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供水集團年4月各部室工作目標完成情況考核通報

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  供水集團20**年4月各部室工作目標完成情況考核通報

  按照《zz市供水集團工作目標考核細則》要求,公司考核辦于5月6、7日對十四個部室四月份工作計劃、工作目標完成情況、部門工作聯系單的落實、反饋情況進行了考核。從這次考核總體情況來看,各部、室能夠高度重視考核工作,狠抓各項工作的落實,能認真的履行職責?,F將考核結果通報如下:

  一、工作目標和工作計劃的完成情況:

  1、各部、室能認真學習貫徹公司《zz市供水集團有限公司開展服務群眾提升年活動實施方案》的內容,依據《方案》將本部門的具體方案上報考核辦,并指派專人落實管理。

  2、嚴格落實公司各項規章制度??己宿k本月不定時、不定點抽查人員在崗工作情況共6次,發現安保部一名員工、生產技術部各一名員工早退,按照公司勞動考勤制度,對兩人進行了處理,并按公司績效考核管理辦法,分別扣兩部門當月績效工資總額的1%。

  3、各部、室切實加強黨風廉政、政風、行風建設,嚴格遵守“五禁止、十不準”,本月共抽查車輛9次,無違紀現象;認真落實“服務承諾制”及“首問負責制”,做到有登記、有落實、有結果、有回訪。

  4、各部、室能夠按照要求,對部門目標考核共性、業務部分、工作計劃、工作聯系單完成情況相關佐證材料,在規定時間內提交公司考核辦。

  5、各部、室積極落實公司新下發的關于《公司20**年工作目標考核細則》、《zz市供水集團有限公司開展服務群眾提升年活動實施方案》、《關于開展20**年供水企業文化建設及強身健體活動實施方案》三項工作方案的內容。

  6、各相關部、室能對zz辦公區綠化責任區域進行常態化管理,確保綠化管養區內無雜草,考核辦將繼續對綠化管養進行監督。

  二、考核成績排名

  1、營業部 2、制水部 3、物資供應部 4、水質水表檢測中心 5、監察部 6、客服部 7、計財部 8、行政部 9、企管部 10、人力資源部 11、黨群工作部 12、工程部 13、安保部 14、生產技術部

  三、下一步工作要求

 ?。ㄒ唬┍O察部

  1、繼續加強水表復抄管理,復抄人員要保證獨立抄表,保證復抄準確性。發現問題和復抄水量異常的進行分析并及時、全面上報。

  2、加大違章用水處理力度,針對違章用水行為要加強稽查力度,發現問題要立刻上報,確保公司安全供水。

  3、針對張李灣小區工程欠款,繼續加強與萬家燈火溝通、協調,必要時采取停水措施。

  4、認真按時間節點完成4月份復抄發現問題分解到部門任務。

  5、嚴格按照管道工程施工技術標準對工程竣工驗收和監管。

 ?。ǘI業部

  1、準確、完整、及時上報水表埋壓、找不到表等各類水表問題。

  2、嚴格按公司行政辦公會要求在5月份完成DN40(含DN40)以上水表問題排查上報工作。

  3、加強水價調整方案的宣傳,根據新的水價調整方案,要利用一切可以利用的宣傳渠道向廣大用戶進行用水知識的宣傳,引導正確的用水觀念;要充分考慮水價調整后公司和用戶之間將出現的新的矛盾和糾紛,并做好應對措施。

  4、繼續加強對抄表員管理,要求抄表員每月及時、準確、全面上報各類水表問題。同時對復抄人員上報的各類水表問題甄別后再上報企管部。

  5、嚴格落實執行《營業部關于加強抄收管理的措施》和《營業部關于零水量用戶重點排查的要求》的抄收管理補充規定。

  6、做好民政部門確定的“五?!睉?、城市低保家庭用水戶反映用水價格問題的記錄、審核、認定、處理。

  7、認真完成4月份監察部復抄發現問題分解到部門任務。

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  1、對20**年以前(含20**年)發展用戶多次延期,施工停滯的17處分表工程中的4處沒有結果的工程,繼續關注和主動上門聯系解決。

  2、加強調度工作的管理與協調,提高調度人員工作的責任心,特別是夜間值班人員要盡職盡責,杜絕夜班脫崗和睡崗的情況,確保管網運行正常。

  3、嚴格落實《服務群眾提升年活動實施方案》,完成對各部、室“服務提升年”的各項措施落實情況的跟蹤、督促和情況分析。

 ?。ㄋ模┧|水表檢測中心

  1、繼續推進中心城區二次供水勘察,根據部門實際情況,有計劃、有目標、有步驟的開展好市區二次供水設施使用情況的摸查,加強二次供水監管,保障用戶飲水安全衛生,排查的結果以文字的形式上報企管部。

  2、做好5月份工程部拆回故障水表的校驗、分析,以文字形式上報企管部。

  3、中心化驗室根據每月水質常規檢測數據,以書面形式指導制水部藥量投加,并有兩部門分管副部長簽字交接,做好記錄。

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  1、工程部要高度重視4月份復抄發現的與下水道連接問題的整改工作,確保整改質量達到公司要求,整改后由考核辦檢查驗收。

  2、4月29號營業部上報的5塊故障水表和鐵路水廠2塊水表的更換要抓緊落實,確保在5月10日之前完成。

  3、對20**-20**年17處未施工的工程根據客服部處理結果抓緊落實。

  4、嚴格按《施工技術標準》施工,嚴抓工程質量不放松,防止工程質量出現反彈。

  5、加大工程欠款催收力度,嚴格按公司要求在5月底上報結果。徹底查清張李灣小區戶表改造工程欠款情況。

  6、嚴格按照生產技術部的圖紙和技術要求監督頂管施工。

  7、工程急用暫借材料,及時按要求補辦手續。

 ?。┥a技術部

  1、要重視落實,按時完成監察部4月份復抄發現的故障水表更換任務量,并做好私換閥門的數據整理,及以往故障水表(包括已整改和未整改)信息收集,并建立信息統計表。

  2、及時做好拆遷區域水表的拆回工作,盡量減少公司水表的外流。

  3、科學、合理設計頂管施工圖紙,按現場實際情況和規范提出技術要求。

  4、重點工程開工前對施工單位做好施工技術交底。設計變更及時與施工單位溝通。

  5、加強部門人員管理,嚴格遵守勞動紀律。

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  加強高峰期供水工作的管理,特別是要加強調度協調工作的管理。夜間各工作崗位值班人員一定要盡職盡責,杜絕夜間脫崗和睡崗現象的發生,特別是泵房的夜間值班,確保夏季高峰供水安全。

 ?。ò耍┤肆Y源部

  加強勞動紀律的考核管理,考核要突破常規,加強對夜班值班人員的考勤監督。

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  積極配合工程部對工程欠款催收,及時提供用戶要求的相關資料。

 ?。ㄊ┪镔Y供應部

  1、2105年經公司材料招標,對公司供貨的單位要求保證質量,對價格漲跌清楚,同時做好市場調查和成本分析。

  2、常用材料備用充足,與使用部室多協調和溝通。湖東水廠DN1200玻璃鋼維修材料一定提前備足,做到“事前有準備,事中有安排,事后有檢查?!?/p>

  3、提高供應服務及時率,千方百計保障好公司在建重點工地的物資供應。

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  1、加強門衛人員考勤紀律的教育學習,嚴格落實24小時值班制度,特別要抓好對夜班和周末各門崗人員的監督,部門領導要不定期進行抽查,嚴禁脫崗現象出現。

  2、抓好每月重點崗位的安全檢查工作,特別是節假日期間的安全檢查,做到早安排、早發現、早處理。

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  加大車輛檢查的力度,特別是節假日期間,要對公司車輛進行不定時抽查。

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  1、抓好每月考核工作,考核工作要逐步由淺入深,考核范圍逐步擴大,聚焦問題逐步精準,加強對各部室工作實質性內容的考核。

  2、考核工作要深入基層,突出重點,特別是要加強對公司新項目、新工作的考核。

  最后,各部、室要切實落實公司各項工作部署安排,緊緊圍繞20**年工作目標,層層抓落實,加強協調,通力合作,共同推進公司工作整體發展。

  公司考核辦

篇2:X市人民醫院抗菌藥物使用量化考核通報制度

  某市人民醫院抗菌藥物使用量化考核及通報制度

  1、臺一醫抗菌藥物使用量化考核標準詳見“臺一醫抗菌藥物合理使用專項檢查評分表”;

  2、抗菌藥物合理使用及管理的方法詳見院感科下發的“浙江省抗菌藥物臨床合理應用指導方案(試行)”;

  3、抗菌藥物量化考核結果處理辦法:≥90分為合格,80~89分扣月獎20元/份,60~79分扣月獎50元/份,≤59份扣月獎100元/份。

  4、對抗生素質控組在每月的檢查工作中發現的不合理用藥情況,均在當月《醫療質量通訊》中予以通報。

篇3:地面質量標準化檢查考核通報

  地面質量標準化檢查考核通報

  20**年8月7日,礦經管部、物業公司對地面質量標準化進行大檢查,根據張煤礦發[20**]32號文件精神,對部分單位存在問題,處罰如下:

  1、福利樓一樓西走道南頭煙頭2個,罰款100元。

  2、明珠樓人??魄奥访鏌燁^1個,罰款50元。

  3、運輸科副井口南邊鐵道處煙頭4個,罰款200元。

  4、機電科主井口東門煙頭2個,罰款100元,地面有香蕉皮雜物,罰款20元,共計120元。

  5、煤倉北新洗煤廠項目部施工處有跑漏水一處,罰款50元。

  6、房管科zz開會遲到,罰款50元。

  物業公司

  20**-8-7

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