房地產總經理崗位職責說明書

　　所在部門：房地產開發集團有限公司

　　崗位定員：1

　　崗位名稱：總經理

　　直接上級：董事長

　　直接下級：副總經理、總工程師、財務部經理、辦公室主任

　　子公司、項目公司總經理、項目部經理

　　職責與工作任務：

　　本職：負責公司整體經營計劃的制訂、執行和監督工作，公司的日常經營管理工作、處理公 司重大突發事件

　　一、職責表述

　　組織制定公司年度經營實施計劃，經董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施

　　工作任務：

　　負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定

　　負責向董事會進行匯報，請示批準公司整體經營計劃和公司總目標

　　負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作，并進行審核

　　二、職責表述

　　主持公司日常各項經營管理工作

　　工作任務：

　　負責全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定

　　負責召集和主持總裁辦公會議，檢查、督促和協調各線業務工作進展

　　負責代表經營班子向董事長辦公會議建議并任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理

　　負責簽署日常行政、業務文件

　　三、職責表述

　　負責公司項目開發、營銷和工程管理方面的全局工作

　　工作任務：

　　負責公司新項目開發、市場調研和前期策劃方面的各項工作

　　負責項目經濟分析、成本盈利估算和操作指標的設定

　　負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作

　　負責公司項目工程設計、招投標與施工方面的各項工作

　　負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算

　　負責制訂工程材料采購階段性方案及預算

　　負責按階段監督檢查各項目操作指標完成情況，不斷改進并繼續實施

　　四、職責表述

　　負責處理公司重大突發事件

　　工作任務：

　　根據授權，處理特殊事項或重大突發事件

　　向董事會匯報特殊事件解決方案，并請求授權

　　事后對解決過程進行總結，向董事會進行匯報

　　五、職責表述

　　由董事長授權處理的其他重要事項

　　權力：

　　總體經營計劃制訂的建議和實施權

　　解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權

　　具體工作開展的決策權

　　對部門計劃執行結果考核獎懲有決策權

　　對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權

　　沒有授受“回扣”的權利

　　工作協作關系：

　　內部：公司內所有部門

　　外部：市建委、市計委、區委、政府及其他相關部門

　　任職資格：

　　教育水平：大學本科以上學歷

　　專業：經濟管理專業、房地產管理專業及其他相關專業

　　培訓經歷：市場經濟培訓、項目管理培訓、房地產業務培訓、財務培訓及其他

　　經驗：8年以上相關工作經歷

　　知識：具備相應的企業管理知識、經濟學知識、房地產專業知識、市場營銷學和策劃學知識 、財務知識，掌握房地產開發全程操作程序

　　技能技巧：熟練使用Office專業辦公軟件、CAD、平面制作軟件

　　具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能 力

　　其他：使用工具設備

　　網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

　　工作環境：辦公場所、銷售現場、工程現場

　　工作時間特征：正常工作時間，根據工作情況加班

　　備注：總經理由董事長聘任，其工作對董事長負責

篇2：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。

篇3：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。