建筑工程公司技術部管理制度（二）

　　1 ．目的

　　( l ）正確貫徹執行國家和邯鄲市市有關技術方針政策，促進公司科學技術進步，確保公司技術管理工作正常有序進行，為企業的施工生產經營活動提供技術保障，促進企業的技術管理工作標準化、規范化。

　　( 2 ）加強建設工程質量管理，提高企業工程質量，保證工程項目施工的正常運行和項目管理技術、質量目標的實現。

　　2 ．技術管理機構

　　3 ．技術人員管理職責

　　( l ）總工程師

　　l ）建立健全公司技術管理體系、規章制度。加強技術管理工作，推進公司技術進步。

　　2 ）建立健全公司的質量保證體系。強化質量監督，負責解決工程中重大技術質量問題。

　　3 ）根據公司發展需要，組織制訂和實施公司中長期科技發展規劃和年度技術工作計劃。

　　4 ）建立健全施工組織設計、施工方案的技術管理制度。組織審定重大工程和特殊單項工程的技術方案；審批項目經理部上報的施工組織設計、重大技術問題的處理方案和技術文件等。

　　5 ）負責公司施工工藝標準的編制、審批，并組織制訂相應的管理制度。

　　6 ）負責計量管理、試驗管理、新技術推廣應用管理、技術交流及群眾性的技術活動等工作。

　　7 ）提出工程技術人員繼續教育與技術培訓的要求。

　　( 2 ）技術部

　　l ）在公司總工程師的領導下，具體負責公司的技術管理工作。

　　2 ）負責制訂公司技術管理規章制度，并組織實施。

　　3 ）負責起草公司中長期科技發展計劃，制訂年度技術工作計劃，并組織實施和檢查落實。

　　4 ）負責施工組織設計、施工方案與技術交底的管理工作，參與重點工程、重要工程施工組織設計和施工方案的制訂。協作公司總工程師審批項目部上報的施工組織設計、相關施工方案。編制公司的季節性施工技術要點，并組織相關部門對施工現場落實情況進行監督檢查。

　　5 ）參加建設工程交接樁工作，并組織復測及對有關技術資料的校核。

　　6 ）負責計量管理。組織公司各單位（部門）做好各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉、鑒定、報廢等管理工作。

　　7 ）負責制訂工程技術人員繼續教育與技術培訓計劃，并組織實施。

　　8 ）參與地基與基礎、主體結構分部（子分部）工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂重點質量問題的糾正和預防措施。參加重大質量事故分析和處理方案的制訂。

　　9 ）負責施工技術資料的檢查指導，審核工程竣工技術資料的整理、編制。

　　10 ）審核項目部的試驗計劃，檢查施工現場試驗室的設置，檢查現場試驗員的日常工作，保證送試率100 % ，檢查試驗員的各種登記臺賬。

　　11 ）建立技術系統檔案庫，協調技術人員的工作分配和調動。

　　( 3 ）項目部總工程師

　　l ）項目部總工程師

　　a ．在公司技術部的領導下，具體負責項目部的技術管理工作。

　　b ．參加公司重大質量事故分析和處理方案的制訂。

　　C ．負責制訂項目部技術管理規章制度，并組織實施。

　　d ．負責審批項目部所轄范圍內的、除公司總工程師審批以外項目的施工組織設計及施工方案。

　　e ．參與項目部所轄范圍內項目的地基與基礎、主體結構分部（子分部）工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂所轄項目重點質量問題的糾正和預防措施。

　　f ．負責項目部所轄范圍內的項目計量管理工作，并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉、鑒定、報廢等管理工作。

　　9 ．負責制訂項目部工程技術人員繼續教育與技術培訓計劃，并上報公司技術管理部。

　　h ．負責項目部施工技術資料的檢查指導，并監督其竣工后向甲方、檔案館移交。

　　i ．審批項目部所轄項目的試驗計劃，檢查施工現場試驗室的設置，檢查現場試驗員的日常工作，檢查試驗員的各種登記臺賬。

　　2 ）機電承包部總工程師

　　a ．在公司技術管理部的領導下，具體負責機電承包部的技術管理工作。

　　b ．負責制訂機電承包部的技術管理規章制度，并組織實施。

　　C ．負責審批公司機電專業施工方案。

　　d ．負責制訂機電承包部技術人員繼續教育與技術培訓計劃，并上報公司技術管理部。

　　e ．負責公司機電專業施工技術資料的檢查指導，并監督其竣工后向甲方、檔案館移交。

　　3 ）市政工程承包部總工程師

　　a ．在公司技術管理部的領導下，具體負責市政工程承包部的技術管理工作。

　　b ．負責制訂市政工程承包部技術管理規章制度，并組織實施。

　　C ．負責審批市政、道路專業專項施工組織設計（施工方案）。

　　d ．參與市政工程承包部的分部、（子部分）、工程驗收和竣工驗收。組織制訂市政工程重點質量問題的糾正和預防措施。參加公司重大質量事故分析和處理方案的制訂。

　　e ．負責市政工程承包部所轄范圍內的項目計量管理工作，并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉、鑒定、報廢等管理工作。

　　f ．負責制訂市政工程承包部技術人員繼續教育與技術培訓計劃，并上報公司技術管理部。

　　9 ．負責市政工程施工技術資料的檢查指導，并監督其竣工后向甲方、檔案館移交。

　　4 ）項目總工程師

　　a ．組織項目各專業人員進行施工圖紙自審，參加建設單位組織的施工圖紙會審及設計交底。

　　b ．組織編制項目施工組織設計、施工方案，并按規定報公司技術管理部（項目管理公司、市政工程承包部）審批或備案。

　　c ．審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃；監督有關人員做好材料的人場檢驗、質量控制工作，保證材料符合標準要求。

　　d ．組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發現的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的落實情況。

　　e ．推廣應用新工藝、新技術、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。

　　f ．參加施工中質量事故的處理，負責技術處理方案的制訂。

　　9 ．負責本項目技術標準管理、試驗管理、計量管理和測量管理、技術培訓工作等。

　　h ．協助經理定期召開質量分析會。對質量持有否決權。

　　( 4 ）工程技術管理人員

　　l ）技術員

　　a ．在項目總工程師

的指導下編制單位工程施工組織設計。

　　b ．編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案，并對其可行性和執行結果負責。

　　C ．編寫各分項工程技術交底，并對其正確性負責。

　　d ．負責填寫、整理施工過程中的各種技術資料，為其全面性、真實性和有效性負責。

　　e ．參與不合格品的評審和質量事故處理，參與制訂糾正和預防措施。

　　2 ）測量員

　　a ．編制單位工程測量施工方案。

　　b ．熟悉施工圖紙，建立健全工程項目測量檔案、資料或記錄，對測量資料的真實性、正確性負責。

　　C ．根據施工順序，及時做好測量放線工作，并經項目專業技術負責人驗線確認無誤后，方可進行下道工序。

　　d ．負責測量過程中原始數據的記錄，對各種測量裝置做好維護和保養工作。

　　e ．參加測量事故分析、處置。

　　3 ）試驗員

　　a ．編制項目試驗計劃，填寫試驗記錄，對試驗方法和提供的試驗數據承擔責任，收集、索取試驗報告交資料員歸檔。

　　b ．對運至施工現場的物資，按試驗計劃及試驗標準采集試樣，填寫試驗委托單，送試驗室進行試驗或復檢；對采集試樣的代表性負責。

　　c ．負責換算混凝土和砂漿施工配合比，填寫混凝土（砂漿）配料通知單。檢查試驗計量器具的準確度，經項目總工程師簽字后方可進行混凝土（砂漿）施工。

　　d ．在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過程中，按試驗規程制作混凝土和砂漿抗壓強度試件，按規范要求周期進行標準養護或同條件養護，按時送試驗室試壓，對試件的代表性和制作過程負責。

　　e ．按照公司《 施工現場試驗管理規定》 要求做好各類試驗記錄或臺賬。

　　4 ）計量員

　　a ．統一管理本單位所有計量器具，建立計量器具管理臺賬，隨時進行計量器具的核對工作，保證計量器具賬物相符。

　　b ．編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃，報經公司技術管理部批準后實施。

　　C ．編制在用計量器具（A 、B 類）年度周期檢定計劃，報經公司技術管理部審核后嚴格按計劃實施。每六個月進行一次C類（一般性管理）計量器具的外觀檢查和對比校準檢查，做好原始檢查校準記錄。

　　d ．對所有計量器具進行標識，無法粘貼標識的，要用標志牌標明器具狀況。使用計量器具時，嚴格發放和交接手續，正確維護保養，確保器具處于良好狀態。

　　e ．在有效期內失準的計量器具，立即組織修理、調整及校準，并查明失準原因，做好相關記錄，送公司技術管理部審核后歸檔保存。

　　4 ．系統化管理

　　( l ）成立技術專業委員會

　　l ）為加強技術系統化建設、強化系統管理，公司成立鋼結構、測量、混凝土、模板、試驗五個技術專業委員會。

　　2 ）專業技術委員會由主任、副主任、委員組成，人員一般不超過10 人。專業委員會主任由公司總工程師提名，公司科技委批準。副主任、委員由主任提名，公司科技委批準。

　　3 ）專業委員會跟蹤掌握所屬專業技術領域的發展動態，推動公司專業技術進步。

　　4 ）專業委員會組織開展公司內部的技術交流和技術培訓活動。通過工程觀摩、學術報告、技術講座、研討會等多種形式開展技術交流與技術培訓活動，不斷提高公司工程技術人員專業技術水平。

　　5 ）專業技術委員會主任制訂工作計劃，加強專業技術委員會內部的溝通和聯系，加強與公司技術管理部的日常聯系和信息溝通，隨時通報活動情況、反映間題。

　　6 ）專業技術委員會成員每年按需要和情況變化進行調整，報公司科技委通過。

　　7 ）公司技術管理部每年對各專業技術委員會的工作進行考核，年底系統對各專業委員會進行考評，對活動成效比較明顯、取得成果的專業委員會進行獎勵。

　　( 2 ）技術部人才管理

　　l ）技術部人員選拔

　　a ．技術部負責選拔、培養本系統人才，掌握本部內專業人才的流動。進入系統的業務人員，必須具有相應專業學歷、崗位證書或專業技術職務。

　　b ．項目總工程師的聘用應由系統領導推薦、黨委工作部考核后確定，當內部人才無法滿足施工生產需要時，由系統工作委員會通過人力資源部向社會招聘，招聘人員納人系統統一管理。

　　2 ）技術部人員考核、考評

　　a ．技術部人員屬雙重管理，行政上屬項目經理部，業務上隸屬于技術系統。

　　b ．技術部人員每年年底應寫個人工作總結，并向公司技術管理部匯報。項目總工程師工作總結上交公司總工程師。

　　C ．技術部每年對系統人員從工作態度、業務能力、工作業績三個方面進行一次考核、考評，評選公司優秀的技術干部。

　　3 ）技術部人員培訓

　　a ．技術管理部每年年初根據公司承擔施工任務情況、人才需求情況、規范標準更新情況制訂系統培訓需求計劃，報公司人力資源部統一實施。

　　b ．除公司集中統一培訓外，系統內自行組織業務培訓，保證系統人員業務學習每年度不低于72學時。

　　4 ）閑置人員管理

　　a ．項目部解散后，系統應盡快將閑置人員安排到正在施工的項目上去，未安排的系統人員外出（助勤）或參加脫產學習達3 天以上的，須通過技術管理部審核批準。

　　b ．閑置期間，本系統人員必須服從系統領導的安排，否則，系統將通過勞務中心減發其待崗工資。

　　5 ．附則

　　( l ）本制度由公司技術部負責管理與解釋。

　　( 2 ）本制度與上級規定有相抵觸者，其抵觸部分按上級規定執行，并報公司技術部。

篇2：商業廣場工程技術部運行值班制度

　　商業廣場工程技術部運行值班制度

　　1、必須堅守崗位，不得擅自離崗，如因工作需要臨時離崗，必須有符合條件的人替崗，告知時間及去向。實行輪班就餐制。

　　2、根據操作規程及崗位責任制的要求，按時巡查，按規定做好設備運行情況記錄。

　　3、巡查時必須要做到“看、聽、嗅、摸、記”。

　　4、如出現設備故障，而當班人員不能處理，應及時上報。

　　5、值班人員接到報修時，通知相關人員進行維修。如特急維修，值班人員應及時維修。

篇3：商業廣場工程技術部交接班制度

　　商業廣場工程技術部交接班制度

　　1、值班人員應按統一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得主管人員同意，并按規定辦理請假手續，才能請假。

　　2、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作，準時進行交班。交接班的準備工作包括：查看運行記錄，介紹進行狀況和方式，以及設備檢修、變更等到情況；清點儀表、工具；檢查設備狀況等等。交班時，雙方在值班記錄上簽字。

　　3、在下列情況下不得交接班：

　?、僭谑鹿侍幚砦赐瓿苫蛑卮笤O備啟動或停機時；

　?、诮唤影鄿蕚涔ぷ魑赐瓿蓵r：

　?、劢影嗳藛T未到時；

　?、苤鞴苋藛T指定替代值班人員未到時；

　?、萁影嗳藛T有酒醉現象或其它神志不清情況而未找到頂班時