包單位進場工程材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量文件；

　?、蹖彶楹秃炇鹩嘘P質量、進度、投資控制的文件，如承包單位提交的工序檢驗記錄和試驗報告，隱蔽工程檢查記錄，分項、分部工程質量檢查報告；

　?、軐彾ㄓ嘘P工程質量缺陷和質量事故的處理報告；

　　(2)現場監督與檢查

　?、傺惨暎罕O理人員對正在施工的工序或部位進行定期或不定期的檢查；

　?、谄叫袡z驗：在承包單位自檢的基礎上，監理人員用一定的檢查和檢測手段，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測；

　?、叟哉荆簩こ剃P鍵部位和關鍵工序施工過程進行全過程現場跟班的監督；

　?、茉囼灒罕O理人員通過見證，測定各種材料和工程的質量；

　?、轀y量：監理人員通過達到對定位尺寸和外形幾何的控制和檢查；

　?、薰ば蚩刂疲簣猿郑?先審查后實施，先驗收后施工"的原則；

　?、咧噶钗募罕O理人員對施工過程實施事前、事中、事后的控制，以書面形式發出各種指令，用以指出和糾正施工中出現的問題，提請承包人注意或整改。

　　監理人員要堅守施工現場，積極配合施工需要，遇到問題，盡可能及時解決，不拖拉，不推委，對工程中一些復雜和技術性問題，盡可能給予幫助和聯系解決。

　　（二）監理工作措施

　　1、質量控制措施

　?。?）監理施工單位嚴格按施工合同、技術規范、設計圖紙進行施工。

　?。?）對工程的關鍵和重點部位，如地基、基礎工程，主體結構和鋼筋、混凝土框架柱、梁、板、防水工程，避雷網（針）及接地裝置、梁、柱節點箍筋加密區、鋼筋焊接、搭接長度等都要進行全數檢查。對地基、基礎的土方回填、關鍵部位的及大體積混凝土的澆筑，監理人員必須進行旁站監理。

　?。?）監理人員必須經常地有目的對施工工程進行巡視檢查、檢測，主要檢查內容如下：

　　a、是否按施工圖、設計文件、施工規范和批準的施工組織設計（施工方案）進行施工；

　　b、是否使用合格材料、構配件和設備；

　　c、檢查出場施工人員、尤其是質量檢測人員是否到崗到位；

　　d、施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特殊工種作業人員是否持有上崗證；

　　e、施工環境是否對工程質量產生不利影響；

　　f、已施工的部位是否存在質量缺陷。

　?。?）工程質量事故的處理

　　監理單位將根據有關規范的要求，參與工程質量事故的處理。

　?。?）施工過程質量的控制

　　E.對未經監理人員驗收或驗收不合格的材料，構配件、設備，監理人員不予簽證，并嚴禁承包單位在工程中使用和安裝；對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員拒絕簽證，并嚴禁施工單位進行下道工序施工；

　　G.在監理過程中如發現施工中存在重大質量隱患，有可能造成質量事故，總監理工程師將及時下達工程或分部工程停工令。施工單位整改完工后經監理人員復查合格后，經承包單位申請，總監理工程師下達復工令。工程停工令和復工令下達前均應得到建設單位的同意；

　?。?）審核施工單位的施工管理組織機構、人員配備、資源、業務水平是否適應工程的需要，并提出意見和建議；

　　3、工程投資控制措施

　?。?）發生工程變更，無論是設計單位還是施工單位提出的，都必須經過建設單位的確認，確認后，施工單位仍按合同規定，編制工程變更預算書，變更預算書經審核認證后，其量方可進入工程總量和工程款支付程序。

　　4、工程質量監督和檢驗制度

　　監理工程師對施工質量有監督管理責任，在檢查中發現的工程質量缺陷，應及時記錄，指明部位、問題、整改意見，限期糾正復查。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應書面通知施工單位，同時抄報總監理工程師，施工單位應及時按要求整改，自檢合格后通知監理工程師復驗簽證。

篇2：舊改裝修項目監理配合要求協調措施

　　舊改裝修項目與監理的配合要求及協調措施

　　1、與監理部門的配合，關鍵是自覺接受監督，虛心聽取提出的意見和建議，加強理解和配合，把監理部門作為良師益友，并將其作為加強自身質量進度管理的最佳外部力量，讓其發揮監督作用，做好工作。

　　2、由于本工程的施工工期緊張，現場的施工工作可能會連續不間斷施工。建議監理在夜間、假日等時間安排值班人員以及時對工程進行驗收認可，為下一步工作創造出有利的工期條件。

　　3、對于驗收、檢查項目，我公司將根據施工進度的具體情況提前通知監理部門進行預約，以便監理部門提前進行安排準備。

　　4、對于監理部門提出的整改意見及建議我公司一定認真對待，及時整改并形成整改反饋文件，待監理二次驗收。

　　5、認真做好與監理公司各項規范文件的交接、傳遞、落實工作，特別是對監理通知，一般應在24小時內作出答復，并采取必要的措施。

篇3：工程監理工作措施

工程監理工作措施

嚴格按照公司制定的質量手冊和程序文件進行工程建設監理服務，建立健全項目監理組織機構，完善職責分工及有關監理工作制度，制定項目監理規劃和各專業監理實施細則，落實各項控制的責任。設立工程項目監理部進駐施工現場，其下設立投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和工程管理等職能監理部門。

在項目總監理工程師的統一指導下，各職能監理部門行使其監理職責，各專業監理工程師對項目設計、施工、保修階段進行科學的管理，實施嚴格的控制，從而確保工程項目總目標的實施。

1.投資控制：
1）對項目提出合理的技術指標和參數，進行經濟分析和論證；
2）編制工程各階段詳細的費用支出計劃，并嚴格控制其執行；
3）熟悉設計圖紙、格標文件、標底，分析合同構成因素，找出工程費用最易突破的部分，從而明確投資控制的重點；
4）根據施工進度和施工質量，嚴格履行并及時復核工程計量；
5）按合同條款辦理簽證，嚴格工程款的支付程序，做好一切付款的復核工作；
6）預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范性對策；
7）監理人員對原設計或施工方案提出合理化建議被采用由此產生的投資節約，可控監理合同規定予以一定的獎勵。

2.質量控制：
1）招標階段，選擇合格的施工單位，審核其質量保證體系；
2）對原材料、構配件及設備實施嚴格的質量控制，并按規定辦理簽認手續；
3）施工階段，嚴格事前、事中和事后的質量控制措施，嚴格審核和辦理驗收簽證手續；
4）對工程關鍵部位和隱蔽工程嚴格工序跟蹤檢查，并作好復查和記錄；
5）嚴格分項、分部工程的檢查驗收，審核各種工程計算、試驗與測試，并作好復測；

3.進度控制：
1）進行項目目標和工作的分解，建立多級網絡計劃和施工作業計劃體系；
2）要求施工單位采用先進、合理、經濟的施工方法和手段，采用高效率的施工機械，增加同時作業的施工面等。
3）按施工進度計劃要求進行跟蹤檢查，及時協調影響進度的各種因素；
4）按合同規定的期限及時進行項目的檢驗、計量與簽證；
5）制訂獎罰措施，對工期提前者實行獎勵，對延誤工期者按規定進行處罰；
6）按合同要求及時協調有關各方的進度以及確保資金及時供應。