物業經理人

地產項目出圖流程指引

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重要說明該資源由于版權原因,已取消全文瀏覽。

  地產項目出圖流程指引

  1根據項目開發特點,將施工圖出圖流程作以下規定,規劃院配合項目公司完成各階段施工圖的出圖及把控。

  2本出圖流程只規定兩版施工圖的概念,主要原因是希望通過控制出圖次數來保證設計人員能夠有充足的時間來進行分析研究,確保出圖的質量,以避免為了完成出圖計劃而導致圖紙深度不夠等問題的出現。

  3第一版施工圖是在技術對接、專項設計尚未全部完成,為了保證土建的施工、各類主要機電招投標工作的開展而完成的。第一版施工圖的一些設計條件可能是暫定的,可分階段出圖,每個階段出圖的目的非常明確,并規定圖紙的深度要求和審核要點。對設計院工作成果的約定,可描述為“在暫定設計條件下完成的包含各專業的圖紙完整地完成后,視為完成了第一版施工圖?!?/p>

  4第一版施工圖必須達到應有的深度要求,項目公司必須嚴格把關,如因工期緊等原因,可分專業分批次出圖。

  5第二版施工圖是技術對接基本完成,所出圖紙可保證各專業全面施工的完整版圖紙,其出圖前提應是在所有設計條件基本確定的情況下完成的施工圖,時間節點的把握由項目公司和規劃院協商確定。

  6第二版施工圖出圖之前出的圖(不管分幾批、次),均視為第一版施工圖的分階段圖紙。

  7各階段圖紙必須規劃院審核后方可施工或開展其他工作,規劃院會安排圖紙設計過程的控制,如出現工期非常緊張的情況,項目公司應制定相應的預案來保證圖紙的審核。

  8項目公司報批報建的圖紙與本出圖流程無關,項目公司不應將報批報建的出圖計劃與本出圖流程結合。項目公司自行安排設計院完成報批報建圖紙,圖紙需報規劃院審核備案。

  9項目的開發計劃書中與出圖有關的時間節點(包括設計節點、招投標節點等)均需規劃院參與制定。

  2第一版施工圖

  2.1第一階段:開挖圖和基礎圖1出圖目的:滿足開工需要。

篇2:地產項目出圖流程指引

重要說明該資源由于版權原因,已取消全文瀏覽。

  地產項目出圖流程指引

  1根據項目開發特點,將施工圖出圖流程作以下規定,規劃院配合項目公司完成各階段施工圖的出圖及把控。

  2本出圖流程只規定兩版施工圖的概念,主要原因是希望通過控制出圖次數來保證設計人員能夠有充足的時間來進行分析研究,確保出圖的質量,以避免為了完成出圖計劃而導致圖紙深度不夠等問題的出現。

  3第一版施工圖是在技術對接、專項設計尚未全部完成,為了保證土建的施工、各類主要機電招投標工作的開展而完成的。第一版施工圖的一些設計條件可能是暫定的,可分階段出圖,每個階段出圖的目的非常明確,并規定圖紙的深度要求和審核要點。對設計院工作成果的約定,可描述為“在暫定設計條件下完成的包含各專業的圖紙完整地完成后,視為完成了第一版施工圖?!?/p>

  4第一版施工圖必須達到應有的深度要求,項目公司必須嚴格把關,如因工期緊等原因,可分專業分批次出圖。

  5第二版施工圖是技術對接基本完成,所出圖紙可保證各專業全面施工的完整版圖紙,其出圖前提應是在所有設計條件基本確定的情況下完成的施工圖,時間節點的把握由項目公司和規劃院協商確定。

  6第二版施工圖出圖之前出的圖(不管分幾批、次),均視為第一版施工圖的分階段圖紙。

  7各階段圖紙必須規劃院審核后方可施工或開展其他工作,規劃院會安排圖紙設計過程的控制,如出現工期非常緊張的情況,項目公司應制定相應的預案來保證圖紙的審核。

  8項目公司報批報建的圖紙與本出圖流程無關,項目公司不應將報批報建的出圖計劃與本出圖流程結合。項目公司自行安排設計院完成報批報建圖紙,圖紙需報規劃院審核備案。

  9項目的開發計劃書中與出圖有關的時間節點(包括設計節點、招投標節點等)均需規劃院參與制定。

  2第一版施工圖

  2.1第一階段:開挖圖和基礎圖1出圖目的:滿足開工需要。

篇3:XX物業有償服務流程

  XX物業有償服務流程

  尊敬的業主:

  您好!

  為了進一步提升碧桂園物業服務公司形象,及時解決業主家庭生活中的實際困難,在做好物業常規服務、確保服務質量的同時,滿足小區業主居家生活服務的需求,現公司開展便民有償服務工作。為確保有償服務工作正常有序地實施,規范便民有償服務內部管理,維護公司服務信譽,加強業主對物業服務的監督,使業主對物業服務的意見及建議得到及時、有效的處理落實,提高物業服務質量,贏得廣大業主的認同與支持?,F將海豐碧桂園物業有償服務流程公示如下:

  一、 家政綠化服務

  1、業主致電物業中心將服務需求告知前臺工作人員。

  2、如業主需開荒清潔、或者綠化樹木修剪等,前臺工作人員需致電部門經理或領班前往現場勘察情況后再與業主確認收費標準。

  3、如業主需正常保潔或正常綠化養護,物業服務中心前臺人員在電話中將海豐碧桂園物業服務指南收費標準與業主進行說明。

  4、確定價格后由物業服務中心下單致環境管理服務部文員(或經理),通過物業管理系統打印環境管理服務單。由環境管理服務部經理派出人員對業主家進行保潔。

  5、工作完畢后,環境管理員檢查好服務質量請業主驗收。驗收好,環境管理員將服務價格在服務單上注明并請業主在服務單上簽名確認。

  6、環境管理員將業主簽名后的服務單交到環境管理服務部經理(或領班),部門經理(或領班)確認現場完成情況簽名確認后交到物業服務中心前臺人員。

  7、業主到物業服務中心前臺對本次有償服務保潔進行交費。(確認與當時服務保潔價格一致,再將業主簽名后的保潔服務單紅色底單給業主做為收據保存。)

  二、工程維修服務

  1、業主致電物業中心將服務需求告知前臺工作人員。

  2、如業主需家居安全用電檢查、安裝燈具、疏通工程方面,前臺工作人員需致電部門經理或領班前往現場勘察情況后再與業主確認收費標準。

  3、如業主需空調加雪種、拆裝座廁等固定收費有償服務,物業服務中心前臺人員可在電話中將海豐碧桂園物業服務指南收費標準與業主進行說明。

  4、確定價格后由物業服務中心下單致工程維修服務部文員(或經理),通過物業管理系統打印工程維修服務單。由工程維修服務部經理派出人員對業主家進行維修。

  5、工作完畢后,工程維修技工檢查好服務質量與業主進行驗收。驗收好,工程維修技工將服務價格在服務單上注明并請業主在服務單上簽名確認。

  6、工程維修技工將業主簽名后的服務單交到工程維修服務部經理(或領班),部門經理(或領班)確認現場完成情況簽名確認后交到物業服務中心前臺人員。

  7、業主到物業服務中心前臺對本次有償服務進行交費。(確認與當時服務價格一致,再將業主簽名后的紅色服務底單給業主做為收據保存。)

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