工程項目部職責(十二)
一、負責本工程項目的施工過程控制,制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織及調度工作。
二、對施工過程實施檢查、指導、控制,組織工程施工調查及開工審核,掌握工期進度及日常施工生產狀態。檢查、指導生產計劃和工程合同的完成情況。
三、編制并上報實施性施工組織設計、施工作業指導書、質量計劃并組織實施;審核工程設計文件及文件的交底、歸檔。
四、負責本工程施工技術調查、圖紙審核、現場核對、技術交底、變更設計、技術創新、施工資料、技術總結、竣工文件編制等工作,解決施工技術疑難問題。
五、負責對新技術、新工藝、新材料、新設備“四新”成果和工法進行研究、引進、吸收、推廣和應用;制定科研課題項目,并進行實施、開發和技術指導。
六、對施工質量進行檢查、指導、控制。監督、檢查分部、分項、分包工程的質量及隱蔽工程的質量。
七、組織對不合格品的評審,提出并上報構成工程質量一般事故的不合格品的處置方案,組織糾正、預防措施的制定與實施,協助采購物資的質量控制。
八、負責檢查、控制檢驗和試驗狀態的標識和可追溯性,負責施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗的檢查、控制,對施工過程質量記錄進行檢查、監督。
九、負責檢查、指導工程防護、成品保護和交付工作,組織工程的竣工交驗及交驗后的回訪服務。制定并實施糾正、防護措施。
十、完成項目部領導交辦的其它工作。
篇2:地產銷售項目部組織架構與崗位職責
一、組織架構
1、設立項目經理
2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。
3、財務結算,統一由行政部負責。
4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。
5、總經理定期與開發商溝通協調。
二、崗位職責:
1、項目經理:
總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。
負責與開發商技術溝通。
保證各項計劃的順利實施。
負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施
負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作
2、案場經理:
(1)負責銷售現場全面管理,建立執行各項規章管理制度。
(2)提交項目銷控、價格、優惠體系,報銷售管理部批準。
(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。
(4)負責與開發商業務溝通。
(5)提交銷售業績匯總,及銷售人員業績表。
(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。
(7)負責監督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。
(8)主持召開案場會議。
(9)負責產品規劃的設計修正建議。
(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。
3、市場研究員
協助項目經理及案場經理工作。
負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。
總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。
建立公司客戶來電來訪成交資源庫。
4、案場主管
協助項目案場經理工作。
真實完整統計各種數據,送市場研究部。
負責銷售合同的簽訂、保管工作。
負責房源回籠、按揭辦理工作。
負責處理業主投訴。
負責事物的保管工作。
負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。
5、市場策劃部:
(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。
(2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業務、培訓銷售人員。
(3)制定執行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)
(4)編輯小區刊物。
(5)塑造企業品牌形象,積累無形資產。
(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。
(7)負責與媒體建立良好穩定的關系。
銷售代表:
(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同
(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發宣傳資料
(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理
篇3:房地產公司工程項目部職責
房地產公司工程項目部職責
一、工程項目部的職能
1.工程項目部是在項目實施期間,工程管理部根據需要和工程具體情況,為工程管理需要而設置的管理機構;
2.工程項目部作為項目的具體管理機構,在授權范圍內,代表工程管理部,對工程項目履行相應的管理職能和職責;
二、工程項目部職責
1.按照項目管理制度,提出具體項目的管理模式和業務流程方案;
2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度,對項目進行有計劃地管理;
3.跟蹤項目的前期工作,負責開工前的現場準備工作,搞好現場三通一平;
4.在施工階段,負責同設計院,就有關設計圖紙、設計變更等內容,進行具體的業務聯系;
5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;
6.制定項目的施工組織設計審查要點,參與施工組織設計和技術方案的審查;
7.對項目的進展進行檢查督促,解決存在的問題;
8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;
9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;
10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查,主持或參與對工程事故進行調查處理;
11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查,按公司和部門的管理制度履行相應職責;
12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;
13.對項目工程技術資料進行管理,并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;
14.對負責項目的現場資料進行收集,為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;
15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;
16.參與項目竣工驗收和移交,配合物業管理公司做好售后服務;
17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見,對工程形象進度進行確認。