針對剛需購房者的廣告宣傳
一、剛性需求客戶群體分析
“剛性需求客戶群體”是樓市購買力最真實的群體。廊括了首次置業人群,青年置業人群,婚房主力人群,異地創業人群,保障性住房和改善性住房人群,當中80后所占比例最大?!皠傂孕枨罂蛻羧后w”這個特殊的群體有其自身的特點:
1、對房子有強烈需要
“剛需族”是對房子有強烈需要的人群。特別是80后“剛需族”,他們認為想要實現自身的城市化,就一定要在城市擁有屬于自己的房產。55%的80后想通過擁有不動產而對這個城市產生精神的歸屬感,這已經超越了傳統意義上“為結婚而買房”的傳統需求。
2、對樓市有一定了解
“剛需族”對該不該買房,什么時候買房,心里非常有主意,不會人云亦云,追漲殺跌;他們不會輕易為開發商的小恩小惠所動,對一切“先漲價后打折”的把戲洞若觀火;他們往往對樓市和時下的樓價有著固執而堅定的看法,他們從容而專業,成熟而不容易受外界影響;特別是經歷了樓價癲狂時代后,他們已變得很成熟,很理性。
3、會適時出手購房
“剛需族”不是偏執狂,只要開發商把房屋品質做好,價格符合承受能力,他們還是會很欣喜地去排隊購屋。換句話,他們不會接受過高的樓價,但當樓價調整到可承受的范圍內,他們就會入場。
二、影響“剛需族”購房的因素
1、房價
由于80后在“剛需族”中所占的比例很大,他們剛畢業沒幾年,積蓄不是很多,大多是為了結婚而購房,因此價格是影響他們購房的最重要的因素。在剛性需求的影響下,一些總價低的剛需項目銷售火爆。并且在大環境不理想的背景下,那些成交量高的項目最大的特點就是價格低,性價比高。原有的住房項目,大多只要加大打折優惠力度,一旦價格降到“剛需族”的預期,以價換量的效果將會非常明顯。相反,那些定價不夠合理或者檔次比較高的項目銷售成績平平。
2、戶型
由于收入水平不高,“剛需族”多少具備精打細算的特質。因此,相對于大戶型來說,緊湊的戶型更受“剛需族”青睞。通過對周邊樓盤踩盤,結合以往外出實踐經驗,以及銷售數據得出70——120平方米的緊湊戶型是市場主體。很多“剛需族”甚至希望70平方米的房子能做成小三房。
3、區位
房地產具有地域性,都是不可移動的。房地產的區位決定著房子周圍的交通條件,商業繁華程度,配套設施,以及周邊環境和風景。結合暑期實習經驗客戶問的最多的問題之一即有區位。而對于“剛需族”來說,房子可能一只會買此一套,且由于限購限貸等調控措施的出臺,換房成為一件很麻煩的事情,很多人追求一步到位,一次即買到一生的房子,因此對區位的因素的考慮自然很重。
4、利率∕首付
20**年,國家再出重拳,出臺“新國八條”。房地產調控以來,各大銀行對二套房,三套房貸款嚴格限制,但現在這種趨勢正在向首套房蔓延。根據查閱資料,浙江省的中行,農行,建行分行已經將首套房 的首付額度提高至四成,利率在基準利率的基礎上提高5%——10%。另外,北京,廣州,上海等城市也出現首套房首付上調的趨勢。對于剛需客戶群體來說,好不容易盼到房價降下來,然而利率卻又提高了,無形中提高了房價,讓“剛需族”苦不堪言。買房后期成本負擔的增高無疑會影響“剛需族”的購房決策。在秋交會期間本來很多有購房計劃的人因為首付,利率因素影響而暫緩購房??梢娛赘?,利率的提高對“剛需族”的影響很大。
5、品牌
品牌意味著樓盤的品質??v觀全國各地的樓市,如萬科,中海,龍湖,富力,招商,城投等,只要是品牌過硬的開發商開發的項目,向來不愁銷路。它們開發的項目知名度及物業品質都是很高的,高人氣,高品質,高性價比樓盤成為了市場青睞的對象。在樓市旺銷期,消費者在強大的升值預期下,對品牌的關注度較低,但樓市一旦低迷,消費者就會更加關注品牌開發商的品牌價值。誰能為業主提供個性化、互動化、有針對性的服務,誰就更有機會贏得更大的市場空間,產品附加值的創造力將成為今后市場競爭的熱點。以重慶龍湖地產為例,在20**年各開發商銷售業績均不理想的背景下,重慶龍湖地產卻再次創造神話,1——10月,銷售房源即突破10000套。在樓市淡季,重慶龍湖淡市不淡,說明品牌對“剛需族”購房影響之大。
三、廣告策略
在房地產調控如此嚴厲的背景下,不少投資者受到很大的打擊,相繼撤離房地產市場。樓市不景氣時,開發商開始把樓市走出低谷的希望寄托在住房剛性需求群體身上。因為剛性需求群體受宏觀政策調整的影響較小,他們代表惠州樓市購買力最真實的群體。剛性需求群體無疑成了現在樓市的購買主體。如何挖掘他們的需求,投其所好,是開發商能夠搶占市場的關鍵性因素。開發商無不使出渾身解數挖掘這部分客戶群體。
四、廣告投放策略
針對房地產銷售特點,將銷售期間分為銷售前期,強銷期,掃尾期三個階段。每一階段廣告投放策略必定有所區別。
五、銷售前期廣告策略
房地產的銷售前期是一個漫長的蓄客階段,因此需要投放大量的廣告,目的是盡量告知每一個潛在客戶關于項目的信息,并使其產生興趣。因此這一階段,廣告的投放面積應該廣。
1、DM單
因為DM單價格便宜,并且上面可以放置的信息很多,因此可以大面積投放。在銷售前期,應聘請專人,在每一個可能存在剛需客戶群體的地方發DM單,發放面積一定要廣,力求達到廣而告之的效果。并且DM單上應把項目最吸引“剛需族”的價格,優惠等信息放在最顯眼的地方。并且DM單的設計,應力求突出企業形象,使客戶對企業品牌產生好感。
2、夾報
在這一階段可以在報紙中設置夾報。夾報的設計扔應突出“剛需族”最關注的價格信息,但所有的信息不應全部釋放出,力求吊足客戶胃口,使其自動電話聯系售樓部或者到訪。
3、外展
在外展中,可以設立小禮物,這些禮物上的包裝設計應跟項目信息有關。并且在外展中可以免費辦理VIP優惠卡。憑此卡可以享受一定的購房優惠。力求得到客戶的聯系方式。
4、報紙廣報
由于報紙廣告較為昂貴,為了節省廣告預算,可以在項目開始強銷之前少量投放,達到廣而告之的效果。報紙廣告也強調突出企業品牌以及價格信息,戶型等“剛需族”關注的因素。
5、網絡廣告
互聯網也已經成為“剛需族”了解項目的重要途徑。在之前暑期實習的電話營銷過程中,當邀請客戶到售樓部來時,很多客戶表示先在網上了解一下??梢?,網絡也是網羅“剛需族”的重要途徑。在網絡廣告應列明項目的賣點,但不應該完全釋放,力求吊客戶上鉤,到訪或者電話咨詢。
六、強銷期廣告策略
房地產項目的強銷期,不再追求廣告的投放面積廣
,而應追求廣告的力度大,力求一針刺中客戶的要害,影響“剛需族”的購房決策。1、報紙廣告
這一階段可以增加在晨報,商報等各大報的版底廣告投放力度。上面可以列明各種優惠,戶型等,但廣告語的設置應使客戶一看即產生興趣。
2、公交車媒體
在公交車設立電視廣告,同樣一針見血,力求使客戶到訪或者電話咨詢。廣告應強烈突出企業品牌,列明最讓客戶心動的優惠,價格等信息。廣告語的設置應鮮明,力求使客戶到訪或者電話咨詢。
3、推介會
在此期間可以大面積召開推介會。推介會應由豐富的噱頭吸引客戶。在推介會可以請最有感染力的銷售人員對“剛需族”進行洗腦。推介會現場應設立抽獎活動。并且推介會也應使“剛需族”對企業品牌產生好感。
4、戶外活動
可以租用場地進行奢侈品打折活動等,但是同樣應使戶外活動充滿噱頭,力求吸引客戶到現場。戶外活動也應設立小禮物。最重要的是使客戶對項目的記憶得以加深。
5、電話追訪
在銷售的強銷期,應對前期的客戶進行電話追訪。電話中銷售人員應注意語氣,說辭。在強調項目優勢賣點的同時,要傳遞出一種緊張感,使客戶迫不及待到售樓現場進行了解。 電話追訪的力度應該大,適當時候應進行回訪。
七、掃尾期廣告策略
由于前面兩個階段的廣告宣傳已經造成一定的影響,因此這一階段廣告的投放力度可以很小。只要進行適當的電話追訪,加大打折優惠力度,在優化品牌形象的同時可以對前期老業主進行回訪力求能以老帶新。掃尾期的廣告最重要的是要傳遞出一種緊張感。使可能購買的“剛需族”盡快到訪,并影響其購買決策。
篇2:小區廣告宣傳牌設置協議
小區廣告宣傳牌設置協議
甲方:________
乙方:________
甲、乙雙方就乙方在小區內設置廣告宣傳牌達成以下協議。
1、乙方在管理區域內設置招牌及招貼欄、指路牌、櫥宣、畫廊、霓虹燈、條幅、標語、廣告招牌等必須報管理處審批后,報城管部門批準方可實施,并按管理處指定部位設置。
2、乙方在申請上必須寫明臨時設置或固定設置。注明設置的日期、內容、時期、尺寸、顏色及詳圖。以上作為本協議的附件。
3、設置招牌或戶外廣告時,乙方應保證文字書寫規范、準確,內容健康,構圖色調美觀,與周圍景觀協調。并且應當加強管理,對陳舊破損的標牌、戶外廣告,應及時維修或拆除。
4、戶外廣告、招牌與設置物跌落、倒塌造成人員傷亡、財產損失和其它不可預見的災害發生,均由乙方負責賠償損失。
5、管理處如有特殊原因(如檢查、外墻清洗等因素),有權調整戶外廣告、招牌的位置或終止其廣告行為,按實際發生收取費用。
甲方:深圳市KY物業管理有限公司乙方:________
委托代表:________委托代表:________
____年____月____日
篇3:地產公司廣告宣傳管理規定(2)
地產公司廣告宣傳管理規定(二)
為規范廣告管理,提高廣告水平,塑造公司良好企業形象,根據國家有關法律、法規和公司實際情況,特制定本規定。
一、本規定所稱廣告是指公司通過電視、電臺、報刊、戶外廣告媒體、宣傳品、展會、Intel網等媒體發布的企業形象廣告、營銷類廣告。
二、營銷部是企業對外廣告宣傳的執行部門,其職責為:
?。?、編制公司年度廣告計劃,包括企業形象宣傳與項目的宣傳。
?。?、負責公司整體VIS手冊的制定和完善。
?。?、負責策劃宣傳樣本、電視宣傳片、戶外廣告、平面設計、展臺設計等重要宣傳資料。
?。?、建立與媒體公共關系。
?。?、負責策劃大型對外宣傳推廣活動。
三、發布廣告必須依照公司VIS手冊的統一標準,規范使用標識。
四、廣告費支出應在公司年度廣告預算之內,上報公司董事會批準后方可使用,廣告費應在預定范圍內支出,如超出限定必須提前報告公司。
五、本規定由營銷部負責解釋。
六、本規定自通過之日起施行。