物業經理人

房地產開發公司銷售部行為規范:早會

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  五.早會

  時間:每天9:05,會議時間視當天的內容可長可短。

  主持人:經理或助理經理。

  內容:

  1、 檢查各銷售代表是否進入工作狀態工作狀態(文件夾、工作牌、衣服、鞋、襪、個人衛生、化妝)。如有違規,責令會后立即整改,并處以相應處罰。

  2、 核對前日的銷售情況。

  3、 宣讀公司下發的文件、通知。

  4、 就前一日的《工作日志》做問題的解答。

  5、 總結前一日的存在的問題。

  6、 銷售代表發表意見、建議。

  7、 安排當天或近期的工作(包括當日值班者)。

  注意事項:

  1. 早會是一天工作開始的標志,各工作人員應從此進入工作狀態,不得在會后用早餐、化妝等。

  2. 早會是一天工作人員相對集中的機會,很多重要事情將在此宣布,各工作人員應攜筆、筆記本專心參會,并做記錄。如在早會中宣布,工作人員未執行,追究未執行者的責任。

篇2:房地產銷售部行為規范:早會

  五.早會

  時間:每天9:05,會議時間視當天的內容可長可短。

  主持人:經理或助理經理。

  內容:

  1、 檢查各銷售代表是否進入工作狀態工作狀態(文件夾、工作牌、衣服、鞋、襪、個人衛生、化妝)。如有違規,責令會后立即整改,并處以相應處罰。

  2、 核對前日的銷售情況。

  3、 宣讀公司下發的文件、通知。

  4、 就前一日的《工作日志》做問題的解答。

  5、 總結前一日的存在的問題。

  6、 銷售代表發表意見、建議。

  7、 安排當天或近期的工作(包括當日值班者)。

  注意事項:

  1. 早會是一天工作開始的標志,各工作人員應從此進入工作狀態,不得在會后用早餐、化妝等。

  2. 早會是一天工作人員相對集中的機會,很多重要事情將在此宣布,各工作人員應攜筆、筆記本專心參會,并做記錄。如在早會中宣布,工作人員未執行,追究未執行者的責任。

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