物業工程部管理制度篇

　　一、值班管理規定

　　1、值班員工必須嚴格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經批準擅自脫離崗位者,作違反勞動紀律處理;造成損失的,追究其經濟責任。

　　2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關的事情。

　　3、值班員工必須服從組長的安排,聽從調配,執行組長的工作指令。

　　4、值班員工必須嚴格執行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發現隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行。

　　5、值班員工外出作業必須隨身攜帶對講機,保持聯系。

　　6、值班員工必須掌握并正確實施應急處理方案。遇突發性事件,應保持冷靜,果斷處理。

　　7、值班員工必須做好事故現場的保護工作,收集有關數據和原始記錄,等候上級到場處理。

　　8、值班人員必須做好當班的工作記錄,按欄目要求認真如實填寫。

　　二、值班員(巡視值班員)交接班規程

　　(一)接班員須知

　　1、上一班設備運行情況;

　　2、正在檢修的設備情況;

　　3、設備故障的處理經過和結果。

　　(二)交接班程序

　　1、按規定時間由交班員工主持交接班。

　　2、交班員工宣讀本班工作情況及設備運行情況,設備故障的處理結果和經過。

　　3、交接班雙方會齊共同對主要巡視內容進行巡檢,接班檢查,交班隨從巡查。

　　4、報告檢查結果。

　　5、正常:接班人員簽字,交接班結束。

　　6、不正常:由交班人員處理,接班人員配合;一時難以完成的,轉由接班人員進行。

　　7、交接班情況記錄在交接班記錄表中,雙方簽字認可。

　　(三)交接班暫停

　　凡有下列情況不得交接班,必要時立即通知主管到現場處理。

　　1、巡視記錄與實際情況不符時。

　　2、交接班人數不齊或不在場時。

　　3、接班人員精神狀態不良,包括倦怠、醉酒和傷病等時。

　　4、設備有故障在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時。

　　5、設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。

　　三、供電值班員交接班規程

　　(一)接班員須知

　　1、上一班設備運行情況;

　　2、正在檢修的設備情況;

　　3、儀表指示是否正確;

　　4、設備故障處理的經過和結果。

　　(二)交接班程序

　　1、按規定時間由交班員工主持交接班。

　　2、列隊于模擬圖板前,交班背對圖板,接班面對圖板。

　　3、交班宣讀本班工作情況記錄及當前運行方式。

　　4、交接班雙方會齊共同巡檢設備一次,接班檢查,交班隨從巡查。

　　5、報告檢查結果。

　　6、正常:接班人員簽字,交接班結束。

　　7、不正常:由交班負責處理,接班配合;一時難以完成的,轉接班繼續進行。

　　8、交接班情況記錄在當值日志上,雙方簽名確認。

　　(三)交接班暫停

　　凡有下列情況不得交接班,必要時須立即通知值班主管到場處理。

　　1、設備記錄與實際運行狀況不符時。

　　2、交接班人數不齊或不在場時。

　　3、當值員精神狀態不良,包括疲倦、醉酒、傷病等時。

　　4、設備有故障在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時。

　　5、設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。

　　四、運行記錄管理制度

　　1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設備運行記錄、每半天記錄一次,設備運行記錄表(空調系統)每班記　　錄一次,由相關專業的`管理員檢查后每月月底將表格匯總交設備設施組組長存檔。

　　2、設備維修::保養記錄由維修人員填好后交班組長,相關專業的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交設備設施組組長存檔。

　　3、巡查簽到表每日均由當值員工巡查設備后簽名,由相關專業的管理員抽查監督,月底匯總后交設備設施組組長存檔。

　　4、巡視值班記錄表每日由當值員工填寫,每周經物管部經理簽名后交設備設施組組長。

　　5、值班表每月月底由維修班長填寫,物管部經理審閱后交設備設施組組長。

　　6、設備檢查必須認真、仔細,記錄須填寫認真、字跡清晰。

　　7、所有記錄必須按時完成,不準弄虛作假。

　　五、工程檔案管理制度

　　1、工程設備檔案由資料管理員管理。資料管理員者應嚴守公司檔案管理制度和保密守則。

　　2、各類檔案應按系統分類:強、弱電;給排水;暖通、空調;消防報警;房屋結構;資料管理員存放于檔案盒內并貼上標簽。

　　3、編制檔案目錄,內容應與檔案盒外標簽一致。

　　4、外單位交來圖紙由資料管理員統一簽收,并將有關圖紙交各相關專業的管理員核對實物,如圖紙無誤則由資料管理員按系統歸檔;圖紙有誤,則由資料管理員聯系交圖單位更正。

　　5、檔案及圖紙是工程維修保養的重要依據,應妥善保存。

篇2：酒店工程部交接班制度（4）

　　酒店工程部交接班制度(四)

　　(一)基本制度

　　1.各配電室應按既定值班方式進行值班，未經上級領導同意不得任意改變，遇有特殊情況，須經上級領導批準方可倒班或替班。

　　2.各配電室應按規定時間進行交接班，接班前不準喝酒，保持飽滿的精神狀態，因故晚來者亦應履行交接班手續;若接班人員未到或未按時進行接班時，應報主管以上人員決定。

　　3.交接班工作必須做到交接兩清;交班人員應做到詳細介紹，接班人員應認真聽取。

　　4.在交接班過程中發生事故、異?；蚪拥讲僮魅蝿諘r，均由交班人負責處理，接班人協助工作;當事故處理或操作告一段落后，再進行交接班。

　　5.接班人員對配電室各項設備檢查后確認無任何問題，雙方在記錄本上簽字，交接班方可結束。

　　(二)交接班內容

　　1.交班人員在交班前，由負責人組織本室人員進行總結，將交接事項填寫在運行日志中。

　　2.交班工作內容：

　　(1)設備運行方式，設備變更和運行情況及處理經過;

　　(2)設備的修試，擴建和改進工作的進展情況;

　　(3)巡視發現的缺陷處理情況以及本值自行完成的維護工作;

　　(4)工作票的簽發、完成情況;

　　(5)繼電保護、自動裝置、運動裝置、通訊設備的運行及運作情況;

　　(6)規章制度，上級指示，安全崗哨執行情況;

　　(7)設備清掃、環境衛生及其他。

　　3.接班工作內容：

　　(1)接班人員在接班前由領班組織閱讀上班運行記錄并做好準備工作，認真聽取交班人員的情況介紹;

　　(2)檢查模擬圖板，核對系統運行方式、設備位置，并對上班操作過的設備進行質量檢查;

　　(3)檢查設備缺陷，特別是新發現的缺陷;

　　(4)試驗有關信號、自動裝置、電容補償裝置以及繼電保護的運行及變更情況;

　　(5)檢查直流設備運行及機構箱、接線箱和遮攔、門窗的情況;

　　(6)審查各種記錄，技術資料及工具備品，設備環境衛生狀況等。

　　4.接班后領班應組織本值人員制定本值設備學習、例行工作計劃，并根據系統設備運行、檢修等情況提出措施及注意事項。

篇3：房地產公司工程部工作制度及崗位設置

　　房地產公司工程部工作制度及崗位設置

　　一、工作時間

　　(一)公司上班時間

　　冬季為周一至周五的08:30-17:0 0每天中午11:30-12:30為午餐和休息時間.夏季為周一至周六的08：00-17：00每天中午11:30-12:30為午餐和休息時間.

　　(二) 凡屬國家規定的節假日和公休日，均按公司規定執行。

　　(三)法定節假日辦公室須安排人員值班。

　　二、考 勤

　　(一)現場項目部指定專人負責考勤，并將名單交工程部備案。

　　(二)現場項目部對員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經理審核簽字后于每月2日前報綜合部，

　　(三)考勤統計是本部對員工考核及獎金發放的重要依據，有特殊情況不能參加考勤必須有醫院病假條，否則按公司考勤管理辦法執行。

　　(四) 本部員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。

　　(五)本部員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀處理。

　　三、請銷假

　　(一)員工請事假、病假及其它各類假，均應事先在公司OA網站報批

　　請假，事后銷假。具體要求按公司規定執行。

　　(二)員工因業務需要外出工作，要由部門經理統一安排，部門經理外出工作，應及時通告主管領導。

　　四、著裝、禮儀、禮節

　　(一)員工到相關部門辦理業務時應著工裝，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

　　(二)員工之間應互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。

　　(三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。

　　五、環境衛生、安全保衛

　　(一)本部門負責本辦公室的清潔衛生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結束時應將個人桌面拾干凈。

　　(二)員工對公司的安全、保衛、消防中存在的問題發現后及時匯報、果斷處理。

　　六、各種辦公設備的使用

　　(一)電腦、打印機、本部員工因工作需要可以使用，但必須注意節約。

　　(二)電話是聯系工作的重要工具，禁止利用辦公室電話辦私事、聊天。

　　七、嚴守公司業務機密

　　各級員工不得向外人泄露公司的經營策略、財務收支、經營成果、領導資料、員工經濟收入及其他有關商業秘密和內部情況。每月利用一定時間對員工進行職業道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司及本部有權追究責任。

　　八、崗位設置

　　工程部現有編制崗位： 1、工程部經理一人;2、專業工程師(兼職)一人

　　3、綜合業務主辦一人;4、報建業務主辦一人

　　工程部待編補充崗位： 1、工程技術員; 2、