工程項目部管理職責（十）

　　1、施工管理部崗位職責范圍

　?。╨）負責工程施工管理工作，認真貫徹執行國家和政府有關部門的技術政策、法令、規程、規范和技術文件。按圖組織施工把好施工進度關，確保合同目標的實現。

　?。?）具體工作內容：施工部在項目經理和技術負責人的領導下，依據施工組織設計，負責組織和制定項目部年、季、和月份施工進度計劃。具體負責組織施工圖紙的自審、會審工作及自審、會審紀要的整理報送工作。

　?。?）根據項目施工進度計劃，組織和調整現場施工生產，協調安排各工種的調配，材料供應，機具保障等工作。

　?。?）檢查工程各項有關技術內業資料的完成情況。

　?。?）解決施工中的技術問題，配合質安部處理現場技術質量事故。

　?。?）負責督促檢查工作、技術復核、兩強報告、材料取樣及技術內業工作的完成情況。

　?。?）負責編制工程預算書，報送工程完成量報表，及時對勞務分承包方的完成量結算，保證當月工人工資及時發放。

　?。?）參加竣工驗收和中間驗收工作。

　　2、質量安全部崗位職責范圍

　?。╨）負責貫徹國家和上級有關部門的技術政策、法令、規程、規范和技術文件，同時積極配合上級部門的質量安全檢查工作。

　?。?）負責工程技術質量內業資料和安全內業資料的整理、編目、歸檔、保管工作。

　?。?）負責工地的質量檢查和安全檢查工作，對工程質量通病及時發現及時整改，貫徹落實各項同質量安全規定，確保質量目標和安全目標的實。

　?。?）督促檢查各項技術復核工作。

　?。?）參加工程中間驗收和竣工驗收工作。

　　3、材料設備部崗位職責范圍

　?。?）具體工作如下；

　　對物資供貨商進行調查，參與物資供應方的評價，確保合格材料供應；負責物資進場的驗收工作及必要的抽檢工作；進場物資的保管及發放工作；對不合格品按《不合格品的控制程序》進行處理。

　?。?）對必須緊急放行的材料，應填寫材料緊急放行卡，經項目經理批準后放行。

　?。?）負責制相關的文件或資料的管理工作。

　?。?）貫徹上級領導頒發的各項機械管理制度，操作規程，并負責檢查執行情況，發現問題及時采取措施予以糾正。

　?。?）主持定期檢查評比活動，總結經驗。

　?。?）做好機械設備的原始記錄，加強機械設備帳、卡的建立和管理，機械進出場應及時填寫登記。每年年終要對機械進行全面清查盤點，達到帳、卡、物三相符。

篇2：地產銷售項目部組織架構與崗位職責

　　一、組織架構

　　1、設立項目經理

　　2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。

　　3、財務結算,統一由行政部負責。

　　4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。

　　5、總經理定期與開發商溝通協調。

　　二、崗位職責:

　　1、項目經理:

　　總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。

　　負責與開發商技術溝通。

　　保證各項計劃的順利實施。

　　負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施

　　負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作

　　2、案場經理:

　　(1)負責銷售現場全面管理,建立執行各項規章管理制度。

　　(2)提交項目銷控、價格、優惠體系,報銷售管理部批準。

　　(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。

　　(4)負責與開發商業務溝通。

　　(5)提交銷售業績匯總,及銷售人員業績表。

　　(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。

　　(7)負責監督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。

　　(8)主持召開案場會議。

　　(9)負責產品規劃的設計修正建議。

　　(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。

　　3、市場研究員

　　協助項目經理及案場經理工作。

　　負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。

　　總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。

　　建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

　　4、案場主管

　　協助項目案場經理工作。

　　真實完整統計各種數據,送市場研究部。

　　負責銷售合同的簽訂、保管工作。

　　負責房源回籠、按揭辦理工作。

　　負責處理業主投訴。

　　負責事物的保管工作。

　　負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。

　　5、市場策劃部:

　　(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。

　　(2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業務、培訓銷售人員。

　　(3)制定執行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)

　　(4)編輯小區刊物。

　　(5)塑造企業品牌形象,積累無形資產。

　　(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。

　　(7)負責與媒體建立良好穩定的關系。

　　銷售代表:

　　(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同

　　(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發宣傳資料

　　(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

　　2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。