建筑十公司項目安全責任制目標考核辦法

　　1．責任目標管理是安全生產工作的主要內容之一，施工現場應實行目標管理，做到目標分解責任到人、責任到事、考核到人。安全責任目標考核分項目終結考核、年度、月度考核三種，項目經理由上級考核，項目其它人員由項目考核組考核。

　　2．月度考核時間定為次月2日，年度考核定為次年元月15日前，項目終結考核為項目竣工退場后一個月內。

　　3．安全責任目標考核結果分優良、合格、不合格三級。

　　4．安全責任目標考核內容為總目標分解后的項目管理人員各自的安全責任目標內容和具體的安全工作。

　　5．考核方法為對照項目管理人員各自安全責任目標和具體的工作內容，逐一檢查，并結合項目部和上級部門的定期安全檢查評價，沒有達到目標的為不合格，達到目標的為合格，良好的達到目標的為優良。

　　6．項目部按公司（分公司）的有關辦法，對考核達到優良者，予以獎勵，對考核不合格者，予以處罰。

　　7．考核結果由安全員負責記錄存檔。

　　各級人員安全責任目標的職責和權限

　　A、項目經理

　　1．確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責；

　　2．貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規范和制度，落實施工組織設計 中的安全技術措施和資源的配置；

　　3．支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作；

　　4．每月組織定期檢查并對工程項目部的安全管理目標進行評價和協調；

　　5．組織對重大事故隱患的整改，發生傷亡事故及時上報。

　　B、安全員

　　1．協助項目經理制定月度安全管理目標達標計劃；

　　2．貫徹各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收；

　　3．堅持日常檢查，參加月度安全大檢查，協助項目經理對各級管理人員的月度達標任務進行評價；

　　4．對檢查出的事故隱患，及時監督整改和驗收；

　　5．參加對進入現場使用的各種安全用品及機械設備進行驗收；

　　6．協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

　　7．收集整理安全管理資料。

　　C 、施工工長

　　1．貫徹項目安全管理目標，對施工全過程進行控制；

　　2．嚴格監督實施所轄工程班組的安全技術操作規程；

　　3．認真執行分部分項工程有針對性的安全技術交底；

　　4．具體實施安全管理目標達標計劃。

　　D、技術員

　　1．編制分部分項工程安全技術交底并監督落實；

　　2．協助項目其它管理人員對施工班組的安全監督；

　　3．認真落實月度達標任務。

　　E、材料員

　　1．按照項目安全管理目標要求，組織各種物質資源的供應工作；

　　2．對安全防護用品的驗收、取證、記錄工作，并做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；

　　3．負責對進場材料按場容標準化要求堆放，消除事故隱患；

　　4．對現場使用的安全設施和配件定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；

　　5．對易烯易爆物品進行重點保管。

　　F、核算員

　　1．對工程項目的安全技術措施經費進行成本規劃、控制、核算；

　　2．對執行安全生產獎罰制度的獎罰款按規定落到實處。

　　安全責任目標的職責和權限

　　建筑十公司

　　項目部年 月安全管理目標

　　事故控制目標

　　杜絕死亡，重傷事故，輕傷事故頻率2‰；

　　杜絕火災，機械設備事故。

　　安全達標目標

　　依照（JGJ59-99）每次檢查均達到合格以上，爭創優良。

　　文明施工目標

　　爭創安全文明優良工地。

篇2：機關車隊駕駛員崗位目標責任制考核辦法

　　機關車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法

　　一、崗位目標責任制

　　(一)樹立全心全意為人民服務、為機關服務、為領導服務的思想，謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派，具有良好職業道德。

　　(二)每位駕駛員應“自重、自省、自警、自勵”，自覺維護領導及自身形象，不應有任何有損于機關形象的言行，嚴守機關保密條例，不道聽途說。

　　(三)嚴格遵守《道路交通安全法》，謹慎駕駛，警鐘長鳴、安全第一，做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。

　　(四)自覺參加各項政治活動和安全學習，及時總結安全行駛經驗，交流思想，不斷提高自身素質。

　　(五)熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養，保持車容整潔，及時排除故障，按時完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。

　　(六)精心愛護車輛，按規定停放車輛，不無故在外亂停放及過夜。未經領導同意，車輛不得私自轉借或公車私用，如有特殊情況用車，應事先向局或處領導請示并征得同意。

　　(七)服從車輛調度，如遇本人身體不適或車況不佳，應及時匯報，以免影響出車任務。

　　(八)相對固定的車輛，如領導較長時間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統一安排使用。

　　(九)堅持定期檢查制度，m.airporthotelslisboa.com做好出車前、歸隊后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數不達到不出車。

　　(十)遵守勞動紀律，提前上班到崗，做好隨時出車準備，必須車等領導，不能領導等車。

　　二、考核辦法

　　(一)駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領導考核登記，并與年終崗位責任制獎金掛鉤，按比例獎罰。全年完成崗位目標責任制得100分。

　　(二)凡有下列情況的予以加分：

　　1、全年安全無事故，沒有發生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。

　　2、服從領導，工作積極主動，完成任務出色，自覺遵守各項規章制度，具有良好的機關工作人員形象，加5分。

　　3、有其它突出成績的酌情加分。

　　(三)凡有下列情況的予以扣分：

　　1、發生事故，造成人身或車輛傷(損)害的，每一成責任扣5分。

　　2、不服從領導和調度，工作不負責任，不遵守各項規章制度，有損于機關工作人員形象，違法亂紀行為的，一次5分。

　　3、違反交通法規，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。

　　4、服務態度不好、質量不高，接到投訴，調查屬實的，一次扣2分。

　　5、未經批準，將車輛轉借給他人，或公車私用的，一次扣2分。

　　6、未按要求做好車輛保養、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機件損壞的，一次扣1分。

　　7、因主觀原因，影響出車任務的，每次扣1分。

　　8、無故不參加局或處組織的學習、會議的，每次扣1分。

　　9、相對固定車輛駕駛員在領導外出期間，未按規定到車管處報到的，發現1次扣2分。

　　10、凡在記分周期內被記滿12分的，出現1次扣15分。

　　11、機關大院內亂停、無序停車，每次扣2分。

　　12、有其它違規行為的酌情扣分。

　　(四)考核考評及獎扣

　　1、凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的，不論金額多少，一律由駕駛員自負，不得報銷;

　　2、凡在記分周期內被記滿12分而被責令其參加培訓考核的所有費用，一律由駕駛員自理，并扣發全部月度考核獎;停止駕駛證的，作待崗處理，扣發年終全部考核獎。

　　3、駕駛員的考核考評由車管處長建立臺賬(考核表另附)，每月作好記錄，在年底考評時匯總結算。遇有特殊情況應及時報告局考評辦。

篇3：公司工會年度工作目標考核細則

　　公司工會年度工作目標考核細則

　　一、總 則

　　第一條 20**年工會工作目標考核是發揮公司發展主力軍作用、維護職工合法權益、深化惠及全體職工行動、推進組織發展和加強自身建設五項目標，按照規范合理、客觀公正、獎懲分明的原則嚴格進行考核。

　　第二條 本細則用于公司工會的工作考核。各部門要高度重視工作目標任務的按時完成，加強管理，精心組織，明確責任，整頓和改進作風，努力推進工會機關規范化建設和效能建設，為工會工作服務大局、服務職工提供保障。

　　二、組織領導

　　第三條　工作目標考核在公司工會的領導下進行。根據考核內容設5個考核組，負責初評打分。五個考核組初評后，召開聯審會議全面考評，并確定重點抽查單位，經抽查后，提出考核結果等次建議報公司工會主席辦公會議審定。

　　目標考核日常管理工作由公司工會服務開發部負責。

　　三、考核內容

　　第四條 考核內容見“20** 年度工會工作目標考核內容及自查自評情況申報表”(年終申報材料根據考核內容申報，并填報該表)。

　　第五條 重大工作創新考核加分?？己藘热葜?，鼓勵解放思想、拓展思路、大膽創新，尊重基層各部門車間實踐和首創精神，對公司工會工作重大創新給予加分。重大創新的標準：

　　一具有創新意義。在20**年工作實踐中創造性的探索、策劃、實施，形成時代特征、公司特色、工會特點的工作成果;在全公司為首創。

　　二初步形成機制。創新成果已在本公司實施，并在實踐中形成了較為完整、可行的制度或較為規范的工作機制。

　　三具有推廣價值。創新成果在本地實施取得了顯著、公認的社會效果，在公司工會系統具有推廣價值。

　　四、程序方法

　　第六條　工作目標考核實行日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y合的方法。日?？己酥饕讲楣粘９ぷ鬟\行情況和目標任務完成進度。年度考核以本《實施細則》和我公司“工會統計年報”為基本依據，以各被考核部門申報的20**年度工會工作目標考核自查自評工作報告為基礎，采取全面核查和重點抽查相結合的方法進行。抽查組的組成、被抽查部門和抽查內容由公司工會五個考核組聯審會議確定。確定為重點抽查部門的，由抽查組出發前電話通知。重點抽查方法另行制定。

　　第七條　工作目標考核實行百分制。加分或減分嚴格按照考核內容的規定進行。

　　第八條 各被考評單位于20**年11月下旬開始對當年度工會工作目標任務完成情況進行自查自評，并于12月10日前將自查自評工作報告報公司工會。自查自評工作報告須經本級工會主席辦公會議或主要領導同意。自查自評工作報告內容必須詳實，統計數據以本部門報公司工會“工會統計年報”為準，如發現實際數據與上報統計數據不符，將酌情扣分。

　　第九條 工作目標考核有關獎勵，按政策規定執行。

　　五、否決條件

　　第十條　有下列情形之一者，實行一票否決：

　　一，截留、挪用或變相挪用工會上解經費或其他專項經費;不上解或未上解工會經費的人員相關責任人干部全部移交司法機關處理;

　　二，在工作中出現重大失誤，對全公司造成重大影響和損失的人員，相關責任人，干部全部開除公職，情節嚴重的移交司法機關處理。

　　四，對于在工會工作目標考核違紀違法問題隱瞞不報或在目標考核中弄虛作假的相關干部，員工，主管，及工會負責人移交市紀委嚴肅處理，情節嚴重并移交檢察機關刑事起訴并擇日宣判。

　　五，在公司部門車間發生特別重大安全生產事故和發生重特大傷亡事故對于相關責任人嚴肅處理絕不姑息遷就，情節嚴重的移交司法機關處理。