物業經理人

規劃設計過程控制工作程序

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規劃設計過程控制程序

1.目的
控制設計單位的設計符合規范并滿足本公司要求。
2.范圍
適用于各設計階段。

3.職責
3.1銷售部負責提供市場調研和營銷策略。
3.2設計部負責技術情報的收集、分析,調研設計單位的基本情況并
與之溝通。
3.3工程部負責對有關的施工工藝要求、施工限制性進行評審。
3.4分管銷售的副總負責市場調查、營銷的領導和協調。
3.5總經理負責設計任務書編制工作的領導和協調。

4.程序
4.1年度開發計劃的編制。
4.1.1總經理接收總部下達的年度開發計劃。
4.1.2總經理召開辦公會議。
4.1.3總經理確定年度開發計劃。
4.1.4總經理有權對計劃進行調整。

4.2設計任務書的編制。
4.2.1設計部經理負責起草設計任務書。
4.2.1.1起草依據
a、公司年度開發計劃;
b、銷售計劃及市場策略;
c、工程部對施工工藝、施工限制性提出意見;
d、有關法規。
4.2.2總經理批準設計任務書

4.3設計過程控制
4.3.1設計單位的確定及設計過程控制(見4.6.01程序)
4.3.2設計文件交付后一周內由設計部經理組織設計評審。
4.3.2.1設計部經理負責評審以下內容
a、有關法規的符合性;
b、建筑設計的符合性;
c、結構設計的符合性;
d、給排水、電氣、煤氣設計的符合性。
4.3.2.2預算部經理負責評審單位造價。
4.3.2.3工程部經理評審施工工藝限制性。
4.3.3設計文件的確認。
4.3.3.1設計部經理匯總評審意見,并在一周內提交給設計單位。
4.3.3.2設計單位更改設計文件。
4.3.3.3設計文件交付后一周內,設計部經理組織工程部、銷售部、
預算部對設計文件進行確認。

4.4工程部組織實施設計文件。

5.相關文件
5.1《有關法規文件匯編》

6.相關表單
6.1《公司年度開發計劃》
6.2《銷售計劃》
6.3《銷售市場需求調查分析》
6.4《設計任務書》
6.5《不同結構類型單位造價分析比較表》
6.6《設計評審會議紀要》


范例:
《》
規劃建筑方案設計招標文件

公司名稱
年月日

一、工程概況:

二、設計依據及基礎資料:

三、設計要求:

四、評標原則及要求:

五、投標要求:

上海萬科房地產有限公司程序文件文件編號:VK-C*4.9-01
標題:規劃設計過程控制程序頁次:第8/3版本:A試

六、日程安排:
1、領取招標文件日期:時間:地點:。
2、現場踏勘招標文件答疑日期:時間:地點:。
3、發招標文件補充條款(有必要時)日期:時間:
地點:。
4、報送標書日期及截止日期:時間:
地點:。
5、開標日期:時間:地點:。
6、評標決評日期:

。
七、其他說明事項:

八、評選辦法:

修改記錄
頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期

編制:審核:批準:
日期:日期:日期:

篇2:房地產公司規劃設計人員崗位責任

  房地產公司規劃設計人員崗位責任

  1認真學習、貫徹有關基本建設的政策、法規、規范、規程和標準。認真執行基建程序。

  2不斷學習規劃設計知識,提高業務水平。

  3參加開發項目的可行性研究和方案討論。

  4項目確立后,參加勘測設計及招標工作。

  5會同設計單位,征求建管、消防、交通、人防、環衛、衛生及有關配套單位的意見和聽取其要求。

  6負責聯系、協調規劃設計和有關主管部門的業務技術問題。

  7參加組織擴初審批會議,整理有關紀要和起草向上級主管部門申請擴初批準的報告。

  8熟悉施工圖紙,組織設計交底會審,并負責整理會議紀要。負責工程技術材料的保管,按階段歸檔。

  9經常深入工地,配合項目,及時解決施工中有關規劃設計方面問題,掌握工程質量和進度情況。

篇3:房地產規劃設計總監經理崗位說明

  房地產規劃設計總監、經理崗位說明

  一、崗位職責:

  1.負責規劃設計部全面管理工作;

  2.負責規劃設計部各期計劃編制和組織實施;

  3.負責建筑設計單位的選擇,管理設計單位完成項目設計;

  4.負責項目公司設計各階段管理工作,加強對各項目公司設計工作的檢查、監督和指導;

  5.負責組織設計研發、產品戰略、設計技術等工作。

  二、任職資格:

  1.建筑學專業,全日制本科及以上學歷,建筑老八校畢業優先;

  2.持有注冊建筑師證書者優先;

  3.3年以上房地產公司,3-5年設計院規劃設計工作經驗;

  4.熟悉規劃及建筑設計規范,了解各地設計要求、各種工藝及建筑材料,精通房地產產品研發的業務知識和流程;

  5.認同中建企業文化,表達、組織協調能力強。

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