高層住宅工程安全保證措施

　　1建立安全生產管理制度

　　安全生產責任制：認真貫徹安全第一、預防為主的方針。項目經理是安全生產、消防工作的第一責任者，安全員、消防干事是安全工作和消防工作的直接責任者，建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項承包有明確的安全指標、獎懲辦法，做到誰施工誰對安全負責。

　　建立生產教育和培訓制度，堅決貫徹"預防為主、安全第一"方針， 經常性地對全體施工人員進行《安全操作規程》教育，嚴格執行安全生產制度和安全生產獎懲制度。

　　施工組織設計應有科學的、針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批準。

　　分部分項工程要進行全面的、有針對性的安全技術交底，履行簽字手續。

　　特種作業人員必須持證上崗，該復審的必須復審，佩帶相應的勞動保護用品。

　　建立安全檢查制度：安全員每天檢查，發現問題及時糾正，經理部每周組織一次檢查，對查出的問題限時整改，做到定人、定措施，檢查有記錄。

　　所有進入工地人員必須戴安全帽，高空作業人員系安全帶，遵章守紀，佩戴標記。

　　堅持班組施工的班前上崗交底，班后講評和每周一次安全活動，有檢查措施。

　　嚴禁違章指揮，違章作業。工人對領導的違章指揮有權拒絕，建立安全否決制度。

　　工傷事故處理：建立工傷事故檔案，按公司規定編制處理報告，嚴格遵守"三不放過"原則。

　　2安全教育與培訓

　　開工前以及每年年初應進行一次安全教育，教育應有考核及登記。日常安全教育應記錄完整。

　　勞務分包方工人的入場教育由項目經理部負責進行，項目經理部將培訓花名冊及考核成績匯總表報項目質安部備案。

　　各勞務分包方每周一應進行周安全教育，項目經理部的生產副經理和質安部每月至少深入各勞務分包方進行一次檢查。教育記錄由勞務隊安全員負責。

　　班前安全教育由班長或工長負責進行，重點部位由隊長負責進行，班前活動的記錄由班長負責。

　　特殊工種、防火重點工種的培訓，由項目經理部負責進行。項目經理部對特種作業人員要建檔管理，并將花名冊報總包質安部備案。

　　3安全防護用品管理

　　勞動保護用品在進場后、入庫前應有項目材料、安全和相關專業人員進行樣品核驗，并在入庫驗收單上簽字確認。

　　擅自采購不合格產品或不嚴格履行入庫驗收程序，使偽劣產品進入工地的，視情況嚴重程度對責任人進行處罰，并限期將產品清退出場。

　　4安全標識管理

　　現場內部安全標識設置包括：現場責任區標識、現場模板場區標識、現場鋼筋場區標識、現場綠化區標識、現場垃圾站標識、現場禁止標識、現場指令標識、現場警告標識、現場提示標識、現場道路循環、出入口導流標識等；

　　分包單位在總包的統一規劃下進行現場標識的設置，總包安全部將現場標識布置圖歸檔。

　　施工現場設置安全生產宣傳標語，在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口掛有安全警示牌，

　　5旁站管理

　　對與重大危險源有關的重點部位、過程和活動，組織專人監控，施行動態管理掛牌上崗制度。

　　動態管理上牌人員是指：當日（夜）正常上班的生產領導或值班領導、生產副經理安排的安全管理人員、作業工長、旁站人員及值班電工。

　　當工地進行晝夜施工時，領導班子和動態人員必須實行倒班制，倒班人員要做好書面交接，掛牌人員在上崗期間對安全生產承擔責任。

　　值班領導是指項目經理部施工員以上的領導，其主要職責是負責作業場所和作業面及特殊作業部位的生產協調和安全工作，解決施工過程中出現的安全生產問題，確保施工生產的順利進行。

　　旁站人員是指在重點部位設置的定位監管人員。旁站人員應由熟悉作業場所的、有一定安全常識的項目管理人員或勞務隊人員擔任。其職責是：對旁站部位和作業場所的安全生產和勞動紀律進行監督管理，對因監督不到位或失職、脫崗造成的安全質量問題承擔責任。旁站人員要標識清楚，崗位固定，不許流動。

　　值班電工包括土建項目經理部的值班電工和勞務分承包方持有操作證的電工。值班電工對在崗期間安全用電出現的問題承擔責任。

　　安全員在代行旁站員職責時，崗位必須固定，袖標必須相符，安全員對作業場所的安全生產、現場紀律負監督管理責任。對因監督不力造成的事故承擔責任。

篇2：公司計算機系統安全保證措施

>　　公司計算機系統的安全保證措施

　　（1）病毒防護的要求

　?、賹τ诼摼W的計算機，任何人在未經批準的情況下，不得向計算機網絡拷入軟件或文檔;對于尚未聯網的計算機，其軟件的安裝由電腦室負責。

　?、谌魏挝C需安裝軟件時，由相關專業負責人提出書面報告，經理同意后，由電腦室負責安裝;所有微機不得安裝游戲軟件。

　?、垩b有軟驅的微機一律不得入網，軟盤在使用前，必須確保無病毒。

　?、軘祿膫浞萦上嚓P專業負責人管理。備份用的軟盤由專業負責人提供。

　?、菔褂萌嗽陔x開前應退出系統并開機，未經保管人同意。不得使用他人的電腦。

　　（2）管理措施

　?、僖蟾鲗I負責人采取必要措施，確保所用的微機始終處于整潔和良好的狀態。

　?、诔娔X室負責硬件維護的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的微機或相關的電腦設備。

　?、蹖τ陉P鍵的電腦設備應配備必要的斷電保護;電源硬件維護人員在拆卸微機時，必須采取必要的防靜電措施。

　?、苡呻娔X室起草防病毒作業計劃(含檢測周期、時間、方式、工具及責任人)，報電腦經理批準后實施。

　?、萦筛鲗I負責人和電腦室的專人，根據上述作業計劃按時(每周最少一次)進行檢測工作，并填寫檢測記錄。

篇3：裝飾施工區域交通安全保證措施

　　裝飾施工區域交通安全保證措施

　　1、施工現場特點

　　本工程位于北京****機場內，西臨飛機滑行道，東臨小中河，南臨崗山路，施工區域相對狹小，沒有場地搭設臨時庫房存放材料，施工區域遠離工人的生活基地，工人上下班需得用車輛接送。

　　2、交通安全管理措施

　　施工現場的交通安全管理工作直接關系到全體員工的切身利益，涉及面較廣，因此必須建立健全各項規章制度，堵住漏洞，層層抓落實，才能確保安全。

　　2.1、主動進行施工實地走訪，會同業主、總包、行政、工程等部門走訪當地政府、有關單位和部門，主動與地方有關單位建立好工作關系，尤其是公安交通、市容和環衛等部門；并且實事求是的向他們匯報，在施工過程中極容易發生的哪類問題，取得他們的理解和支持，才能有效地何障施工生產的順利進行。

　　2.2、施工現場成立交通安全管理機構，由業主、施工總承包單位、各分包單位、當地公安交通機關和市容環衛單位負責人組成統一的領導小組，聯合辦公，負責協調工作。所有參加施工的單位，都要相應的成立交通安全管理機構，根據單位人員數量的情況，配有專職或兼職交通安全管理人員，具體實施日常的工作。同時單位的主管領導要親自抓，主要領導要過問，這樣才能把施工中的交通安全管理工作真正落實到實處。

　　2.3、制定交通安全管理制度，在工程施工初期，要編制交通安全工作方案，隨著施工生產變化的需要，制訂相應的安全措施。要把交通安全管理工作與施工生產同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

　　2.4堅持定期開展交通安全法規宣傳教育，自覺遵守道路交通管理的規定，人人為維護北京****機場交通秩序做貢獻。要做到車輛上路無違章、無事故，人員上路不違章，不發生道路遺灑被新聞媒體曝光的違章行為。施工現場及生活基地要有宣傳標語和黑板報，對新進場的外埠民工隊要進行入場前的安全教育，對全體人員要進行交通安全法規考核，使大家都懂法，不違章。

　　2.5、加強對施工現場車輛的管理，施工現場的施工用車和生活用車，要制作有號碼統一的通行證或標志，實行憑證進入現場制度；對駕駛員和車輛，要造冊登記備案，便于管理；根據實際情況，向當地及沿線交通管理部門報告，邀請他們到施工現場或沿線主要地段指揮，維護秩序。同時施工運輸單位的主管領導、交通安全員和調度要到施工現場指揮、協調，確保安全，完成施工生產及運輸任務。

　　2.6、加強對駕駛員的管理：駕駛員除了要嚴格遵守道路交通法規和交通管理部門的規章制度外，在行車中要做到"八不"，即：不酒后開車、不強行超車、不把車交給非司機駕駛、不開斗氣車、不開疲勞車、不帶故障出車、不超速行駛、不打移動電話開車，養成良好的駕駛作風。同時駕駛員要愛護車輛，保持車況良好，車容整潔，保證足夠的休息時間。對單位和駕駛員要簽訂交通安全責任書，齊抓共管，責任到人，防止交通事故的發生。

　　2.7、加強對大型班車的管理，特別是對外單位及駕駛員簽訂交通安全保證書，定期對車況進行檢查，發現毛病，及時維修，保持車況良好，防止群死群傷惡性事故的發生。同時，為了確保上下車和途中的交通安全，在外埠施工隊伍的班車上，采取有經濟民警或保安人員來管理的辦法，排隊按順序上下班車。

　　2.8、對現場施工車輛的管理，必須保證車況良好，各種裝置、技術性能符合要求，行車中要注意檢查儀表工作是否正常，燈光、制動是否敏捷有效，對車輛要勤維護保養。對出入現場的車輛要進行檢查和清洗；裝貨時有準超高、超寬、超載；裝垃圾的車輛要加蓋氈布；對車輛上所帶的泥土或砂漿等污物，出大門前打掃干凈或用水清洗干凈，確保車容整潔不遺灑。