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火車站站房工程保證旅客進出行包運輸暢通措施

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  火車站站房工程保證旅客進出、行包運輸暢通措施

  由于本工程是邊施工邊運營,因此如何保證旅客進出和行包運輸通暢是項目管理的重點課題。針對本工程的建筑和結構特征,結合施工現場的實際情況,我們從以下幾個方面加以考慮:

  4.1從項目機構組織上,我們設立了車站、地鐵協調部,配備了具有類似工程施工經驗的管理人員專門負責與**分局、車站調度室和建設指揮部的協調工作,及時掌握車站旅客流量的變化情況,從而及時指揮現場的施工安排,調整施工車輛的進出場時間,避免由于車輛和人流的過于集中而造成車站附近的交通堵塞。

  4.2從施工順序安排上,對于有利于現場布置的部位盡早安排、加緊施工,提前交付使用,從而改善施工環境。比如西配樓工程,我們安排與主站房同時施工,并且在20**年春運前完成,為業主提供臨候車室和臨時行包房。對于嚴重影響車站運營的部位則安排錯過客運高峰時間再施工,并合理安排工期,從而使影響減少到最低。比如基本站臺工程,安排在20**年"五·一"黃金周結束后開始施工,在"十·一"黃金周開始前施工結束投入使用。這樣就大大減輕了車站的壓力,保證了旅客進出站的通暢。

  4.3從總體工期安排上,我們組織了充足的勞動力、機械和周轉料保證整個土建工程同時施工,確保有作業面、有作業量就有作業人員施工,盡量縮短主體結構的施工時間,一方面減少現場大量的施工人員和濕作業帶來對周邊環境的影響;

  另一方面給后面的裝飾、屋面輕鋼結構和設備安裝、調試等施工留下充足的時間,確保本工程在20**年春運前交付業主使用。

  4.4從安全和文明施工管理上,我們建立和健全了各項管理規章制度,對作業區和通道采取有效、合理和美觀的安全防護,確保了施工現場和旅客、行包的安全。保證了施工生產的安全、文明,消滅了不安定因素和隱患,也就保證了旅客、行包進出站的通暢。

篇2:火車站站房工程保證旅客進出行包運輸暢通措施

  火車站站房工程保證旅客進出、行包運輸暢通措施

  由于本工程是邊施工邊運營,因此如何保證旅客進出和行包運輸通暢是項目管理的重點課題。針對本工程的建筑和結構特征,結合施工現場的實際情況,我們從以下幾個方面加以考慮:

  4.1從項目機構組織上,我們設立了車站、地鐵協調部,配備了具有類似工程施工經驗的管理人員專門負責與**分局、車站調度室和建設指揮部的協調工作,及時掌握車站旅客流量的變化情況,從而及時指揮現場的施工安排,調整施工車輛的進出場時間,避免由于車輛和人流的過于集中而造成車站附近的交通堵塞。

  4.2從施工順序安排上,對于有利于現場布置的部位盡早安排、加緊施工,提前交付使用,從而改善施工環境。比如西配樓工程,我們安排與主站房同時施工,并且在20**年春運前完成,為業主提供臨候車室和臨時行包房。對于嚴重影響車站運營的部位則安排錯過客運高峰時間再施工,并合理安排工期,從而使影響減少到最低。比如基本站臺工程,安排在20**年"五·一"黃金周結束后開始施工,在"十·一"黃金周開始前施工結束投入使用。這樣就大大減輕了車站的壓力,保證了旅客進出站的通暢。

  4.3從總體工期安排上,我們組織了充足的勞動力、機械和周轉料保證整個土建工程同時施工,確保有作業面、有作業量就有作業人員施工,盡量縮短主體結構的施工時間,一方面減少現場大量的施工人員和濕作業帶來對周邊環境的影響;

  另一方面給后面的裝飾、屋面輕鋼結構和設備安裝、調試等施工留下充足的時間,確保本工程在20**年春運前交付業主使用。

  4.4從安全和文明施工管理上,我們建立和健全了各項管理規章制度,對作業區和通道采取有效、合理和美觀的安全防護,確保了施工現場和旅客、行包的安全。保證了施工生產的安全、文明,消滅了不安定因素和隱患,也就保證了旅客、行包進出站的通暢。

篇3:因工程問題拒交的應對方法和措施

  因工程問題拒交的應對方法和措施

  從法律、法規和相關管理規定的角度出發,物業工作人員會耐心解釋,曉之以理,動之以情。用《物業管理條例》和《物業服務合同》等與業主溝通、解釋:雖然如今許多物業服務企業和開發商隸屬同一個集團公司,但從法律角度上屬于不同的獨立法人單位。

  1 物業服務合同關系OR商品房買賣合同關系

  房屋質量等問題屬于業主與開發商之間的商品房買賣合同的范疇。因此業主不能以房屋質量問題拒交物業費。在現實的物業管理服務中,許多業主混淆了物業管理服務質量與房屋工程質量問題的本質區別,把本不屬于物業服務范疇的工程質量問題誤認為是物業服務質量問題。

  2 是否遺留工程問題

  特別要讓業主明白工程遺留問題不是物業公司造成的,物業公司收取的物業費中并不包含工程遺留維修費用。

  3 已享受物業服務須履行繳費義務

  讓業主明白他已享受了物業服務的權利---物業服務,就必須履行其義務---按時足額繳納物業服務費。

  4 開發商遺留工程問題

  積極協調和督促開發商及時高效地對遺留工程問題進行修復。物業公司通過如上溝通和努力,如果業主還是拒交物業費,物業公司首行可以進行電話催繳,之后發催費函,直至根據拖欠情況如欠費時間長短和欠費金額大小酌情是否向法院起訴進行催繳。

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