工程項目施工組織設計（方案）管理制度

　　1 ．總則

　　( l ）為加強施工管理，提高公司施工組織設計的編制水平，達到科學合理地組織施工，實現標準化、規范化管理，結合公司的具體情況，編制本管理制度。

　　( 2 ）施工組織設計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象，用以指導各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。

　　( 3 ）公司承建的新建、擴建、改建的房屋建筑和構筑物、市政工程等工程項目均應編制施工組織設計（施工方案）。

　　( 4 ）施工組織設計應具有針對性和指導性，隨主客觀條件的變化，及時調整不適的內容，并經公司系統審批同意后實施。

　　( 5 ）施工組織設計的編制原則

　　l ）認真貫徹國家關于基本建設的各項政策和法令，嚴格執行基本建設程序，合理組織施工。

　　2 ）科學安排施工程序，充分利用空間和時間，組織流水作業，滿足合同工期。

　　3 ）貫徹執行施工技術規范、規程、規定、標準，積極采用建設部推廣的《建筑業10項新技術》 ，推廣科研成果，貫徹企業工法，充分發揮企業優勢，促進企業技術進步。在確保工程質量和安全施工的前提下，節約資源、降低工程成本。

　　4 ）不斷提高機械化、工廠化、標準化施工水平，通過改進施工工藝和應用新技術，減輕勞動強度，方便工人作業，提高勞動生產率。

　　5 ) 合理緊湊地規劃施工平面，充分利用自然資源和空間，根據工程特點，合理利用永久性工程和附近已有設施，達到節約施工用地和臨設費用投入的目的。

　　6 ）貫徹邯鄲市市施工現場管理法規及有關規定，編制有針對性的文明施工措施。

　　2 ．施工組織設計分類及編制內容

　　( 1 ）施工組織設計（施工方案）分類

　　施工組織設計（施工方案）根據工程建設規模和施工階段的不同分為：

　　l ）施工組織總設計：施工項目是建筑群體、小區建設或施工規模龐大、復雜的工程，應編制施工組織總設計。

　　2 ）單位工程施工組織設計：施工項目是單位工程或施工規模一般的工程，應編制單位工程施工組織設計。

　　3 ）分部（分項）工程施工方案（簡稱施工方案）

　　4 ）季節性施工方案

　　( 2 ）施工組織設計（施工方案）編制內容

　　l ）施工組織（總）設計編制內容

　　施工組織總設計、單位工程施工組織設計應在施工圖紙會審后編制完成，其內容主要有以下幾個方面：

　　a ．編制依據

　?、?設計圖紙、招投標文件、施工合同；

　?、?國家法規、現行規范、規程；

　?、?現行國家標準、圖集；

　?、?建筑地區的自然、社會環境及水文地質勘察報告；

　?、?企業文件。

　　b ．工程概況

　　采用列表說明的方式。內容主要包括：

　?、?基本概況：包括工程名稱、地址、工程的建設、質量監督、監理、設計、施工單位、開竣工日期、質量目標；

　?、?建筑概況：包括建筑規模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等；

　?、?結構概況：包括結構形式、抗震等級、抗震設防烈度、混凝土強度等級（鋼結構構件尺寸、連接形式）、鋼筋連接形式等；

　?、?電氣、設備概況；

　?、?工程特點、重點、難點：本工程不同于一般工程所具有的施工難點、特點。c ．施工部署

　?、?項目的質量、進度、成本及安全目標；

　?、?項目崗位設置及組織機構圖；

　?、?施工流水段（分區）劃分及流水段劃分平面圖；

　?、?施工進度安排及施工進度計劃橫道圖或網絡圖；

　?、?分包計劃及分包管理；

　?、?勞動力使用計劃。

　　d ．施工準備

　?、?施工現場準備：包括場地平整，道路圍墻、排水系統的修筑位置及走向，施工用水、用電計算及管網線路的鋪設和架設的布置，現場各種臨時房屋的搭設數量、位置，一圖四版的準備。

　?、?技術準備：圖紙會審、方案編制、人員培訓、測量、計量、試驗儀器的配置、新技術推廣應用計劃及分工；

　?、?質量準備：質量計劃、分項工程樣板控制檢驗計劃。

　?、?物資及機械準備：工程物資、周轉物資及大、中型施工機械計劃。

　　e ．施工平面布置圖

　?、?施工平面圖說明；

　?、?施工平面布置附圖：應按基礎、主體結構、裝修三個不同施工階段分別進行平面布置，反映出臨設、施工用水、用電、消防、大型機械等的布置情況。

　　f ．主要項目施工方案

　　主要包括：測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程（鋼結構工程）、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛通風工程等。

　　9 ．主要施工管理措施

　?、?質量管理措施；

　?、?工期保證措施；

　?、?成品保護管理措施；

　?、?安全生產管理措施；

　?、?環境保護管理措施；

　?、?消防保衛管理措施；

　?、?降低成本管理措施：鋼筋、水泥、木材的節約措施。

　　h ．主要技術經濟指標。

　　2 ）分部（分項）工程施工方案編制內容

　　a ．編制依據；

　　b ．分部（分項）工程概況；

　　C ．施工安排；

　　d ．施工準備；

　　e ．施工方法；

　　f ．質量標準與驗收；

　　g ．施工、安全防護、消防、臨時用電、環境保護注意事項。

　　3 ）季節性施工方案編制內容

　　季節性施工方案編制內容見《 雨期施工管理規定》 、《 冬期施工管理規定》 。4 ）深基坑施工方案編制內容

　　a ．編制依據；

　　b ．工程概況、施工現場周圍情況和地下勘察情況；

　　c ．基坑支護方案選擇和設計（圖紙、計算書）;

　　d ．施工部署；

　　e ．施工方法；

　　f ．對基坑及相鄰影響物體的監測方法和應急措施；

　　g ．質量· 、安全防護、消防、保衛、臨時用電、環境保護等保證措施；

　　h ．施工平面圖。

　　3 ．施工組織設計（施工方案）的編制要求

　　( l ）施工組織設計編制工作應在開工前完成，如遇特殊情況，經主管領導批準，可按地基基礎、主體結構、裝飾裝修分階段完成。

　　( 2 ）施工組織總設計、單位工程施工組織設計應由項目經理主持，項目經理部有關部門參加，項目總工程師組織有關人員完成文本的編寫工作。對于國家或邯鄲市重點、重要工程、結構復雜工程的施工組織設計，技術管理部應組織公司技術人員參與編寫。

　　( 3 ）分部（分項）工程施工方案由項目部編制，項目總工程師審批。重點、難點分部（分項）工程施工方案由項目部總工程師組織人員編制。由專業公司承擔的工程項目施工方案，由專業公司技術人員編寫。

　　( 4 ）基坑支護施工方案必須由具有一定設計能力和施工經驗、具有中級職稱以上的工程技術人員編制，并應通過注冊土木工程師（巖土）審核?；又ёo方案的編制、審批還應符合《 建筑工程技術管理規定》 （DBJ01 一80 一20** ）要求。

　　( 5 ）施工組織設計編制框圖：（見下圖）

　　施工組織設計編制框圖

　　( 6 ）施工組織設計的成文要求

　　l ）施工組織設計是指導施工的綱領性、技術性文件，內容當簡則簡，當詳則詳，不要過于求全、求細，不同于施工方案、技術交底。

　　2 ）編制內容要從實際出發，因地制宜，根據工程特點，針對性強，切合實際，切忌照搬照抄、流于形式。

　　3 ）成文要注重文字簡練通順，計算正確，采用法定計量單位，使用法定圖例和標準工程技術術語。

　　4 ．施工平面圖的設計與管理

　　( 1 ）現場施工平面圖布置原則

　　l ）要做充分的調查研究，摸清各種情況，科學安排場地空間，正確使用和保護已有的市政設施，合理利用能源。

　　2 ）一切施工臨時設施應盡量避開擬建建筑物位置，避免中途搬遷，造成浪費，并盡量減少臨時設施的工程量。

　　3 ）要使材料運距最短，減少二次搬運。

　　4 ）嚴格遵守上級頒發的安全防護、現場管理、現場保衛等各項文明施工現場標準。

　　5 ）臨時設施的布置應符合防火要求。生活、生產設施分開設置，布置合理。

　　6 ）滿足環保要求。根據工程實際情況，相應設置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環保設施。

　　( 2 ）施工平面圖內容

　　l ）用地范圍，擬建工程的位置和尺寸，原有地上構筑物和地下設施的位置、尺寸。

　　2 ）水、電源線路，變壓器、變配電室的位置，給水、排水系統，消防設備。3 ）主要運輸道路的平面布局。

　　4 ）辦公區、生活區位置、尺寸，其他臨時設施的布置。

　　5 ）永久性及半永久性測量坐標位置。

　　6 ）材料、成品及半成品的存放位置，加工廠（棚）、預制場的位置，大中型施工機械的位置及影響半徑等。

　　( 3 ）施工平面圖繪制要求

　　1 ）施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1：200 或1：500 。建筑物尺寸及相對尺寸應標注清楚，擬建建筑物的標識應重點突出。

　　2 ）施工周期較長的工程，施工平面布置圖要隨施工組織設計的調整而調整。

　　3 ）施工總平面圖應按《 總圖制圖標準》 （GB / T 50103-20** ）制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標、圖名，并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等，力求達到圖文并茂?？偲矫鎴D圖框及圖簽內容見附圖1 。

　　5 ．特殊分項工程施工方案編制要點

　　( l ) "四新"施工方案

　　凡采用新技術、新工藝、新材料、新產品的工程，在正式使用或施工前，項目總工程師應組織編寫新技術、新工藝、新材料、新產品施工工藝標準及質量驗收標準，報公司總工程師審批后并報邯鄲市市建委備案。

　　( 2 ）臨時用電方案

　　l ）根據《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-20**）規定，單位工程用電設備在五臺及以上或設備用電量在50kw 及以上者，應單獨編制臨時用電施工方案。

　　2 ）臨時用電施工方案應報公司安全管理部審批、技術管理部備案。

　　3 ）現場臨電施工方案的內容主要包括：用電負荷及負荷計算、配電箱及開關箱的設置、配電線路的設計及導線截面選擇、供電系統圖及平面圖、用電安全措施等。

　　3 ）塔吊方案

　　l ）單位工程選擇塔吊作垂直運輸機械的，應單獨編制塔吊施工方案。

　　2 ）塔吊施工方案應報公司技術管理部、工程管理部聯合審批。

　　3 ）塔吊施工方案的內容主要包括：塔基形式、塔吊選型原則、吊次計算及數量的確定、塔吊安全管理措施等。

　　( 4 ）腳手架施工方案

　　l ）所有用于結構、裝修用的腳手架在施工前均應編制施工方案。

　　2 ）扣件式鋼管腳手架施工前應按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》( JGJ 130-20** ）對腳手架結構構件與立桿地基承載力等進行設計計算。

　　3 ）腳手架施工方案的內容主要包括：腳手架形式、構件、承載變形驗算、構造要求及安全使用防護措施等。

　　6 ．施工組織設計的裝訂

　　( l ）文字資料要求：

　　1 ）文本正文必須是Word97 及以上格式（或與其相兼容的格式），字體為宋體，四號。正文中表格標題放在表格上面，圖形標題放在圖形下面，表格、圖形分別編號，并放在相應標題的前面。目錄應由"插人"菜單中"索引和目錄"命令生成，目錄級別為二級，小四號字。

　　2 ）施工總平面圖要求有基礎、主體結構、裝修三階段施工平面布置圖，圖形必須由AutocADR14 及以上或專業設計軟件繪制而成，要求有公司統一的圖框（見附圖1 ) ，并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。

　　3 ）施工進度橫道圖及網絡圖必須由Project 軟件或其他專業軟件繪制生成。

　　4 ）封面中間應有本集團企業標志。

　　5 ）所用紙張應是A4 紙，大型圖、表可用A3 紙。

　　( 2 ）施工組織設計裝訂

　　裝訂順序為外封面（附件1 )------內封面（附件2 )------施組正文------附圖，外封面應加蓋項目部公章，內封面中審核人簽字必須手簽，而且審核人可由項目總工程師和項目經理共同簽名。

　　7 ．施工組織設計的審批

　　施工組織設計編制完成后，項目部各部門參與編制的人員在"施工組織設計會簽表"上簽字（附件3 ) ，交由項目

經理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后報上一級部門（公司技術部門），由上級部門組織同級相關部門對施工組織設計進行討論，將討論意見簽署在"施工組織設計審批會簽表"上（附件4 ）。然后由總工程師對施工組織設計進行審批，將審批意見簽于"施工組織設計審批表"上（附件5 ）。

　　( l ）施工組織設計的審批權限

　　l ）由公司總工審批的施組（方案）包括：

　　a .. 15000m2及以上的住宅工程。

　　b . 25層以上或檐高大于80m的工程。

　　c . 5000m2及以上的公建工程。

　　d . 造價在5000萬元及以上的市政工程。

　　e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支護方案。

　　f . 高度在30m 及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m 及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術要求高的腳手架方案。

　　g . 基坑開挖深度超過sm 以上的土方開挖施工方案。

　　h . 項目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工組織設計。

　　i . 首次采用新技術、新工藝、新材料、新產品以及技術復雜的分部分項工程的施工方案。

　　j . 總工程師要求另報的其他專項施工方案。

　　2 ）公司總工可以委托技術管理部審批的施工組織設計（方案）:

　　a . 15000m2以下的住宅工程。

　　b . 5000m2以下的公建工程。

　　c ．高度在30m 以下的落地外腳手架或建筑高度在60m 以下的外吊籃方案。

　　d ．臨電方案。

　　e ．裝修施工方案。

　　f ．塔吊施工方案。

　　3 ）項目管理公司總工程師審批的方案：

　　a ．項目管理公司管理的面積35000m2 以下的住宅工程施工組織設計。

　　b ．項目管理公司管理的面積10000m2 以下的公建工程施工組織設計。

　　c ．項目管理公司施工的分部（分項）施工方案。

　　4 ）市政工程承包部總工程師審批的方案：

　　a ．市政工程承包部管理的造價在5000萬元以下的市政工程的施工組織設計。b ．市政工程承包部管理的分項工程施工方案。

　　5 ）機電設備承包部總工程師審批的方案：

　　所有機電設備專業施工方案。

　　6 ）由項目總工程師審批的施工方案：

　　分部分項工程的施工方案。

　　以上3 ）、4 ）、5 ）、6 ）條的施工組織設計和施工方案審批后，報公司技術管理部備案。

　　7 ）專業分包施工方案

　　各專業分包工程施工方案，由各分包單位編制、審核，報項目部，項目經理部根據工程情況編制相應的管理方案，并將此方案作為附件報公司技術管理部審批。

　　( 2 ）施工組織設計或方案的審批期限

　　l ）審批單位接到送審的施組后，一般應在10 天內予以審批或回復，方案應在7 天內予以審批或回復。

　　2 ）大型單位工程、技術復雜工程的施組應在15天內予以審批或回復。

　　3 ）編制不符合要求的施組或方案應經修改完善后重新報送審批。

　　4 ）對于大型工程或重點工程的施組，由技術管理部組織會審，公司總工程師主持，由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。

　　8 ．優秀施工組織設計評選

　　( 1 ）公司每年開展一次優秀施工組織設計評選活動，于次年年初評選上年所報審的施工組織設計，并將此作為公司科技獎勵的一項內容。

　　( 2 ）優秀施工組織設計參評條件：公司所承建的新建、改建、擴建房屋建筑工程和構筑物、市政工程的施工組織設計以及采用新技術、新材料、新工藝的分項工程施工方案。

　　( 3 ）優秀施工組織設計考核的內容及標準詳見附件6 。

　　( 4 ）優秀施組評選程序

　　l ）優秀施工組織設計評選分初評、終評兩個階段。

　　2 ）初評階段：公司技術管理部進行初評，統計有關情況，并填寫優秀施工組織設計（方案）評選表格（附件7 ）。初評通過后，技術管理部將所有施工組織設計，發給各位評委，進行終評。

　　( 5 ）終評階段：公司成立施工組織設計評審委員會，設主任1 人，委員7 人，評委由公司技術系統及工程管理部、質量管理部、經營管理部、安全管理部管理人員組成，具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設計編制內容和執行情況進行評分，詳見優秀施工組織設計評分表（附件8 ）及評分匯總表（附件9 ）。

　　評委評審結束后，技術管理部對每一項目評分進行加權匯總，加權匯總后所得分數即為得分值。所有參評項目根據終評分值高低統一排隊，依此確定其評定等級。

　　( 6 ）評定結果確定：評分值排在前兩位的項目為公司優秀施工組織設計獲得單位。技術管理部起草獎勵通報，行文下發。

　　9 ．附則

　　( l ）施工組織設計編制時應認真貫徹執行國家和地方政府及上級主管部門的政策、規定，本規定如與上級文件精神相矛盾時，將及時進行調整。

　　( 2 ）本制度適用于本公司及所屬各單位，由公司技術管理部負責解釋，自下發之日起執行。

篇2：項目工程施工組織設計(方案)編制管理制度

　　項目工程施工組織設計（方案）的編制與管理制度

　　1、施工組織設計的作用

　　本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業計劃的基礎，分部分項工程施工作業設計的依據。

　　2、編制原則

　　2.1嚴格遵守國家現行和合同規定的工程竣工及交付使用期限。

　　2.2按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準及操作規程，采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

　　2.3合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。

　　2.4必須采用網絡計劃技術、計劃協調技術和系統分析方法安排施工進度。積極開發計算機的推廣和應用。合理安排季節性施工的工程項目，保證施工活動的連續性和均衡性。

　　2.5結合現場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術組織措施等。

　　2.6盡量減少臨時設施，采用動態管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

　　2.7執行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數據管理，使用法定的計量符號、單位。

　　3、編制施工組織設計的部門和責任

　　3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持，組織項目部內業技術人員、專業技術人員及公司的技術部門參加編制，生產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。

　　3.2由項目內業技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經項目技術負責人審定后，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規定完成時間。

　　3.3各編制人員完成各自的編寫任務后，由內業技術人員匯總初稿，交項目技術負責人。

　　3.4項目技術負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經理及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。

　　3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。

　　4、施工組織設計的編制和報批

　　4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》（試行）中規定格式、順序、內容及要求來組織編寫。

　　4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。

　　4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核，報局總工程師批準。

　　4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批準。

　　5、施工組織設計的修改變更

　　由于施工條件發生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，并經原審批單位批準后執行。

　　6、施工組織設計的交底

　　6.1經過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經理主持，項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。

　　6.2交底手續應表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。

　　7、單位工程施工組織設計發放范圍及管理

　　7.1經批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發放給項目三份及有關專業人員、專業施工隊。

　　7.2項目資料員收到技術部門發來的施工組織設計后，列表登記發放，發放范圍為項目技術負責人、內業技術人員、資料員等。

篇3：工程項目施工組織設計(專項方案)編制審批制度

　　工程項目施工組織設計(專項方案)編制審批制度

　　1 基本概念

　　1.1施工組織設計

　　施工組織設計是指導建設工程施工準備和施工全過程的技術管理文件。一項單位工程的施工組織設計內容包括：工程概況、施工方法，施工進度計劃，各項資源需求計劃、施工平面圖、技術質量措施、安全技術措施及技術經濟指標等。

　　建設工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設計，內容應全面覆蓋各個單位工程，并解決單位工程之間的銜接。

　　1.2施工方案

　　施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程．關鍵工序或“四新”(新材料、新技術、新工藝，新設備)內容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程，技術措施、質量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件，屬于一個工程完整的施工組織設計的一個組成部分。

　　2施工組織設計(含施工方案，下同)編制規定

　　2.1施工組織設計由項目部組織編制。施工組織設計編制前由項目經理組織項目相關人員進行方案討論，確定基本方案后由項目技術負責人具體負責編制完成后經項目經理審閱并簽字后報上級審批。公司技術負責人負責指導施工組織設計的編制。

　　2.2單位工程施工組織設計中的基坑圍護設計作為一個特殊的施工方案，實際深度超過5米(含5米)的由公司組織編制設計方案，不足6米的由項目部組織編制。

　　2.3施工組織設計可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設計一股應由基礎階段、上部結構及裝飾階段等內容組成。分冊編制的施工組織設計在第一冊中“前言”部分應說明整個施工組織設計由哪幾個分冊組成，各分冊應順序編號。

　　2.4施工組織設計中的基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設備搭拆等部分應單獨成冊，單獨填寫審批表，并作為完整的施工組織設計中的—部分，一同上報審批。

　　2.5分包工程的施工組織設計是單位工程施工組織設計的一個組成部分。分包單位編制的施工組織設計應由分包單位的技術負責人審批簽字，項目部應在分包單位編制內容的基礎上，增加總包管理等內容，形成一個完整的專項施工方案，并填寫審批表報批。

　　2.6施工組織設計的內容應按“施工組織設計編制要求”進行編制。

　　3施工組織設計(含施工方案)審批規定：

　　3.1符合以下條件之一的施工組織設計必須由公司總工程師審批：

　　1）單位工程面積在5000平方米及以上的工程；

　　2) 基坑挖土深度超過5米(包括5米)的工程；

　　3) 垂直運輸需使用大型塔式起重機的工程；

　　4) 采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝，新技術的工程；

　　5) 基坑開挖深度在3米及以上的圍護設計；

　　6) 大型設備、構件的吊裝；

　　7）其他基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設備搭拆等專項施工方案。

　　3.2除上述以外的施工組織設計由項目部技術負責人組織審批，報公司備案。

　　3.3上報公司審批的施工組織設計，應先經項目部技術負貴人審核通過，上報時應附項目部審批意見。

　　3.4上報公司審批的施工組織設計，需報送二份，若有修改，則在修改后應再報送一份修改稿，報公司備案的需上報一份。

　　3.5施工組織設計應在工程開工或階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設計尚未上報公司已進行施工者，公司應責令其停工。

　　4施工組織設計的實施、修改、檢查

　　4.1施工組織設計審批通過后，項目部應由項目經理組織方案交底會，由項目工程師進行交底。項目經理應組織項目部管理人員認真按施工組織設計的要求組織施工，不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者，應先提出修改方案，經審批后在實施。

　　4.2經修改的施工組織設計應按原審批程序進行審批。

　　4.3在施工組織設計實施過程中，公司均應對其進行檢查．檢查內容主要為：

　　1)項目部是否按施工組織設計要求組織施工；

　　2)若有修改，有經審批；

　　3)實施過程中出現的問題及解決結果。

　　4.4施工組織設計的實施檢查工作由公司技術負責人執行。發現不按施工組織設計執行情況較嚴重者，責令其立即停工并作出相應的處理。