物業經理人

建筑公司計劃經營部經理工作職責

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  建筑公司計劃經營部經理工作職責

  1、負責編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實。負責對中標項目設計圖紙的審查、設計概算的審核、設計方案的測算等項工作,對審核、審查中發現的問題,向領導提出整改措施和建議。

  2、負責工程項目的招投標管理,制訂招投標管理制度,組織編寫、制訂標書,參與投標工作;負責工程項目的設計及設計分包、審核工作;

  3、根據建設單位提供的設計圖紙,按照工程量核算清單,并依據圖紙計算分項工程量,并以此編制每一分項工程的綜合單價。

  4、制訂工程材料預算和定額,并根據預算審核采購材料計劃和采購材料價格;

  5、對中標工程進行二次造價分析,編制施工預算,完成工程量清單和材料分析表,依據市場價格編制編制內部預算并分別提供工程項目、材料供應和成本核算部門,為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據;

  6、負責工程合同簽訂前的評審,負責合同及工程預算的編制、管理和審核;負責工程項目竣工、決算的審核;

  7、負責劃分工程付款節點金額,審核在建工程進度款,保證及時、準確、合理,負責在建工程的進度款的審核工作。

  8、主持工程預算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設,確保部門各項工作有序開展,負責制定部門各項管理規章制度及工作流程。

  9、完成公司領導交辦的其他與工程管理相關的工作;

篇2:建筑公司計劃經營部經理工作職責

  建筑公司計劃經營部經理工作職責

  1、負責編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實。負責對中標項目設計圖紙的審查、設計概算的審核、設計方案的測算等項工作,對審核、審查中發現的問題,向領導提出整改措施和建議。

  2、負責工程項目的招投標管理,制訂招投標管理制度,組織編寫、制訂標書,參與投標工作;負責工程項目的設計及設計分包、審核工作;

  3、根據建設單位提供的設計圖紙,按照工程量核算清單,并依據圖紙計算分項工程量,并以此編制每一分項工程的綜合單價。

  4、制訂工程材料預算和定額,并根據預算審核采購材料計劃和采購材料價格;

  5、對中標工程進行二次造價分析,編制施工預算,完成工程量清單和材料分析表,依據市場價格編制編制內部預算并分別提供工程項目、材料供應和成本核算部門,為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據;

  6、負責工程合同簽訂前的評審,負責合同及工程預算的編制、管理和審核;負責工程項目竣工、決算的審核;

  7、負責劃分工程付款節點金額,審核在建工程進度款,保證及時、準確、合理,負責在建工程的進度款的審核工作。

  8、主持工程預算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設,確保部門各項工作有序開展,負責制定部門各項管理規章制度及工作流程。

  9、完成公司領導交辦的其他與工程管理相關的工作;

篇3:建筑工程公司計劃經營部經理職責

  建筑工程公司計劃經營部經理職責

  1、負責編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實。負責對中標項目設計圖紙的審查、設計概算的審核、設計方案的測算等項工作,對審核、審查中發現的問題,向領導提出整改措施和建議。

  2、負責工程項目的招投標管理,制訂招投標管理制度,組織編寫、制訂標書,參與投標工作;負責工程項目的設計及設計分包、審核工作;

  3、根據建設單位提供的設計圖紙,按照工程量核算清單,并依據圖紙計算分項工程量,并以此編制每一分項工程的綜合單價。

  4、制訂工程材料預算和定額,并根據預算審核采購材料計劃和采購材料價格;

  5、對中標工程進行二次造價分析,編制施工預算,完成工程量清單和材料分析表,依據市場價格編制編制內部預算并分別提供工程項目、材料供應和成本核算部門,為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據;

  6、負責工程合同簽訂前的評審,負責合同及工程預算的編制、管理和審核;負責工程項目竣工、決算的審核;

  7、負責劃分工程付款節點金額,審核在建工程進度款,保證及時、準確、合理,負責在建工程的進度款的審核工作。

  8、主持工程預算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設,確保部門各項工作有序開展,負責制定部門各項管理規章制度及工作流程。

  9、完成公司領導交辦的其他與工程管理相關的工作;

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