房地產集團總經理崗位職責說明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱:總經理

　　所屬部門:

　　崗位職等

　　直接上級

　　直接下屬:工程技術副總、財務副總、營銷副總、總經理助理、項目經理、投資部經理、總經辦主任、稽核部經理

　　崗位概要：主持集團公司全面經營管理工作

　　職責描述

　　重點工作

　　1.發展戰略：根據投資部行業研究和集團愿景目標，結合本集團公司經營管理能力，組織制定與實施集團公司發展戰略、經營計劃；審核公司戰略規劃、開發計劃、人力資源規劃等；

　　2.投資管理：組織或參與集團內有關房地產項目投資研究，組織落實公司董事會批準的投資項目，組建項目團隊，落實投資項目的實施；

　　3.團隊建設：根據公司發展戰略及人力資源規劃，落實公司發展所需的人力資源，加強干部培養，領導做好員工考核和激勵工作，構造一個團結、高效、協作的經營管理團隊；負責高層管理人員的聘任、報酬、獎懲以及解聘核決；

　　4.日常管理：負責主持集團公司的日常經營管理工作，主持召開總經理辦公會議，核查會議決議執行情況；核準各職能部門及項目公司工作計劃，審查執行結果；定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，全面控制集團公司的財務狀況；簽署對外重要經濟合同、協議、合約；按董事會授權的權限審批投資與各種費用支出；

　　5.品牌經營：根據集團公司經營理念，領導組織明確品牌定位，落實品牌管理，通過強化品牌意識，開展品牌的塑造和增值業務；

　　6.項目管理：審批項目實施規劃，對項目實施過程中的重大安全、質量、進度、成本等事項進行監管，及時協調處理項目執行中的重大問題，確保項目投資目標的實現；

　　一般工作

　　1.制度建設：領導集團公司各職能部門及項目公司各項管理制度的建立、健全和完善，負責組織擬定集團公司內部管理機構設置方案；

　　2.文化建設：組織加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象；

　　3.服務支持：負責構建集團和各項目公司之間的資源、信息、管理及人才的支持體系；

　　4.溝通協調：定期與不定期向董事長匯報工作，組織建立與長三角各地政府部門、房產中介服務機構間的關系；

　　5.其他事項：總經理認為應當直接處理的其他重要工作和董事會交辦的工作；

　　主要責任

　　1.保證公司得以持續長足發展；

　　2.保證公司安全、規范經營；

　　3.保證公司達成各項經濟指標和管理指標；

　　4.保證集團公司各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規；

　　崗位權力

　　1.公司發展戰略和年度經營計劃的擬定權和組織實施權；

　　2.經營決策權、投資建議權；

　　3.中高層管理人員的聘任權和獎懲權

　　4.各項費用開支核準權和合同簽約權；

　　5.按公司制度享有的其他權力；

　　6.董事會授予的其它權力

　　任職資格

　　資歷：工程、建筑、房地產、企業管理等相關專業，本科以上學歷，從事相關行業八年以上經歷；

　　能力：具有較強的領導能力、決策判斷能力、溝通協調能力、影響力、計劃與執行能力；

　　品質：較強的事業心；良好的職業道德，高度責任心

　　知識結構：熟悉房地產項目操作各項工作技能，具備一定的投資、金融、經濟、財務管理方面的知識；熟悉房地產相關政策；

　　關鍵指標:利潤達成、人才培養、投資項目數、管理規范性

篇2：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。

篇3：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。