物業經理人

房地產總工程師崗位工作職責說明書

1983

  房地產總工程師崗位職責說明書

  崗位編號:0105

  所在部門:房地產開發集團有限公司

  崗位定員:1

  崗位名稱:總工程師

  直接上級:總經理

  直接下級:總工辦、監察審計主任

  職責與工作任務:

  本職:負責公司開發項目施工質量、建設成本審核及全面技術工作

  一、職責表述

  參與制定公司年度經營實施計劃

  組織所屬部門制訂經營計劃,經總經理辦公會批準后,負責組織實施

  工作任務:

  參與公司整體經營計劃和公司總目標的確定

  負責向總經理進行匯報,請示批準所屬部門經營計劃和總目標

  負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作,并進行審核、監察審計

  二、職責表述

  主持項目施工過程中技術及質量監督檢查工作

  工作任務:

  負責工程項目全程技術指導并負責審核,承擔責任

  主持審核投資項目的設計方案

  審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知

  審查承建單位提出的材料和設備清單及規格、質量

  驗收各工程項目所使用的材料、構件及設備以保證質量

  負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工,確保工程質量

  負責組織設計單位(部門)和承建單位(施工隊)進行工程竣工初步驗收,向有關部門提出竣工驗收報告

  參與處理質量、安全事故

  負責督促整理合同文件和技術檔案資料,負責督促竣工工程資料存檔

  負責簽署施工過程中技術、質量方面的業務文件

  負責簽署所屬部門日常行政文件

  三、職責表述

  負責工程項目總成本的監督及控制

  工作任務:

  審核工程預決算

  負責審核、控制工程項目建設成本并承擔責任

  審查承建單位的選擇和招、投標工作;審議工程施工合同

  主持審批和檢查承建單位提出的現場施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃

  負責工程竣工決算審計工作

  審查承建單位提出的材料和設備清單及規格、價格

  主持項目各項操作指標的設定

  四、職責表述

  負責處理公司重大突發事件

  工作任務:

  根據授權,處理特殊事項或重大突發事件

  向總經理匯報特殊事件解決方案,并請求授權

  事后對解決過程進行總結,向總經理進行匯報

  五、職責表述

  由總經理授權處理的其他重要事項

  權力:

  總體經營計劃制訂的建議和實施權

  解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權

  具體工作開展的m.airporthotelslisboa.com決策權

  對部門計劃執行結果考核獎懲有決策權

  對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權

  沒有授受“回扣”的權利

  工作協作關系:

  內部:公司內所有部門

  外部:規劃、建設、質檢等政府相關部門,設計院等單位

  任職資格:

  教育水平:大學本科以上學歷

  專業:房地產、工程項目管理、工程設計專業及其他相關專業

  培訓經歷:項目管理培訓、房地產業務培訓、財務培訓及其他

  經驗:10年以上相關工作經歷

  知識:具備相應的房地產專業知識、財務知識,掌握房地產開發全程操作程序

  技能技巧:熟練使用Office專業辦公軟件、C


AD軟件

  具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能力

  其他:使用工具設備

  網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

  工作環境:辦公場所、工程現場

  工作時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班

  備注:總工程師由總經理提名,董事長聘任,其工作對總經理負責

篇2:房地產公司總工程師職責范圍

  房地產公司總工程師職責范圍

  在總經理的直接領導下開展工作。

  負責執行國家有關技術政策、規范、規程、標準。

  負責推廣新技術、新工藝、新設備、新材料。

  參與組織公司房屋開發的考察、評定和設計工作。

  負責審定擴初設計及單體工程的設計方案和協調個專業的相互關系。

  組織圖紙會審,審查施工方案。

  培訓工程技術人員,負責職稱的評定及晉升工作。

  組織工程竣工驗收和工程質量等級評定工作,工程技術檔案的審核、整理。

篇3:房地產公司總工程師崗位職責(十)

  房地產公司總工程師崗位職責(十)

  1、負責項目經理部的施工技術管理和科技管理工作。負責組織本項目經理部的全體技術人員按工程設計圖紙、施工技術規范、規程、規則、工藝標準及施工組織設計(質量計劃)進行施工。直接領導工程部和工地試驗室的工作。

  2、組織工程技術人員學習技術標準、規范、規程和工藝標準、質量檢驗評定標準,并督促其實施。

  3、組織技術人員熟悉設計圖紙,現場調查,辦理管內交接樁和復測并組織審查設計文件,提出審查、改善設計建議。組織編制管內實施性施工組織設計、質量計劃和指定的重點工程施工組織設計,進行工藝設計和工藝設施設計,組織實施。

  4、組織項目的技術交底工作。

  5、依照公司下達的年度、季度施工計劃和月作業計劃要求,指導編制本項目的月作業計劃。

  6、審查和批準工程部以及項目隊編報的施工技術方案,臨時工程設計和臨時工程項目、數量和經費計劃。解決施工生產中的技術問題。

  7、組織施工過程控制技術工作的具體實施。主要是:交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項工程)保證每個環節處于受控狀態,并做出完善的記錄。

  8、主管工程試驗工作,組織工地試驗室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗與檢驗工作。組織計量管理和全面質量管理工作,督促開展工程創優活動。

  9、組織處理一般工程質量事故和參與人身傷亡事故的調查。

  10、參與工程竣工檢查,組織編制工程竣工文件工作,參加工程驗交工作。

  11、組織開展科技推先活動,具體落實科研項目實施,總結和推廣行之有效的新技術、新工藝、新材料、新設備。組織編寫工程技術總結和工法開發工作。

  12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。

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