技巧一:商鋪投資的目的
購買商業用房的目的大致分為兩類:一類是用以出租或轉手出售賺取收益。投資者可以一次性付款或按揭貸款的形式支付房款,用按揭形式購買的則可以實現租金供貸款的目的。
另一類是作為資金保值并升值的手段?？紤]到通貨膨脹、貨幣貶值、利息下調等問題,銀行儲蓄收益少;而股票、債券、期貨市場搖擺不定;純住宅投資回報低,而商鋪投資的魅力就在于它的長期性和穩定性。此外,有相當一部分自營性質的經營商,為店鋪的保值和業務的長期發展而選擇購買店鋪的策略。尤其是在中心商圈的店鋪更受他們青睞,比如設立形象店、旗艦店,展示企業實力、提升企業形象,從而進行品牌傳播。
技巧二:租用還是買產權
產權商鋪可以自用轉讓、繼承、出租或用于抵押;而以租賃方式取得的商鋪相對保障就少的多,尤其是發展前景好的商鋪,租金自然水漲船高,m.airporthotelslisboa.com經營者額外負擔加重,投資收益卻日漸減少。
這一點在目前天津金街商圈上表現的尤為明顯:金街缺少規?；漠a權商鋪,大部分商鋪都是多次轉租,而且租金逐年上漲,所以對于實際經營者而言是苦不堪言,市場期待產權商鋪的呼聲越來越高。
技巧三:商鋪投資方向
根據商鋪類型和所在區域可將投資方向劃分為:純商業區店鋪、辦公樓底商、住宅底商。
一般而言,辦公樓底商是作為配套使用的,總面積少,價格比較低廉,經營業態以餐飲、各類水吧酒吧、副食等為主,業態無法覆蓋,人氣不是很旺,所以轉手或轉租的前景相對暗淡。
住宅樓底商一般是為居民區服務,前提是必須有足夠的消費人群。從目前天津的情況看,幾乎每個小區都有底商,規劃布局簡單、硬件設施不全、保安系統薄弱,所以價格雖然相對低,但是收益不明顯、風險相對更高。
純商業區內的店鋪租售容易、投資收益明顯、回收年限相對短所以倍受青睞和追捧。但是前期價格高,負擔重,使一部分人很猶豫。不過現在國內很多城市純商業區的店鋪都為二手或三手店鋪,一手店鋪非常稀缺,所以一手店鋪仍具備足夠的升值空間。
技巧四:商鋪投資,幾時出手最劃算?
一般來講,開發商都會采取預售的形式進行銷售。預售也就是期房,此時的價格是相對實惠的,這時購買比較劃算。但是必須綜合考察開發商的實力和建設周期,因為簽署合同后,購買者就要開始還款,而此時尚無法經營或出租,有一段時間是沒有收益的。
隨著工程進度逐漸加快,開發商一般都會漲價。尤其是中心商圈內的店鋪,因為正式營業后前景廣闊,開發商是"皇帝的女兒不愁嫁",到這個時候再購買,付出的就更多。
看準項目前景,及時出手,搶先一步往往能占盡先機。
技巧五:投資怎樣的店鋪
最早的商鋪就是一些臨街的小作坊和雜貨鋪,提供一些日常用品;后來出現了單一形式的購物街和專業市場,各種專賣店出現,但專賣店品種單一,無法滿足消費者更多的選擇,于是出現大型百貨商場。目前充斥國內的百貨商場因為格局簡單、購物環境嘈雜,已經落后。
SHOPPINGMALL此時應運而生。
MALL的直譯為"林蔭道",在SHOPPINGMALL中指的是"步行街"。一般地,在類似的商業廣場(購物中心)中,店鋪圍繞一條或幾條步行街來布置,而且這種室內步行街主通道的寬度以6米左右、輔通道4米左右為宜,因為這種距離既能使人群快速到達各個店鋪,而且不會過于空曠,整個商場保持旺盛的人期。
SHOPPINGMALL應該非常注重購物環境的設計,倡導的是"購物、休閑、娛樂"一體化的服務,也就是"一站購齊"的理念,而這一點,目前天津市面上林林總總的各種店鋪、商場都沒法滿足。
在SHOPPINGMALL內的店鋪,則充分共享充足的人期,所以商機可以有效保證。
技巧六:如何選擇鋪位位置
目前很多商鋪投資者往往都陷入一個誤區:過分講究商鋪的位置也就是通常所說的"地腳"。
實際上,一個成熟的休閑購物中心,地腳已經逐漸被淡化。因為有足夠優越的購物環境、有效疏導人流的室內步行街,所有的店鋪都已經成為一個整體,關鍵就在于自己的經營特色是否能吸引住人。
當然,室內步行街交叉處、主入口處和SHOPPINGMALL共
享空間的店鋪因為先天條件好,每一個逛商場的人都會經過,所以更受追捧,但是相對價格會更高,所以選擇時也必須全面權衡。
技巧七:看準你的合作伙伴
商鋪投資非常講究"群羊效應",也就是看主力店。一般來說,經過多年發展、有成熟商業運作經驗的商界巨頭進駐,都會帶來旺盛的人流。
同時,選擇鄰居的另一方面就是要看商場的整體經營業種。SHOPPINGMALL提供的是"一站購齊"的消費模式,最講究的是業態覆蓋,因為只有提供全面的物品,消費者才會長時間停留,而小店鋪的業主則可完全分享這些巨頭們的成熟經驗,更重要的是可以分享人氣。
技巧八:選擇有發展前景的商圈
每一個城市都有自己的商業坐標,比如北京的王府井、上海的南京路、廣州的中山路北京路、深圳的老街。它們都是城市中古老的中心商圈,無論世事如何變遷、商圈如何更替,這里的商鋪始終都在樂呵呵地賺錢。
在天津,金街就是商業的風向標。隨著天津的發展,出現了更多
篇2：X市城建投資公司采購辦法
某市城建投資公司采購辦法
根據《中華人民共和國政府采購法》、《貴州省工程建設項目招標范圍和規模標準規定》及《**區政府采購目錄及限額標準》等相關法律法規的規定，結合我公司實際，制定本辦法。
一、采購原則
?。ㄒ唬┎少從夸浺詢鹊那也少徬揞~達到采購限額標準的，按照有關規定報區政府統一采購。
?。ǘ┎少從夸浺詢炔少徬揞~未到達采購限額標準的, 由公司按照國家法律法規和區政府關于采購的相關規定自行組織進行相應的采購。
?。ㄈ┪戳腥胝少從夸浀呢浳?、工程和服務，由公司按照國家法律法規和區政府關于采購的相關規定自行組織進行相應的采購。
二、采購目錄分類
從采購項目上分為通用采購項目、特殊采購項目、專業設備和材料采購項目；
從類別上分為貨物、工程、服務。其中主要貨物有交通工具、電器設備、辦公自動化設備（詳見采購目錄）。
三、采購方式
?。ㄒ唬┕_招標
1、采購范圍
各類工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，達到下列規模標準之一的，必須進行公開招標：
?。?）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；
?。?）采購重要設備、材料等貨物的單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；
?。?）勘察、設計、監理等服務單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；
?。?）單項合同估算價低于本條第(一)、(二)、(三)項規定的規模標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
2、采購程序
申請采購部門委托專業招投標代理公司按法定程序進行。
?。ǘ┱少?/P>
1、采購范圍
?。?）通用采購項目中，貨物類的交通工具全部納入政府采購，包括：公務用小汽車、面包車、越野車、大客車、摩托車、專用車輛以及貨車等全部機動車輛；
?。?）通用采購項目中，電器設備、辦公自動化設備2萬元以上（含2萬元）；
?。?）除通用采購項目中的交通工具、電器設備、辦公自動化設備以外的其他貨物5萬元以上（含5萬元）；
?。?）所有服務類5萬元以上（含5萬元）；
?。?）工程類20萬元以上（含20萬元）。
未列入政府采購目錄，達到規定限額標準或以上貨物、工程和服務，也必須政府采購的有關規定進行采購。
2、采購程序
申請采購部門須提交"**區政府采購申請表"及采購相關材料交由區政府采購部門，并按區《采購辦法》統一采購。采購方式由區政府按照區《采購辦法》組織實施。
?。ㄈ┕静少?/P>
1、采購范圍
?。?）通用采購項目中，電器設備、辦公自動化設備2萬元以下（不含2萬元）；
?。?）除通用采購項目中的交通工具、電器設備、辦公自動化設備以外的其他貨物5萬元以下（不含5萬元）；
?。?）所有服務類5萬元以下（不含5萬元）；
?。?）工程類20萬元以下（不含20萬元）；
行業保密設施、設備、突發事件、救災、搶險等急需用的設施、設備、貨物、服務等采購可不納入政府采購，但需報區政府批準，送區政府采購中心備案。
2、采購程序
未達到政府采購標準的，經區政府采購辦審查同意，由采購人自行組織采購，采購方式由單位集體研究決定，經兩人以上參與具體的采購活動，形成監督機制。采購方式可選擇單一來源采購、詢價采購、競爭性談判采購等。采購過程中，由區采購中心提供詢價表、談判文件的內容和格式，并對采購活動進行指導。
?。?）一般采購流程（適用于單一來源采購、詢價采購）
由采購活動牽頭部門與相關協同采購部門組成采購小組對接落實貨物或服務供貨商，填寫《****城市建設投資有限公司采購申請表》注明擬采購的項目名稱、數量、質量、用途、規格、參考的單價、總金額、供貨商、供應時間等內容，經分管領導審核，公司總經理批準后實施。采購的過程中，由采購牽頭部門對接區政府采購中心對采購活動進行指導。
?。?）競爭性談判采購流程
由采購活動牽頭部門與相關協同采購部門組成采購談判小組（談判小組由采購活動牽頭部門、協同部門及分管領導三人以上單數組成）編制談判文件，對接三家及以上的對公司擬采購貨物或服務提供相同貨物或服務的供貨商，召開競爭性談判采購會，會上由談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判，參加談判的供應商在規定時間內進行最后報價，談判小組根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商。采購的過程中，由采購牽頭部門對接區政府采購中心對采購活動進行指導。
四、公司采購部門職責劃分
采購需求及采購牽頭部門職責劃分根據《****城市建設投資有限公司采購目錄》進行劃分。
?。ㄒ唬╅_發建設部：負責《****城市建設投資有限公司采購目錄》通用采購項目中工程類；特殊及專用設備、材料采購項目專用材料中公路、市政交通設施及所有工程的主要材料、特殊及專用設備、材料采購項目專用材料中工程類；特殊及專用設備、材料采購項目專用材料服務類中各類工程設計、規劃設計、工程勘察、工程監理；城市的綠化等目錄范圍內采購。監督公司采購活動按章辦事等。
?。ǘ┚C合辦公室：負責《****城市建設投資有限公司采購目錄》通用采購項目中貨物類、服務類；特殊及專用設備、材料采購項目中貨物類設備、專用材料中工具及儀器、辦公藥品、物資、公務服裝、勞保用品、交通工具、圖書、石油及其它產品、其它有特殊要求的采購項目、服務類中信息管理及維護、交通工具的
維修保障、城市、道路、建筑物、邊界等標志的設計、其他有特殊要求的服務項目目錄范圍內采購。負責協同各采購牽頭部門進行公司采購活動的各項配合工作，包括在采購前期工作中與采購活動牽頭部門共同形成前期采購書面意見，填寫《****城市建設投資有限公司采購申請表》、參與總經理辦公會研究并監督公司采購活動按章辦事等。
?。ㄈ┵Y金財務部：負責協同各采購牽頭部門進行公司采購活動的各項配合工作，包括在采購前期工作中與采購活動牽頭部門共同形成前期采購書面意見，填寫《****城市建設投資有限公司采購申請表》、采購活動中款項的及時保障和落實撥付、參與總經理辦公會研究并監督公司采購活動按章辦事等。
?。ㄋ模┵Y產運營部：負責公司資產運營過程中涉及的有特殊要求的服務項目范圍內采購。協同各采購牽頭部門進行公司采購活動的各項配合工作，包括在采購前期工作中與采購活動牽頭部門共同形成前期采購書面意見，填寫《****城市建設投資有限公司采購申請表》、參與總經理辦公會研究并監督公司采購活動按章辦事等。
五、注意事項
任何采購人員不得將項目拆分、打散，以規避公司的采購活動，如有上述情況，一經發現，公司將予以重處。
附件:
1、《****城市建設投資有限公司采購申請表》
2、****城市建設投資有限公司采購目錄
篇3：董事會戰略投資發展委員會實施細則
董事會戰略、投資發展委員會實施細則
第一章 總則
第一條 為適應貴研鉑業股份有限公司（以下簡稱公司）戰略發展需要，增強核心競爭力，確定發展規劃，健全投資決策程序，加強決策科學性，提高重大投資決策的效益和決策的質量，完善治理結構，根據《中華人民共和國公司法》、《公司章程》及其他有關規定，公司特設立董事會戰略/投資發展委員會，并制定本實施細則。
第二條 董事會戰略/投資發展委員會是董事會按照《公司章程》設立的專門工作機構，主要負責對公司長期發展戰略和重大投資決策進行研究并提出建議。
第二章人員組成
第三條 戰略/投資發展委員會成員由三至七名董事組成，其中應至少包括一名獨立董事，董事長應為戰略/投資發展委員會的成員。
第四條 戰略/投資發展委員會委員由董事長、二分之一以上獨立董事或者全體董事的三分之一以上提名，并由董事會選舉產生。
第五條 戰略/投資發展委員會設主任委員（召集人）一名，負責主持委員會工作；主任委員在委員內產生，并報請董事會批準產生。
第六條 戰略/投資發展委員會任期與董事會任期一致，委員任期屆滿，連選可以連任。期間如有委員不再擔任董事職務，自動失去委員資格，并由委員會根據上述第三至第五條規定補足委員人數。
第七條 戰略/投資發展委員會下設投資評審小組，投資評審小組組長由投資發展部部長擔任。
第三章 職責權限
第八條 戰略/投資發展委員會的主要職責權限：
?。ㄒ唬鹃L期發展戰略規劃進行研究并提出建議；
?。ǘΑ豆菊鲁獭芬幎毥浂聲鷾实闹卮笸顿Y融資方案進行研究并提出建議；
?。ㄈΑ豆菊鲁獭芬幎毥浂聲鷾实闹卮筚Y本運作、資產經營、產業化項目進行研究并提出建議；
?。ㄋ模ζ渌绊懝景l展的重大事項進行研究并提出建議；
?。ㄎ澹σ陨鲜马椀膶嵤┻M行檢查、監督和指導；
?。┒聲跈嗟钠渌乱?。
第九條 戰略/投資發展委員會對董事會負責，委員會的提案提交董事會審議決定。
第四章 投資評審工作流程
第十條 投資評審小組負責做好戰略/投資發展委員會決策的前期準備工作，主要工作內容如下：
?。ㄒ唬┯晒居嘘P部門或控股（參股）企業的負責人向投資評審小組上報重大投資融資、資本運作、資產經營項目、產業化項目的意向、初步可行性報告以及合作方的基本情況等資料；
?。ǘ┯赏顿Y評審小組進行初審，簽發立項意見書，并報告戰略/投資發展委員會各委員；
?。ㄈ┏鯇復ㄟ^后，公司有關部門或者控股（參股）企業對外進行協議、合同、章程及可行性報告等洽談，并將洽談結果及相關資料上報投資評審小組進行評審；
?。ㄋ模┩顿Y評審小組進行評審后，簽發書面意見，并向戰略/投資委員會提交正式提案。
第十一條 戰略/投資發展委員會根據投資評審小組的提案召開會議，進行討論，將討論結果提交董事會審議，同時反饋給投資評審小組。
第五章 議事規則
第十二條 戰略/投資發展委員會每年至少召開兩次會議，并于會議召開前七天通知全體委員，會議由主任委員主持，主任委員不能出席時可委托其他一名委員（獨立董事）主持。
第十三條 戰略/投資發展委員m.airporthotelslisboa.com會會議應由三分之二以上的委員出席方可舉行；每一名委員有一票的表決權；會議做出的決議，必須經出席會議委員的過半數通過。
第十四條 戰略/投資發展委員會會議表決方式為舉手表決或投票表決；臨時會議可以采取通訊表決的方式召開。
第十五條 投資發展部部長可列席戰略/投資發展委員會會議，必要時亦可邀請公司其他董事、監事及其他高級管理人員列席會議。
第十六條 如有必要，戰略/投資發展委員會可以聘請咨詢公司為其決策提供專業意見，費用由公司支付。
第十七條 戰略/投資發展委員會會議的召開程序、表決方式和會議通過的議案必須遵循有關法律、法規、《公司章程》及本辦法的規定。
第十八條 戰略/投資發展委員會會議應當有記錄，出席會議的委員應當在會議記錄上簽名；會議記錄由董事會秘書保存。
第十九條 戰略/投資發展委員會會議通過的議案及表決結果，應以書面形式報公司董事會。
第二十條 出席會議的委員均對會議所議事項有保密義務，不得擅自披露有關信息。
第六章 附則
第二十一條 本實施細則自董事會決議通過之日起施行。
第二十二條 本實施細則未盡事宜，按國家有關法律、法規和《公司章程》的規定執行；本細則如與國家日后頒布的法律、法規或經合法程序修改后的《章程》相抵觸時，按國家有關法律、法規和修改后的《公司章程》執行，并立即修訂，報董事會審議通過。
第二十三條 本細則解釋權屬于公司董事會。