工程項目部崗位職責（十）

　　為適應建立現代企業制度的需要，提高企業的管理水平，現本著精干、高效，結構合理的組織原則，設置項目部各管理崗位。

　　管理崗位的設置要達到減少管理層次和環節，提高工作效率的目的。崗位職責的制定要明確各級管理人員的職責范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調動各級管理人員的積極性和創造性。

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　?。?）認真貫徹公司質量、環境以及職業安全健康方針、目標，熟悉和掌握合同條文，嚴格履行合同，定期收取工程進度款。

　?。?）組織有關人員對合同在實施過程中的修訂，主持合同修訂評審。

　?。?）明確項目部主要管理人員的分工及職責。

　?。?）組織有關專業人員編制"質量、環境和職業安全健康計劃"、"施工組織設計(施工方案)"，規劃施工現場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。

　?。?）確定工程正式開工日期，填寫開工報告，逐級上報公司有關部門。

　?。?）批準作業人員計劃、施工機具計劃、監視和測量設備計劃、月度生產計劃、采購計劃。

　?。?）審批項目部編制的文件資料。

　?。?）參加由業主、監理、總包主持召開的施工協調會，主持召開項目部的工作協調會。

　?。?）負責對特種作業人員進行資格驗證，確?，F場人員持有效證件上崗。

　?。?0）結合項目的具體情況，對照公司《重大環境因素清單》、《重大危險因素清單》，列出本項目應控制的重大環境因素、重大危險因素，并組織制定管理方案。

　?。?1）參加質量、環境和職業安全健康事故的評審處置。

　?。?2）向顧客提交工程驗收報告，并參加單位工程質量驗收。

　?。?3）實施合同中規定的回訪及保修服務。

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　?。?）協助項目經理工作，具體負責整個酒店機電安裝項目的管理工作。

　?。?）組織實施公司質量、環境、職業安全健康體系文件，對整個酒店機電安裝項目的質量、環境、職業安全健康負責。

　?。?）負責整個酒店機電安裝項目管理范圍內環境、安全、消防工作的檢查和管理工作，組織編制應急響應預案。負責輕傷、重傷事故調查處理后需要實施的整改。

　?。?）參加由業主、監理、總包主持召開的施工協調會，保證業主、監理的意見得到有效的貫徹。

　?。?）審核整個酒店機電安裝項目的作業人員計劃、施工機具計劃、監視和測量設備計劃、月度生產計劃、采購計劃；審批材料預算、月度要料計劃。

　?。?）主持召開整個酒店機電安裝項目的每月生產協調會議，總結當月生產以及質量、環境、安全、消防工作情況，安排下月生產計劃，并形成工作量報表。

　?。ㄈ╉椖考夹g負責人崗位職責

　?。?）全面負責項目部的貫標工作以及技術、質量管理工作。

　?。?）執行公司質量、環境、職業安全健康體系文件，并負責選定適合本項目的法律法規以及標準、規范。

　?。?）負責施工組織設計及質量、環境、職業安全健康計劃的編制。

　?。?）主持項目部內部圖紙會審和設計交底工作，批準質量管理方案、技術交底方案。

　?。?）參加由業主、監理、總包主持召開的施工協調會和項目部生產協調會。

　?。?）組織召開嚴重不合格品、質量事故的評審和處置會議，指定專人制訂糾正措施并限期實施。

　?。?）審批嚴重不合格品和質量事故的糾正方案。

　?。?）負責匯總糾正措施信息資料，組織質量、環境保護及員工職業安全健康事故的調查、分析，并組織相關人員制定糾正措施。

　?。?）審批預防潛在的不合格（不符合）發生的具體措施。

　?。?0）組織項目部有關專業技術人員參加由業主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好記錄及時傳遞到有關部門和人員。

　?。?1）負責工程中新技術、新工藝的推廣運用，識別外部來文、設計變更和監理指令單等技術文件，批轉有關人員執行。

　?。?2）根據本項目應控制的重大環境因素、重大危險因素，制定管理方案。

　?。?3）審批最終檢驗和試驗計劃，并組織或委托實施。

　?。?4）匯總各專業施工人員的小結，對項目施工過程的技術方面進行總結。

　?。ㄋ模┵|量、環境、安全員崗位職責

　　質量管理工作：

　?。?）熟悉標準、規范、圖紙、工藝，了解工程（產品）全過程的質量檢驗、試驗項目。

　?。?）能熟練使用監測設備，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。

　?。?）負責過程檢驗、試驗的監督工作，并及時做好記錄。

　?。?）參加班組之間、專業之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作。

　?。?）對質量檢驗狀態負責，并對不合格品的狀態進行記錄。

　?。?）負責對工程質量進行巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫"檢查意見通知單"，并監督整改的執行。

　?。?）對于一般不合格品的評審處置，應在"檢查意見通知單"，上簽署限期整改意見。

　?。?）負責一般不合格品糾正完成后的復查工作，填寫"復查表"。

　?。?）審核施工員填寫檢驗批質量驗收記錄表，并判斷檢驗批質量是否合格。

　　環境、職業安全健康管理工作：

　?。?）對危險控制措施及管理方案實施檢查監督。

　?。?）監督檢查職工正確使用安全防護和勞動保護用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。

　?。?）檢查環境、職業安全健康工作交底的落實情況，對新進場職工進行崗前環境、職業安全健康工作的教育、考核。

　?。?）參加每月一次環境、職業安全健康大檢查，對檢查情況作出評價并保持記錄。

　?。?）參與對輕傷事故的處理以及上報工作，參與重大傷亡事故的處理工作。

　?。?）參加編制項目部職責范圍內環境、安全、消防工作的應急預案。

　?。?）將本工程項目活動中新出現的危害因素及時上報給質量安全負責人。

　?。?）負責對工程的環境、職業安全健康工作進行巡檢及專檢，對檢查發現的不符合（包

　　括環境、職業安全健康），填寫"檢查意見通知單"，并簽署限期整改意見,監督整改的執行。

　?。?）負責不符合（包括環境、職業安全健康）整改完成后的復查工作，填寫"復查表"。

　?。?0）負責定期對設備進行檢查，對查出的隱患填寫"檢查意見通知單"，對存在安全隱患、環境污染的施工機械必須立即停止使用，整改完畢

，經檢驗合格后方可投入使用。

　?。?1）結合項目的具體情況，制定預防潛在的不合格（不符合）發生的具體措施。

　?。ㄎ澹I負責人崗位職責

　?。?）負責工程項目本專業的管理工作。

　?。?）熟悉合同條文，熟讀設計圖，正確選用本專業的標準和規范、規程。

　?。?）編制本專業的施工方案、技術措施以及試驗方案，報批后組織實施。

　?。?）施工前向生產班組進行詳細的書面技術（安全）交底。

　?。?）根據工程特性和合同要求，編制材料、設備的要料計劃。

　?。?）組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復檢，認真填寫檢驗批質量驗收記錄表。

　?。?）匯總分項工程各檢驗批質量驗收記錄，填寫分項工程質量驗收記錄，經技術負責人確認后上報監理，由監理簽署驗收意見。

　?。?）組織有關安全和功能的檢測、觀感質量的檢驗，并做好記錄。

　?。?）施工圖發生變更及時做好標識，并就變更內容重新進行交底，編制相應要料計劃。

　?。?0）對各類成品、半成品或在建產品應提出明顯的標識，做好記錄以便于追溯。

　?。?1）做好施工記錄，并與工程進度同步，記錄真實、齊全。

　?。?2）對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應采取有效的產品保護措施。

　?。?3）產品到達現場后發現不合格物資，應負責將其迅速隔離和標識，并及時向項目經理報告或直接通知物資部門運出現場。

　?。?4）負責繪制本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料。

　?。?5）負責月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。

　?。?6）對本專業的施工管理和施工技術進行書面小結。

　?。?7）根據"檢查意見通知單"上的簽署意見，及時組織人員對一般不合格品進行整改。

　?。?8）根據不合格品評審和處置意見，編制嚴重不合格品和質量事故的糾正方案，經審批，向施工班組交底后實施。

　?。?9）根據"檢查意見通知單"上的簽署意見，及時組織人員對不符合（包括環境、職業安全健康）進行整改。

　?。?0）根據不符合（包括環境、職業安全健康）評審和處置意見，制定不符合（包括環境、職業安全健康）的糾正措施，經審批，向施工班組交底后實施。

　?。┰O備材料負責人崗位職責

　?。?）負責施工現場設備材料管理的全面工作，并指導材料員工作。

　?。?）匯總材料員上報的月采購計劃。

　?。?）采購計劃經項目經理批準后，實施采購。

　?。?）與監理及業主協調，確保甲供材料的供應以及乙供材廠家選擇和供應。

　?。?）負責自購主要材料的供應；督促材料員做好自購材料的成本控制。

　?。?）每月月底編制材料成本分析表。

　?。?）做好增減變更部分材料計劃及供應管理。

　?。?）做好自購主要材料的合格供方的評定工作。

　?。?）按貫標要求指導并參與做好現場物資管理的各項工作。

　?。?0）工程結束應及時整理結帳資料，配合有關部門搞好結算工作。

　?。ㄆ撸┰O備材料員崗位職責

　?。?）在設備材料負責人的領導下，具體負責整個酒店設備材料以及計量器具的管理工作，并指導倉庫保管員工作。

　?。?）根據工程需要編制整個酒店施工設備、計量器具的申請計劃交分公司，并組織好相關機具設備的進場。

　?。?）根據經審批的由專業負責人編制的月（季）度要料計劃編制采購計劃，并將甲供以及乙供材料分類交材料負責人。

　?。?）在材料負責人監督下，在公司合格供方名單范圍內做好乙供材料的采購工作。

　?。?）負責所有材料的進場報驗工作并填寫相關表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗要會同監理一同參加，收集好所有材料質保資料，杜絕不合格品的投入使用。

　?。?）每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負責人。

　?。?）負責現場機具設備的試檢、發放、維保、校驗等管理工作并填寫相關表格。

　?。?）負責定期對設備進行檢查，對存在安全隱患、環境污染的施工機械必須立即停止使用，整改完畢經檢驗合格后方可投入使用。

　?。?）做好材料入庫、發放、領用、登記的管理工作，建立物資臺帳（甲供、乙供要分開），做好相關記錄，做到帳物相符、發放有據。

　?。?0）按貫標要求做好相關工作。

　?。ò耍﹤}庫保管員職責

　?。?）保持倉庫環境安全、適用、配好消防設施。

　?。?）物資入庫后妥善保管，做到堆放整齊、標識清楚、認真記錄，嚴防丟失和損壞，發現問題及時匯報處理。對驗證不合格的物資辦理有關手續并隔離存放，做好標識。

　?。?）危險化學品的管理執行公司《物資管理規定》，儲存執行《危險品倉庫安全管理規定》與《倉庫保管員防火安全管理規定》。

　?。?）嚴格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放，相抵觸的物品不能放在同一區域。

　?。?）氧氣、乙炔瓶等的存放應按照《氣瓶儲存安全管理規定》執行，要有安全防范設施，保持安全距離，并有危險標色。在存放危險化學品的場所應明示物品的自然屬性與職業安全健康有關的危險。如標識"危險品"、"易燃易爆"、"禁止煙火"等。

　?。?）按計劃控制，限額領料，提倡節約，杜絕浪費，督促班組節約用料和合理用料，建立健全物資收發臺帳。

　?。?）工程結束或接近結束時應組織力量按規定做好退料工作，做到工完料盡、現場清。

　?。ň牛┵Y料員崗位職責

　?。?）負責項目部的文件收發、登記、保管以及負責工程資料的收集、整理與上報工作。

　?。?）負責過期、作廢文件的處理工作。

　?。?）根據文件發放范圍，填寫"文件收發登記表"，經項目總工批準后作為文件發放依據。

　?。?）接收到的外來文件，應交項目總工識別，轉發給相關人員。

　?。?）支持性文件需復制時，填寫"文件復制審批表"，經項目總工批準后按規定范圍發放。

　?。?）按類建立文件臺帳，存放在袋（盒）內的文件應有目錄，袋（盒）上應有文件類別。

　?。?）負責"進退場人員一覽表"的填寫，保存特殊作業人員操作證復印件。

　?。ㄊ┴攧?、合約部負責人

　?。?）對工程項目的合約管理負責，協助項目經理，督促合約部完成合同的評審、簽訂及工程成本的分析控制工作。

　?。?）參加由項目經理主持的工作協

調會，保證與工程有關的合約能及時有效的評審和簽訂。

　?。?）批準項目部成本分析報告，審核合同和評審合同條款，編制工程成本的控制計劃。

　?。?）負責審核工程的決算工作。

　?。ㄊ唬﹩T工代表的職責

　?。?）向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護政策法令及企業安全、衛生規章制度，及對職工進行遵章守紀和勞動保護科學技術知識的教育。

　?。?）監督和協助項目部執行各項勞動保護法令、規程、條例和規定及時解決生產中出現的有關安全衛生方面的問題，改善勞動條件和工作環境。

　?。?）監督檢查項目部勞動保護措施計劃落實及勞動保護經費的提取，收集監督、有關勞動保護工作方面的問題、意見和建議提交工會。

　?。?）協同項目部和公司有關部門進行安全檢查，發現問題督促有關部門及時解決，使其保持完好狀態。

　?。?）參加職工傷亡事故調查，查清事故的責任和原因，總結經驗教訓，協助項目部采取防范措施。

　?。?）監督勞動防護用品、用具的發放檢查和定期對職工進行健康檢查。監督和協助執行女職工特殊保護的有關規定。

　?。?）參與勞動保護監督并將參與和協商的情況通報有關方。

篇2：地產銷售項目部組織架構與崗位職責

　　一、組織架構

　　1、設立項目經理

　　2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。

　　3、財務結算,統一由行政部負責。

　　4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。

　　5、總經理定期與開發商溝通協調。

　　二、崗位職責:

　　1、項目經理:

　　總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。

　　負責與開發商技術溝通。

　　保證各項計劃的順利實施。

　　負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施

　　負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作

　　2、案場經理:

　　(1)負責銷售現場全面管理,建立執行各項規章管理制度。

　　(2)提交項目銷控、價格、優惠體系,報銷售管理部批準。

　　(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。

　　(4)負責與開發商業務溝通。

　　(5)提交銷售業績匯總,及銷售人員業績表。

　　(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。

　　(7)負責監督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。

　　(8)主持召開案場會議。

　　(9)負責產品規劃的設計修正建議。

　　(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。

　　3、市場研究員

　　協助項目經理及案場經理工作。

　　負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。

　　總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。

　　建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

　　4、案場主管

　　協助項目案場經理工作。

　　真實完整統計各種數據,送市場研究部。

　　負責銷售合同的簽訂、保管工作。

　　負責房源回籠、按揭辦理工作。

　　負責處理業主投訴。

　　負責事物的保管工作。

　　負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。

　　5、市場策劃部:

　　(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。

　　(2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業務、培訓銷售人員。

　　(3)制定執行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)

　　(4)編輯小區刊物。

　　(5)塑造企業品牌形象,積累無形資產。

　　(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。

　　(7)負責與媒體建立良好穩定的關系。

　　銷售代表:

　　(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同

　　(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發宣傳資料

　　(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

　　2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。