建筑工程公司施工調度管理制度

　　1 ．總則

　　( l ）為使公司生產調度系統的工作步人正軌，調度指揮工作上下貫通，更好地為一線服務，特制訂本制度；

　　( 2 ）總公司設總調度室，各分公司和構件廠設調度室，項目經理部或分公司設調度員。調度長分別由主管生產的領導擔任；

　　( 3 ）根據各單位實際，調度室設2 一4 名專職調度員。調度人員要選派有一定技術水平和實際工作經驗、業務熟悉、有組織能力、聯系群眾辦事嚴謹的人員擔任，并盡量保持穩定。

　　2 ．調度工作的職責范圍

　　( l ）檢查計劃和工程合同執行情況，掌握施工進度，搞好勞力、材料、機械設備等綜合平衡和調配工作，促進工程形象進度按期完成；

　　( 2 ）及時解決施工現場出現的矛盾，協調各單位和各部門之間的施工配合；

　　( 3 ）協助有關部門積極進行施工準備，隨時掌握重點工程進展，督促竣工計劃按期完成；

　　( 4 ）及時準確地做好上情下達和信息反饋工作；

　　( 5 ）定期組織施工現場調度會，并督促落實調度會有關決定；

　　( 6 ）掌握氣象情報和信息，及時通知有關部門和單位以防止自然災害的發生。

　　3 ．調度室的業務建設

　　( l ）調度室要有日志，并做好電話記錄。對上級的通知、命令和下級的請示、匯報以及單位間的相互通話，都要準確記載，并注明處理結果。

　　( 2 ）各分公司調度室應具備下面幾種資料和圖表：

　　l ）管內工程項目一覽表；

　　2 ）施工進度計劃表；

　　3 ）主要施工項目的施工組織設計方案；

　　4 ）大型機具設備動態表；

　　5 ）主要工程項目勞動力計劃表和勞動力動態表；

　　6 ）主要材料需要數量表；

　　7 ）氣象記錄圖表。

　　項目經理部、分公司也應設必要的圖表。

　　( 3 ）各分公司調度室應有一臺狀況良好的外線電話，并盡可能解決必要的交通工具。

　　4 ．調度制度

　　( 1 ）總公司和各分公司級單位每月召開一次生產調度會，分析研究解決生產中存在的問題，布置新的工作；

　　( 2 ）公司之間施工中的矛盾和問題要隨時匯報，以利及時協調；

　　( 3 ）構件加工、商品混凝土供應和瀝青混凝土平衡，可根據實際情況，隨時召開專業調度會或確定例會制；

　　( 4 ）凡向調度人員反映的問題，必須準確無誤，調度人員應及時予以解決或答復。

　　5 ．調度紀律

　　( l ）生產上的重要問題，以調度請示、報告、通知命令形式履行工作手續，調度通知、命令一經發出必須堅決執行，處理結果要及時反饋；

　　( 2 ）調度工作必須樹立全局觀念，堅持"局部服從整體，一般服從重點"的原則裁決和處理矛盾，堅持公正立場和實事求是的原則，并努力做好綜合平衡，實現均衡生產；

　　( 3 ）調度人員要熟悉各部、室的業務范圍和相互關系，有關問題要及時轉告有關部、室，以利問題盡快解決。

　　6 ．附則

　　( l ）本制度由總公司綜合計劃部負責解釋；

　　( 2 ）本制度自20**年10月20日起實施。

篇2：醫院120急救日常調度制度

　　精品源自 物業管理條例

　　中心醫院120急救日常調度制度

　　1、當班調度員要掌握當班醫生、護士、駕駛員的在崗和出診情況，發現脫崗人員要立即報告總值班或相關科室以便及時解決。

　　2、調度原則是：就近派車，根據醫院的救治能力，就近轉送。

　　3、調度員下達指令時，應言簡、果斷。

　　4、有危重病人或災害事故搶救時，可隨時調整已派出的車輛和人員。

　　5、五公里以上的任務要隨時與用戶聯系，了解患者病情，及時與大夫聯系。若患者家屬要求退車時應立即通知出車人員及時返回，盡量減少空駛。

　　6、家屬催車時要及時詢問出車人員的方位，并及時將車輛動態告知家屬。

　　7、調度過程中要及時掌握各種信息，包括出診(車)時間，到達現場時間、到達醫院時間、任務完成時間、返回時間，救治情況及收費情況等做準確記錄。

　　8、出車人員報告無人等車時，應積極與病人家屬取得聯系，若聯系不上應要求按地址去尋找病人。不能輕易發出返回指令。

　　9、值班人員若以非急救事由要求出車時，值班調度員無權批準。

　　10、一線人員拒絕調度指令或借故車輛故障、醫療設備故障不能出診(車)時，一律按拒絕出診(車)對待，做好登記，及時上報。

篇3：120調度中心值班制度

　　醫院120調度中心值班制度

　　1.調度人員應提前10分鐘接班，著裝整齊，掛牌和穿工作服上崗。

　　2.調度室實行24小時值班負責制，熱忱、迅速、準確、及時做好調度工作。

　　3.忠于職守，監守崗位，工作時間不會客或干其它個人私事，服務使用規范化用語。

　　4.準確了解掌握各急救站點醫務人員，駕駛員和車輛情況，掌握求救者的病情，及時派車，做好記錄。

　　5.接到求救電話信息后，迅速判斷病情，及時向急救站點下達出車指令，督促立即出車，在救護車到達現場前，指導病人家屬采取相應的救援措施。

　　6.出發指令發出后，督促醫務人員和駕駛員立即出診，記錄應急反應時間，進行全程跟蹤，對不符合要求者，做好書面登記，定期向各領導反饋，以利改進。

　　7.遇到重大災害事故呼救時，迅速指派急救力量投入急救，并及時向中心領導匯報，聯系急診科做好收治病人的準備，隨時與現場保持信息溝通，然后將準確情況向醫院總值班、院領導、衛生局領導匯報。

　　8.遇到急救高峰或接到危、急、重癥求救電話且派車困難或無車可派時，應耐心向求救者解釋，避免發生爭執與糾紛，并做好記錄，迅速向領導反饋情況。

　　9.負責通訊設備的管理和保養。通訊設備發生故障，應立即聯系維護中心，并報告領導及時加以解決，以保證通訊系統靈敏有效。

　　10.認真做好各種記錄，書寫規范，準確、清楚、項目填寫要完整且正確無誤。

　　11.嚴格遵守急救中心有關規章制度，愛崗敬業，努力鉆研技術，提高調度準確性，避免空跑，減少空車率。