五.早會
時間:每天9:05,會議時間視當天的內容可長可短。
主持人:經理或助理經理。
內容:
1、 檢查各銷售代表是否進入工作狀態工作狀態(文件夾、工作牌、衣服、鞋、襪、個人衛生、化妝)。如有違規,責令會后立即整改,并處以相應處罰。
2、 核對前日的銷售情況。
3、 宣讀公司下發的文件、通知。
4、 就前一日的《工作日志》做問題的解答。
5、 總結前一日的存在的問題。
6、 銷售代表發表意見、建議。
7、 安排當天或近期的工作(包括當日值班者)。
注意事項:
1. 早會是一天工作開始的標志,各工作人員應從此進入工作狀態,不得在會后用早餐、化妝等。
2. 早會是一天工作人員相對集中的機會,很多重要事情將在此宣布,各工作人員應攜筆、筆記本專心參會,并做記錄。如在早會中宣布,工作人員未執行,追究未執行者的責任。
篇2:房地產銷售部行為規范:早會
五.早會
時間:每天9:05,會議時間視當天的內容可長可短。
主持人:經理或助理經理。
內容:
1、 檢查各銷售代表是否進入工作狀態工作狀態(文件夾、工作牌、衣服、鞋、襪、個人衛生、化妝)。如有違規,責令會后立即整改,并處以相應處罰。
2、 核對前日的銷售情況。
3、 宣讀公司下發的文件、通知。
4、 就前一日的《工作日志》做問題的解答。
5、 總結前一日的存在的問題。
6、 銷售代表發表意見、建議。
7、 安排當天或近期的工作(包括當日值班者)。
注意事項:
1. 早會是一天工作開始的標志,各工作人員應從此進入工作狀態,不得在會后用早餐、化妝等。
2. 早會是一天工作人員相對集中的機會,很多重要事情將在此宣布,各工作人員應攜筆、筆記本專心參會,并做記錄。如在早會中宣布,工作人員未執行,追究未執行者的責任。