工程項目部各成員職責

　?。?項目經理

　　代表公司履行業主合同，執行公司的質量方針，實現工程質量目標；

　　組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內容各種責任制；

　　組織項目質量保證計劃和施工組織設計的編制及修改工作；

　　組織制定項目其他各項規劃、計劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作全面負責；

　　合理配置并組織落實項目的各種資源，按公司質量保證體系要求組織項目的施工生產活動；

　　對工程分包商監督管理；

　　協調項目內外各單位之間的關系；

　　其它應由項目經理擔負的職責。

　?。?項目總工

　　組織項目人員進行圖紙會審（包括圖紙收發）；

　　編制施工組織設計，并發放至有關部門和人員；

　　編制新技術，新工藝的作業指導書，審核工長編制的一般工序的作業指導書；

　　負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜；

　　負責項目的技術復核工作；

　　參與質量事故和不合格的處理，編制技術處理方案；

　　負責項目施工技術資料的收集和整理；

　　其它應由技術負責人擔負的職責；

　?。?生產經理職責

　　協助項目經理進行工作，并根據項目經理部的工作分工，具體負責現場生產方面的管理工作；

　　在項目經理的領導下，對施工管理的重要或重大決策進行研究，形成決議，并分別予以落實；

　　對分管的工作負責，及時向項目經理匯報工作進展情況，對存在的問題及時解決，必要時，應先向項目經理匯報；

　　負責各項管理工作之間的互相協調；

　　完成項目經理臨時交辦的任務或工作。

　?。?主管工長

　　組織制定項目旬、周生產計劃；

　　對工程項目的質量、安全、工期及現場文明施工等現場管理工作全面負責；

　　按項目的施工組織設計和質量控制計劃的要求組織項目的施工生產活動；

　　協調項目現場施工隊伍之間及各工種之間的關系；

　?。?　項目質量檢查員

　　嚴格執行國家、行業和地方政府部門頒發的建筑安裝工程質量檢驗評定標準和規范，代表公司內部質量監督部門行使監督檢查職能。

　　協助進行工程質量自檢、互檢和專檢，隨時掌握管轄區內各分項工程的質量情況。

　　跟蹤檢查工程質量，對不符合質量標準的工序有現場處置權。

　　檢查中發現的不合格品（項）應及時報給項目經理，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果。

　　行使現場質量處罰權。

　?。?材料員

　　認真貫徹執行上級材料管理制度、辦法、標準，做好材料的供、管、用工作。

　　根據審批的材料計劃，認真組織使之落到實處。

　　負責進場料具的驗收，認真檢尺、檢斤、檢質，按要求做好收料記錄，及時取得材料合格證或質量證明文件。

　　督促有關人員做到工完場清，做好包裝品、廢舊材料等的回收和修舊利廢工作。

　　根據驗收單，調撥單，耗料單等單據記好材料保管帳和消耗臺帳，做到帳物相符。

　　搞好庫房管理，使庫房做到整潔規范，做好防盜、防火、防霉爛、變質等工作。

　　對班組領用的公用工具，勞保用品要進行登記，實行以舊換新，幫助班組兼職材料員搞好料具的管理。

　　負責周轉工具的申請領退工作，督促做好維修保養工作，做到專具專用，嚴禁挪為他用。

　　認真編報各類報表，做到及時、準確。

　　負責組織料具的清查盤點工作。

　?。?工長

　　在主管工長領導下組織本工程項目的一切工作。

　　深入施工現場進行指導，按施工組織設計和圖紙要求，按規范，標準要求組織施工。

　　抓好工程進度，質量和安全防護工作，教育職工按規范，標準規程施工。

　　抓好文明施工，合理安排勞動力、合理設計三大工具的周轉率和大型機械使用率。

　?。?計量員

　　宣傳、落實有關法規、規定，利用多種形式宣傳計量法、計量單位及計量工作相關的基本知識；

　　負責本單位有關計量的具體工作；

　　負責本單位計量器具的臺帳登記，做到帳物相符，計量器具落實到人，完整保存好原始資料；

　　發現不按要求使用的計量器具要堅決制止使用。

　?。?試驗員

　　按要求制作各種試件和材料的取樣工作，及時送交試驗室；

　　按要求進行見證取樣工作；

　　負責現場養護室的維護工作；

　　負責砼澆筑時的砼塌落度的測量；

　　負責砼測溫工作，并做好記錄。

　?。?0資料員

　　及時做好施工技術資料的整理歸檔；

　　做好文件的發放，并做好記錄。

篇2：地產銷售項目部組織架構與崗位職責

　　一、組織架構

　　1、設立項目經理

　　2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。

　　3、財務結算,統一由行政部負責。

　　4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。

　　5、總經理定期與開發商溝通協調。

　　二、崗位職責:

　　1、項目經理:

　　總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。

　　負責與開發商技術溝通。

　　保證各項計劃的順利實施。

　　負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施

　　負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作

　　2、案場經理:

　　(1)負責銷售現場全面管理,建立執行各項規章管理制度。

　　(2)提交項目銷控、價格、優惠體系,報銷售管理部批準。

　　(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。

　　(4)負責與開發商業務溝通。

　　(5)提交銷售業績匯總,及銷售人員業績表。

　　(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。

　　(7)負責監督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。

　　(8)主持召開案場會議。

　　(9)負責產品規劃的設計修正建議。

　　(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。

　　3、市場研究員

　　協助項目經理及案場經理工作。

　　負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。

　　總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。

　　建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

　　4、案場主管

　　協助項目案場經理工作。

　　真實完整統計各種數據,送市場研究部。

　　負責銷售合同的簽訂、保管工作。

　　負責房源回籠、按揭辦理工作。

　　負責處理業主投訴。

　　負責事物的保管工作。

　　負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。

　　5、市場策劃部:

　　(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。

　　(2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業務、培訓銷售人員。

　　(3)制定執行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)

　　(4)編輯小區刊物。

　　(5)塑造企業品牌形象,積累無形資產。

　　(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。

　　(7)負責與媒體建立良好穩定的關系。

　　銷售代表:

　　(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同

　　(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發宣傳資料

　　(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

　　2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。