物業經理人

購物中心外部廣告有效規劃

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有鑒于購物中心的龐大規模,我們認為在外部廣告空間的規劃中,應該導入DIS的規劃理念。DIS是借鑒 “區域核”的理論,指的是在購物中心外部廣告規劃中有意識有計劃地利用或創造所規劃范圍內每一區域的形象系統。(District Identity System),為所規劃的區域、地段和節點進行個性化形象的定位。換言之,就是根據不同區域、不同功能、不同建筑物特色以及不同的文化內涵設置與之協調的“商場外部廣告形象”。

(一)、購物中心外部廣告要保持整合性與一體性

購物中心的外部廣告設置是商場外部空間環境設計的一部份,也是購物中心外部景觀的一個重要聚集點和視覺延伸,它應能充分體現商場的文化特質和人文內涵,并展示出一個購物中心特有的風格和定位。它應該是購物中心價值觀念和文化意義的物化形態,不能游離于購物中心各功能區域的環境之外。
整合性應體現出購物中心外部廣告的設置與購物中心形象的協調性、一體性。購物中心外部的人工景觀、自然景觀、戶外廣告,都應該成為一個完整的有機統一體,各視覺元素間應該和諧、自然、協調。對商場外部廣告進行規劃時,不能脫離戶外媒體所處的或所依附的環境而進行單獨考慮,更不應使商場外部廣告破壞商場建筑物的輪廓線,或者遮擋消費者的視線,而要將商場整體風格作為商場外部廣告總體布局、總體風格、空間結構的指導原則,從而使商場外部廣告風格與商場風格、消費氛圍和諧統一。
整合性的另一個表現是購物中心外部廣告經濟性和藝術性的有機融合。追逐高額利潤和藝術性,似乎是較為矛盾,但這兩者都是我們在進行購物中心外部廣告的規劃時所要考慮到的。贏利和高額回報是購物中心外部廣告存在的前提,如果廣告客戶的投入得不到對等的回報,所有者在購物中心外部廣告的利益也將不復存在。但是,如果無視空間環境的形象和消費者安全,隨意設置廣告,勢必會破壞商場的形象。
一體性強調購物中心外部廣告的個體設置與其周圍環境相協調,包括自身和諧以及彼此間和諧,廣告內容與媒體形態的和諧,動與靜、明與暗、主與次、現代與傳統等等因素間的和諧。

(二)、購物中心外部廣告要合理控制密度

購物中心外部廣告設置必須合理控制密度。即根據每個區域的功能特點,合理控制廣告設置的數量,使其疏密有序,錯落有致。
一般上購物中心外部廣告的設置比較集中在三大類區域上:一是購物中心外部的人流主干道,二是外部景觀區,三是各類功能區。①、人流主干道主要指消費者在商場外部的主要出入通道和出入停車場的通道,這類位置人員集中,流動性較高,駐留時間短,空間距離移動較大,這類位置比較適宜設置內容簡練,能立刻引人注意的廣告內容。②、各類功能區,包括餐飲、休閑、娛樂、步行街等,這類區域人流量大,以步行為主,且具有相對穩定性,在位置地駐留時間較長,相對來說,戶外廣告設置的密度偏高。③、外部景觀區主要指各類人工、自然設置的景觀等,這是對購物中心外部廣告設置密度控設要求最高的區域,也是最難處理的區域。在這些區域內,人流量較多且穩定性好,對商場外部廣告發布來說,非常有利于對受眾對象進行細分,但是這類區域不適宜設置大密度的購物中心外部廣告。

據此,我們將購物中心外部廣告設置的密度分為四個區域:
1、外部廣告集中區域。在商場外部的主要出入口及道路周圍設置廣告,為商場營造消費、商業氛圍。設置位置可在該區域的的建筑物墻面、樓頂、地面等不影響道路交通、綠化的地段。廣告形式可使用噴繪、燈箱、霓虹燈、立體造型及其它新型材料。
2、外部廣告適量設置區域。在各類功能區設置廣告,使用體量較小但造型美觀新穎的戶外媒體,在需要區分使用功能的地方,也可以適量設置一些廣告形式。
3、外部廣告嚴控設置區域。在外部景觀區設置廣告,應結合周圍環境,精心設計成小品形式與環境融合,并且不能影響廣場景觀視線,還可以設置一些別致的戶外廣告張貼欄進行宣傳。
4、外部廣告禁止設置區域。即禁止在消防通道出口建筑物立面或頂部、廠區內設置商業廣告。

(三)、其它基本要求:

①不能超出建筑物的最大承載值、破壞主要承重結構。
②不能堵塞出入口、消防通道口,不能危及人的正常行走和事故逃生。
③設置樓頂廣告應充分考慮到本地的最高風力即常年風向,樓頂廣告牌不得超出主體*米(根據本地廣告制作審查相關規定)。
④與主體建筑輪廓線相協調,并保證玻璃櫥窗透光。
⑤不能影響商場內外部的通透性,在有天幕的商場不能遮擋陽光。
⑥不得有礙商場形象,影響環境美觀,并保持與內部商業氛圍統一。
⑦不得發布有違國家法律法規及廣告發布相關規定的內容。
⑧盡量避免遮擋消費者視線。

篇2:AE(廣告客戶主任)在工作流程中角色

  AE(廣告客戶主任)在工作流程中的角色

  1.與客戶溝通,清晰明白工作類別及客戶意圖,了解客戶預算;

  2.撰寫"會議記錄"及"工作通知單"、"創作指引書",由客戶部經理簽字后,交總監執行部門主管簽字,再由執行部門主管委派本項目到具體執行人員;

  3.召集公司內相關人員開會,將與客戶溝通得到的信息綜合后,加入個人建議向各位成員闡述;

  4.與各位主管商議確定完成工作所需時間,以"內部時間進度表"的形式通知有關人員并以公司名義向客戶提交"工作實施進程表";

  5.項目進展過程中組織每一次的內部會議,以既定的廣告定位,廣告策略為指導方針,把握各項目進程;并做好"內部會議記錄",及督促與會人員簽字確認討論內容;

  6.各項目方案形成后,負責召集公司有關人員進行內部審核及提案預演;

  7.負責將方案向客戶提案,修改及督促客戶確認;

  8.每次與客戶溝通后,于24小時內整理會議內容,填寫"客戶會議記錄"后分別抄客戶及公司相關人員,并督促客戶簽字確認記錄內容,由AE歸檔;

  9.根據客戶原來的預算,結合最終通過的方案制定報價或要求第三方公司報價,請客戶確認報價;

  10.根據報價擬定合同,督促客戶簽訂合同;

  11.督促合同預付款的到款日期,協助公司財務資金的運轉計劃;

  12.根據時間計劃督促內部及第三方公司的工作進度,與此同時進行質量控監;

  13.檢驗所有提交的項目成品數量與質量,并請客戶驗收,并填寫"項目驗收單"

  14.組織監督發貨到客戶指定地點;

  15.負責督促客戶支付余款;

  16.負責與本次項目相關的客戶資料與工作文件整理歸檔工作。

篇3:廣告公司各人員崗位工作職責

  廣告公司各人員崗位職責

  廣告公司采編崗位職責

  1、收集各欄目相關客戶資料,積極與用戶溝通,提升公司及欄目知名度;

  2、負責各欄目的策劃、方案及組稿工作;

  3、負責各欄目的廣告招商及其它版面的廣告刊登工作;

  4、完成領導交辦的其它事務。

  廣告公司發行主管崗位職責

  1、負責雜志發行渠道的建立、擴展工作;

  2、負責組織各網點雜志的配送工作;

  3、協同部門同事完成領導交辦的其它事務。

  廣告公司經理崗位職責

  1、全面負責廣告公司日常管理、業務安排;

  2、貫徹執行公司決議,領導、組織雜志的發行工作;

  3、制定廣告公司業務發展計劃并領導員工實施;

  4、積極開展對外溝通聯系,對大宗或固定客戶定期拜訪,為公司業務部門的業務發展拓寬渠道;

  5、負責公司崗位設置,人員編制,員工考評,對屬下員工有任免、解聘的建議權;

  6、負責財務預算方案和廣告公司成本控制;

  7、定期組織召開管理人員會議及公司全體員工會議;

  8、負責本部門規章制度的執行和監督;

  9、在分管總監授權下簽署有關協議;

  10、在營銷總監授權下有權對工作成績突出的所屬員工予以獎勵,申請晉級,對表現不好的員工予以處分直至辭退;

  11、負責與各類媒體及制作單位聯系并對相關進行的各種項目采取監控和效果評估;

  12、根據市場需要不斷開發適時有效的新媒體項目;

  13、完成集團總經理交辦的其它事務。

  廣告公司平面設計崗位職責

  1、負責按時高質量完成公司下達的設計任務;

  2、充分和客戶溝通、交流,創造性完成客戶需要;

  3、負責雜志及家居廣告的平面設計工作;

  4、自覺獲取新技術、新知識等,降低設計成本,提高設計能力;

  5、完成領導交辦的其它事務。

  廣告公司業務主管崗位職責

  1、負責與各裝飾公司的溝通聯系,開展客戶服務工作,開拓發展新客戶 ;

  2、負責廣告公司業務征集工作及,雜志中相關欄目的廣告特約刊訂,稿件特約征集工作;

  3、負責了解所服務客戶、行業特征、產品情況等;

  4、負責提案的策略部分;

  5、負責向客戶傳遞公司的廣告策略能力,推廣能力優勢等信息,并爭取獲得市場認可,拓展更多業務;

  6、協同部門同事完成領導交辦的其它事務。

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