物業管理處增收節支措施
?。ㄒ唬└鶕I主的需求，不斷拓展有償服務項目，利用小區業戶的個性化需求開展多種經營活動，努力增加營業外收入（如開展有償擺花、清洗地毯等）。
?。ǘ⒊杀局笜送瓿汕闆r與員工的利益直接掛鉤，增強員工的成本意識，提高員工控制成本的積極性和主動性。
?。ㄈ﹪栏窨刂妻k公用品消耗，堅持物盡其用的原則，節約辦公費用開支。
?。ㄋ模┘訌娢锪喜少?、使用、保管、審批等程序的管理，加強物料成本的控制。
?。ㄎ澹┘訌娫O備管理和養護，使之保持良好狀態，減少維修支出，降低運行費用。
?。娀偣矩攧?/a>部對管理處資金、物資使用的監督職能，制定嚴格的管理制度，監督各部門的各項財物消耗過程。
篇2：物業管理處增收節支措施
物業管理處增收節支措施
?。ㄒ唬└鶕I主的需求，不斷拓展有償服務項目，利用小區業戶的個性化需求開展多種經營活動，努力增加營業外收入（如開展有償擺花、清洗地毯等）。
?。ǘ⒊杀局笜送瓿汕闆r與員工的利益直接掛鉤，增強員工的成本意識，提高員工控制成本的積極性和主動性。
?。ㄈ﹪栏窨刂妻k公用品消耗，堅持物盡其用的原則，節約辦公費用開支。
?。ㄋ模┘訌娢锪喜少?、使用、保管、審批等程序的管理，加強物料成本的控制。
?。ㄎ澹┘訌娫O備管理和養護，使之保持良好狀態，減少維修支出，降低運行費用。
?。娀偣矩攧?/a>部對管理處資金、物資使用的監督職能，制定嚴格的管理制度，監督各部門的各項財物消耗過程。
篇3：中醫藥大學開展增收節支，努力建設節約型校園工作意見
中醫藥大學開展增收節支，努力建設節約型校園工作意見
為認真貫徹落實全國建設節約型社會電視電話會議和《國務院關于做好建設節約型社會近期重點工作的通知》(國發[20**]21號)精神，進一步提高我校管理工作的規范化、集約化程度，在廣泛征求全校意見的基礎上，經校務會研究，特對我校進一步開展增收節支工作，努力建設節約型校園工作提出如下意見。
一、充分認識進一步開展增收節支工作的重要意義，明確指導思想
建設節約型社會，是黨中央、國務院根據我國基本國情和新時期新階段經濟社會發展需要作出的一項重大決策。建設節約型校園，既是貫徹建設節約型社會要求的具體體現，更是當前我校落實***，努力提高辦學效益，集中財力，積極打造以中醫藥為主體、相關學科為支撐的萬名學生規模大學，努力實現“十一五”期間躋身全國有特色的重點大學行列的客觀需要。
進一步開展增收節支，努力建設節約型校園活動，應以“***”重要思想為指導，認真貫徹***和構建和諧社會的要求，在積極教育引導全校師生員工進一步強化學校主人翁意識，努力形成“節約光榮，浪費可恥”風尚的基礎上，通過細致排查我校在增收節支工作中存在的薄弱環節，有針對性的制訂切實可行的增收節支措施，達到規范管理、積聚財力、凝聚人心、強化內涵、不斷提高學校綜合辦學效益的目標。
二、進一步認真做好增收節支工作的主要措施
1、加強創收管理。各相關職能部門要按照管理職責，加強對實行經濟目標責任制管理的各類經濟實體上交利潤的征收，確保按期、足額。加強對房屋出租管理，根據房屋性質，明確相應的管理部門，各部門、各學院不得將學校房產自行對外出租。校內外現有出租房租賃期滿后，應根據情況盡可能公開招租。所有房屋租賃合同統一由招標辦公室歸檔。(落實部門：產業處、后勤處)
2、規范收費管理。所有面向師生的服務收費，都應在學期結束前報財務處，由財務處根據規定上報省物價局批準或備案。師生員工對違規收費的部門及項目均可監督、舉報。對違規收費的部門，學校將視情況，追究行政主要負責人的責任，并給予必要的處理。加強對各部門、各學院各類創收管理，在對各類創收性質及項目進行一次全面梳理的基礎上，規范各類創收的管理辦法，以此促進各類收入管理更好地實現陽光操作，嚴禁學校利益部門化。(落實部門：財務處)
3、加強對各層次、各類型學生欠費的催繳工作。財務處要在積極配合學生工作處做好助學貸款工作的同時，明確專人，加強對學生欠費的催繳。要編制并及時更新欠費學生明細表，并針對不同教育層次、不同教育類型的具體情況，制定相應的政策措施，推動催繳工作的深入開展。各相關部門、各學院要把各教育層次學生欠費催繳工作列為本部門、本學院的工作常規，作為年度工作總結的必備內容。(落實部門及單位：財務處、學工處、各學院、研究生部)
4、加強對學校無形資產的開發、利用。積極籌建校友會、董事會，拓寬學校增收渠道。制訂學校無形資產使用管理辦法，分門別類，強化對學校無形資產的使用管理，確保學校利益不受侵蝕。(落實部門：校辦、產業處)
5、強化科技服務，積極推進科技成果轉化。要充分發掘我校在中醫藥方面的人才優勢，通過優化管理政策，充分調動科研人員面向社會開展科技服務的積極性。加強宣傳，積極運作，努力提高科技成果與科技發明、專利成果的轉化率。(落實部門：科研處)
6、節約用電。加強有償用電的電費收繳工作。嚴格空調使用條件，夏季氣溫攝氏30度以上、冬季氣溫攝氏0度以下，方可使用空調?？照{正常啟動后，夏季控溫應不低于攝氏25度，冬季應不高于攝氏20度。有空調的房間，一律禁止使用各類移動式采暖設備。根據條件，公共場所逐步更換節能開關。包括后勤服務總公司在內的仙林校區各建筑體，能夠安裝電表的盡量安裝電表，以期盡可能完善用電管理基礎臺帳。各辦公室、實驗室、教室應做到人走燈滅。在進行光亮度檢測的基礎上合理調整仙林校區教室光照。在保證基本亮化要求的前提下，根據實際需要適度降低仙林校區路燈、走廊燈啟用密度。加強對漢中門校區教室用電管理，暫不使用的教室應切斷電源。目前已經搬遷至仙林校區辦公的部門、學院，由后勤處在寒假前對其在漢中門校區的原用房進行一次全面清理、調整，盡可能整幢樓封閉。對不能實現整幢樓封閉的辦公用房，將逐一切斷其電源。進一步加強教學樓等公共區域用電管理，通過推進切實可行的節約用電方案，力爭使20**年全?？傮w用電支出較20**年下降5%。(落實部門：后勤處)
7、節約用水。加強對各類實體、服務網點有償用水的水費征繳工作。加強公共場所用水管理，有條件的地方逐步進行節水改造。對漢中門校區已經整體騰空的建筑，要及時切斷水源。對沒有安裝水表的服務實體及網點，盡快安裝水表(含盡快給車輛服務中心的洗車水龍頭)，實行有償用水。嚴禁用高壓水龍頭沖洗車輛，嚴禁將消防水用于綠化灌蓋、沖刷道路。(落實部門：后勤處)
8、節約辦公耗材。加強學校財務公用經費的預算管理，自20**年起嚴格實行辦公經費包干。減少辦公耗材供應范圍，停止供應接線板、卷紙等辦公耗材。根據建立電子政務的要求，盡快推進數字化辦公系統建設，努力普及無紙化辦公。加強復印紙張管理，提倡雙面使用復印紙。除上報省委、省政府及國家有關部委的請求、報告外，其他行政辦公一律不提供80克復印紙。自今年12月起，資產處停止供應80克復印紙。教師開展業務所必須的該重量級紙張，應自行購置，并從其個人業務費中支出。提倡使用鋼筆，控制使用簽字筆。建立各打印機、復印機的硒鼓使用檔案，所有硒鼓至少需重新灌裝一次才可報廢。(落實部門：資產處、校辦及網絡中心)
9、加強報紙訂閱管理。自20**年起，包括每位校領導辦公室在內的仙林校區行政樓各機關部門原則上不再單獨訂購報紙，同時在仙林校區行政樓設立報刊閱覽室。不在行政樓辦公的部門，也要控制報紙訂購種類與數量。取消學生班級、教研室的報紙訂閱，改為以學院為單位統一、限量訂購，并同時盡可能增加公共閱報欄。(落實部門：宣傳部)
10、加強電話管理。20**年，根據電話門數及人數，核定電話費至各部門、單位，并嚴格實行?？顚Ｓ?。未經分管外事工作校領導批準，不得新開設國際長途功能。提倡在撥打國內長途前先加撥“17909”。(落實部門：財務處、后勤處)
11、嚴格控制辦公儀器設備的檔次與購置數量。按照《中華人民共和國政府采購法》和省政府關于政府集中采購的規定要求，自20**年起，凡符合政府集中采購的辦公及教學儀器設備，原則上一律實行政府集中采購。自即日起，非經校務會議批準，一律不得添置數碼相機、數碼攝像機以及復印機、液晶顯示器。除專職打字科室外，原則上一個處級部門用行政經費只能配置一臺打印機，以期通過網絡提高辦公資源共享率。行政事業經費不得購置單價超過300元的移動存儲設備。完善設備報廢程序及臺帳。嚴格控制電腦更新速度，使用期限不足五年的一般不予更新。(落實部門：資產處)
12、加強招待用餐管理。凡招待用餐，均應詳細注明招待事由、客情及學校作陪人數。校領導招待費用仍按南中醫大[20**]6號文執行。自20**年起，將通過財務預算項目管理，進一步從嚴控制招待費用的支出。(落實部門：財務處)
13、基建項目應將節電、節水、節能納入設計要求，并盡可能采用節能型建筑及安裝材料。(落實部門：基建處)
三、加強組織領導，保證增收節支工作順利推進
1、為加強對增收節支工作的領導，經校務會研究決定，成立以吳勉華校長為組長，王家法、張樹泉為副組長的增收節支工作領導小組，具體負責各項增收節支措施的落實與效果檢驗。領導組成員名單見附件一。
2、統一思想認識。進一步開展增收節支，努力建設節約型校園工作，既是貫徹黨中央、國務院建設節約型社會號召，又是主動化解我校當前辦學面臨的經濟壓力，提高辦學效益的必由之路，更是推動管理規范化、科學化，將全校人心凝聚于內涵建設的客觀需要。對此，全校各級管理干部、全體師生員工務必須有清醒的認識。同時，作為推動學校日常管理工作規范化、科學化建設的重要手段，進一步開展增收節支、努力建設節約型校園工作，絕不是一時的應景之作，而是學校管理工作將要長期面對的課題，對此，全校上下更要有足夠的思想準備。
3、加強宣傳發動。宣傳部門要通過校報、校園網、櫥窗等宣傳媒介，有計劃地加強關于進一步開展增收節支、建設節約型校園的宣傳報道，努力在全校范圍內營造節約光榮、浪費可恥的輿論氛圍。各部門、各單位要認真做好對進一步開展增收節支、建設節約型校園工作的動員，努力引導干部師生員工以主人翁的姿態，齊心協力，從自己做起，從身邊的一張紙、一盞燈開關、一只水龍頭、一只空調遙控器做起，為共同打造節約型校園作貢獻。要通過逐層逐級的全面宣傳和深入發動，使全校上下進一步大力弘揚艱苦創業、勤儉辦學的優良傳統。
4、加強組織落實。為積極推進增收節支、努力建設節約型校園活動全面、深入地開展，各部門、各單位應在學校增收節支工作領導組的統一領導下，相應地成立增收節支工作組，并根據本意見的原則要求，結合各自實際情況，擬定本部門、本單位開展增收節支工作的項目、措施與要求、落實時間及工作責任人(見附件二)，于學期結束前報校增收節支工作領導組辦公室。后勤、資產、財務、基建等增收節支領導組辦公室成員單位，更要將學校增收節支的工作要求分解落實到相應科室，落實到具體責任人，并明確工作要求，確保落實。
5、嚴格工作考核。各部位、各單位要緊緊圍繞落實增收節支的效果做文章，加強檢查與督辦，防止形式主義走過場。要把增收節支、建設節約型校園同加強管理工作的規范化結合起來，從規范各類經濟活動入手，不斷完善并嚴格執行各類管理規章制度，建立健全各類管理臺帳，努力以具有可比性的數據展示我校開展增收節支活動的成效。要把增收節支工作成效列入部門、單位工作考核和干部業績考核的重要依據，通過全校的共同努力，逐步把我校真正打造成既能體現中華民族傳統勤儉節約美德，又能符合現代科學管理精神的和諧校園。