物業經理人

小區消防管理制度范例九

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  小區消防管理制度范例九

  第一章 總則

  第一條 目的

  為加強小區消防安全管理,預防火災事故,保護居民生命財產安全,制定本制度。

  第二條 原則

  本制度遵循“預防為主,防消結合”的方針,確保小區消防安全。

  第三條 適用范圍

  本制度適用于本小區內所有建筑物、設施和居民。

  第二章 組織機構與職責

  第四條 組織機構

  小區設立消防安全委員會,由物業管理部門負責人、保安隊長、居民代表和消防安全專家組成。

  第五條 職責

  1.物業管理部門負責制定和更新消防管理制度。

  2.保安隊負責執行日常消防安全巡查和消防設施的維護工作。

  3.居民代表負責向居民宣傳消防安全知識,收集居民的消防安全建議。

  4.消防安全專家負責提供專業指導和培訓。

  第三章 消防設施管理

  第六條 設施配置

  1.消防栓系統

  室內消防栓:在每層樓的指定位置安裝室內消防栓,配備足夠的水帶、水槍和扳手。

  室外消防栓:在小區周邊及關鍵位置設置室外消防栓,確保消防車輛能夠方便接駁。

  2.滅火器材

  手提式滅火器:在公共區域、辦公區域、設備房等地點配備適當類型的手提式滅火器(如干粉、二氧化碳等)。

  推車式滅火器:在面積較大或有特殊消防需求的區域配備推車式滅火器。

  3.消防報警系統

  煙霧探測器:在走廊、樓梯間、電梯前室等關鍵位置安裝煙霧探測器。

  熱感探測器:在廚房、機房等高溫場所安裝熱感探測器。

  手動報警按鈕:在易于識別的位置安裝手動報警按鈕,以便在發現火災時立即報警。

  4.應急照明和疏散指示

  應急照明:在走廊、樓梯、出口等關鍵疏散路徑安裝應急照明燈,確保斷電時的照明需求。

  疏散指示標志:在所有出口、轉角和關鍵位置設置明顯的疏散指示標志,指示最近的安全出口。

  5.消防廣播系統

  在小區公共區域安裝消防廣播系統,用于火災發生時發布緊急通知和疏散指令。

  6.消防電梯

  配備專用消防電梯,供消防人員和救援設備使用,并確保其與消防控制中心直通。

  7.疏散樓梯

  確保每個建筑物都有至少兩個符合標準的疏散樓梯,且保持暢通無阻。

  8.消防控制中心

  建立消防控制中心,配備消防聯動控制系統,實現對消防設施的集中監控和管理。

  9.消防水系統

  確保消防水源充足,包括市政供水、儲水池、水泵等,以滿足滅火用水需求。

  10.其他消防設施

  消防卷簾:在商場、車庫等大型空間安裝消防卷簾,以防火勢蔓延。

  消防電話:在關鍵位置設置消防電話,便于火災時的通訊聯絡。

  消防標志:在所有消防設施附近設置明顯的消防標志,提醒居民注意。

  11.定期檢查與維護

  所有消防設施應定期進行檢查和維護,確保其在緊急情況下能夠正常工作。

  第七條 維護保養

  1.物業管理部門應制定消防設施的維護保養計劃。

  2.保安隊應按照計劃定期檢查消防設施,記錄檢查結果。

  3.發現消防設施故障或損壞,應立即報告并安排維修。

  第四章 消防安全管理

  第八條 消防巡查

  保安隊應每日進行消防安全巡查,重點檢查以下內容:

  1.消防通道是否暢通無阻

  2.消防設施是否完好可用

  3.公共區域是否有違規堆放物品

  第九條 消防培訓與演練

  1.物業管理部門應定期組織消防安全培訓,提高居民和員工的消防安全意識。

  2.每年至少組織一次消防演練,檢驗應急預案的有效性。

  第十條 火災預防措施

  1.嚴禁在小區內違規使用電器、私拉亂接電線。

  2.嚴禁在消防通道、樓梯間等公共區域堆放易燃易爆物品。

  第五章 火災應急處置

  第十一條 應急處置流程

  1.發現火災立即啟動應急預案,組織人員疏散。

  2.保安隊負責引導居民安全疏散至集合點。

  3.及時撥打火警電話報警,并提供火情信息。

  第十二條 居民疏散與自救

  1.居民應熟悉疏散路線和安全集合點。

  2.居民應掌握基本的火災自救和互救技能。

  第六章 違規處理

  第十三條 違規處理

  違反本制度的行為,物業管理部門應采取以下措施:

  1.對違規行為進行記錄,并通知違規者進行整改。

  2.對拒不整改或屢次違規者,物業管理部門可向相關執法部門報告。

  第七章 附則

  第十四條 制度修訂

  本制度由物業管理部門負責解釋,根據實際情況和法律法規的變化進行適時修訂。

  第十五條 生效時間

  本制度自發布之日起生效。

  第十六條 宣傳與公示

  物業管理部門應將本制度在小區內顯著位置進行公示,并確保每位居民都能了解和遵守。

篇2:小區治安消防管理設想和策劃

  小區治安消防管理設想和策劃

  1 治安隊伍建設--建立一支高素質的治安隊伍

  治安隊伍建設,按高標準,嚴要求的指導思想,嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環節,實施“準軍事化管理”,統一著裝,盡職盡責。護衛員選聘以優秀退伍軍人為主,應具有良好的思想品質及業務技能,建立業務、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。護衛員管理引入輪換制和淘汰制,在年終考評中,實行 10%淘汰制,保持護衛員的高素質和戰斗力。對護衛員的選聘和培訓要求已在第二節《擬采取的管理方式》中作了闡述。

  2 入住期治安管理

  2.1確立治安重點--加大對入住期人流、物流、車流的有效監控人流控制--對來訪人員須進行訪問登記和離去注銷手續(對辦公式公寓要注重管理方式),對外來裝修、搬運人員采取辦理出入證管理,并交管理押金,對他們的活動范圍、活動時間進行一定限制,嚴禁互相亂竄。經常與當地派出所聯合查《暫住證》、《身份證》的證件,把可疑分子清出小區。對可疑陌生人采取追蹤、監控的措施,必要時可上前有禮貌地執行驗證工作。

  物流控制--對裝修材料流動實施申報制、盤查制和登記制。尤其是裝修物品的搬出須提出申報,護衛員有責任和義務對物資的出入進行禮貌盤查;所有的物資流動實行登記放行手續。

  車流控制--兩個園區各設一個車輛進出入口,以便于管理.。運輸物資進入小區的汽車要進行登記,記錄車主身份、車牌號、車型等信息(因為有智能化系統,所以可以取代),針對實際情況,合理規劃行車路線,防止對綠化等公共場所造成破壞。對汽車離開,實行登記放行手續。

  2.2治安防范--“三崗”結合。全面防范實施“三崗結合,即巡邏崗、門衛崗、機動崗三崗聯合防范,著重安防點、線、面的配合與行動”。

  2.3盡快完善并發揮智能化監控系統的安防優勢。我司在中標后,將和建設方協商,盡快完善監控設施,使智能化安防系統全面啟動,正常運轉,發揮技防在治安管理中的重要作用。

  3 常規治安管理

  根據《*** 普通住宅區物業管理公共服務費等級收費暫行辦法》及我司管理指標的承諾,治安管理須達到五級等級標準,為此,我們擬采用封閉式管理。具體措施為:

  3.1根據招標要求,我司在小區出入口實施24 小時值班,安全護衛人員 24小時巡查,重要部位實施 24 小時監控。

  3.2重要設施采取加鎖防范措施,上屋面樓梯間的大門上鎖,防止投毒及水源二次污染事件的發生。

  3.3對地下室、通道、應急樓梯等部位設置明顯標識,以利于人員的進出。

  3.4護衛值班人員要禁止小商小販進院,杜絕樓內、院內私設攤點、廣告牌、廣告字畫、亂貼亂畫現象。

  3.5對外來探訪人員,建立詢問制度,登記時一定要做到禮貌用語、文明用語、溫情服務。

  3.6流動崗與固定崗相結合,分別在上下班高峰期與平時正常期采取不同的治安防范措施,確保地下停車場等重要部位的安全。

  3.7制定護衛服務應急預案,遇突發事件能應急處理。根據物業、業戶的實際情況,對可能發生的突發事件做好預案,是物業管理護衛服務的一項重要工作。預案工作做的好不好,直接影響到業戶的生命財產是否有安全保障,間接地也會影響到物業管理公司的經營狀況。

  我司已制定了詳盡的《小區突發火警火災反應預案》以及《刑事突發事件反映預案》,在預案中要求管理處全體員工增強對火警、火災、刑事的反應能力,做到遇突發事件不慌不忙,有步驟、有秩序地實施各項緊急措施,以確保小區內的財產及業戶的人身安全。

  4 治安承諾的相應的懲罰條款

  我們在前面已承諾因管理原因而產生的治安案件發生率為 1‰以下。為嚴守承諾,特制定如下懲罰條款,以保證履行各項賠償承諾。

  4.1因管理原因造成被盜賠償承諾:凡同時滿足下列兩種情況的小區被盜案件發生,管理處將承擔責任并給予一定賠償。

  a) 經公安機關鑒定屬于外來犯罪分子以非法手段進入小區進行盜竊或搶劫的;

  b) 經我司和有關職能部門鑒定屬于管理不到位、人員失職等管理因素造成小區被盜或搶劫。

  4.2其他賠償:凡經我司和上級主管單位鑒定屬于管理不到位、人員失職等管理這自身原因造成業戶損失的,如道路、交通設施、各類標牌、各類裝置等,因安裝有誤、保養不善、標識不清等原因造成業戶損失等,我們將視情給予相應的賠償。

篇3:住宅小區消防管理措施(10)

  住宅小區消防管理措施(十)

  具體做法是:

  1、 以預防為主,防消結合,做好消防知識普及宣傳工作。

  2、組建義務消防隊,建立消防應急預案,定期組織消防知識培訓。

  3、每日應檢查消防設施設備完好狀況。

  4、經常宣傳貫徹以預防為主,防消結合的方針,加強住戶防火意識。

  5、嚴禁亂拉亂接臨時用電線路。

  6、嚴禁在小區內燒廢物或亂丟煙頭、點蠟燭等。

  7、 落實三級防火安全"三級"檢查制度

  ■一級檢查由班組組織實施,每天對小區進行一次火情安全的檢查,發現問題及時處理,及時報告。

  ■二級檢查由保安主管組織實施,每周組織領班對小區范圍內的設備物資進行一次檢查,消除火災隱患及落實整改,每周向管理處匯報一次消防安全情況。

  ■三級檢查由管理處主任實施,每月組織相關人員到小區進行重點檢查或抽查,每季不少于一次檢查。

  ■四級檢查由公司總經理組織實施,每季度組織相關人員到各小區進行重點檢查或抽查。

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