物業客服領班述職報告 篇5
作為一名管理者,一切要從公司的利益出發,認真完成上級安排的任務,帶領班集體努力完成各項任務,建立優秀班集體,為部門發展起到推動作用。
第一、領班是要帶好一個班體,在這個班中領班是一位帶領者,起著帶頭的作用,所以我既然是一位領班,首先要管好自己,做好帶頭作用,要一視同仁的對待每一位隊員,要用自己的言行和實際行動來讓隊員心服,從自我做起,先管好自己再去管好別人。做事先做人,作為部門領班要不斷提高思想覺悟,加強學習,熟悉物業管理相關的法律法規,要嚴于律己,寬以待人,注意細節,做好個人行為管理,不斷的給自己充電。
第二、提高服務意思,加強培訓,提高隊員對崗位實際操作能力和服務水平,帶領全班深入開展以“治安防范為中心的安全管理工作,確保社區安全,根據中隊的安排,帶領全班完成各項訓練、學習任務,提高全班隊員業務能力和業務技術水平。掌握全班隊員思想情況,及時做好思想教育工作;關心愛護隊員,搞好全班團結;教育和監督全班隊員學習各項管理制度,預防各類事故、案件發生;帶領全班嚴格執行規章制度,遵守組織紀律,養成良好的工作作風;檢查崗位工作情況并及時批評、指正,組織班前工作安排、動員與班后講評,組織召開班務會與點名,及時處理當值期間發生的突發事件與投訴,詳細記錄當值期間工作情況,完成上級安排的其他任務。
第三、物業管理是一種多方位的管理,因此在實際操作中要使隊員時刻牢記物業管理不是一件小事,要從業主的需求為中心,一切以業主的需求出發,做到“想業主之所想,急業主之所急”的服務宗旨,做好禮節、禮貌,規范日常接人待物及言行舉止,從文明執勤中不斷提高隊員的崗位形象和服務意識。
第四、在班集體內要建立良好的溝通機制,良好的溝通有利于提高隊員的工作樂趣,不可搞“小團體”主義,更不可以搞“腐化”,注意關心和體貼隊員,積極解決隊員工作生活中遇到的困難,從而使隊員有種家的感覺,促進隊員朝著健康活潑的方向發展,使隊員與隊員之間建立良好的關系,正確處理好隊員與隊員之間的小摩擦,這是作為一名領班的職責。
以上是我的管理方案,當然在實際的工作中還應根據實際情況不斷改進、完善,不斷的吸收其它成功的管理方式,只有不斷的學習不斷的進步才能把工作做得更好。
篇2:保安部領班競選實施方案(請示)
競選目的:此次競選以公平、公正、公開為原則開展,真正把具備有管理工作經驗,有一定的感召力,個人綜合素質強,精通業務的人員選拔充實到保安基層管理之中,更好發揮其工作實效,提升保安部工作品質。
競選程序:報名-->提交競職報告-->理論考試-->軍事考核-->現場答辯-->民主評議-->分值計審-->聘任試用
競選主考官:管理處李經理/保安部李長
競選評委:管理處蔡主任/物業管家趙**/公司行政部人員(待確定)/三名保安員(民主評委)
競選地點:理論考試/現場答辯/分值計審--會議室;軍事考核--外圍廣場
考評時間:20**年10月18日15:00-18:00
理論考試:20**年10月17日;
軍事考核:20**年10月18日15:00-16:00;
現場答辯:20**年10月18日16:00-17:00;
民主評議:20**年10月18日16:30-17:03;
分值計審:20**年10月18日17:03-18:00。
考評辦法及內容:
1.競選主考官組織評委人員在競選活動開始前對全部"競職報告"進行審閱;
2.競選主考官對所有參加競選人員統一進行理論知識考核,考核形式為書面考試,命題工作由競選主考官負責,試題在考試前要嚴格保密。理論考核分值10分,以100制轉換為10分制計入競選總分(如考試取得91分,計核為9.1分,以此類推,四舍五入);
3.軍事考核內容以《競爭上崗軍事技能考核規則》為標準,分值:10分;軍事考核時采用現場亮分的形式,軍事考核得分為每位評委給分的平均分;軍事考核得分計入總分內。
4.現場答辯出場順序以抽簽結果為準,競選者按抽簽順序依次進場;現場答辯分值50分,得分采用每位評委依據《現場答辯評分表》結合自己的判斷打分,然后進行綜合的方式。綜合的規則是:去掉1個最高分,去掉1個最低分,然后將其他評委的給分相加除以有效評委的人數,即得出該競爭者的答辯得分。
4.1參加競選的員工可以在答辯開始前2小時內對評委組成人員提出回避申請,但需以書面形式說明申請回避的理由,管理處將在收到申請后研究,并于答辯開始前答復申請者。
4.2參加選者在自己未出場之前,不允許旁聽其他競爭者的現場答辯。
5.民主評議分值:30分,由所有競選評委參加依據《民主評議表》規定內容進行評議;民主評議采用評議者獨立打分方式;民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分;民主評議得分計入總分。
6.分值計審在民主評議結束后由全體評委計核最后綜合得分,由競選主考官當場宣布競爭者的最后綜合得分。最后得分由理論考試分、軍事考核分、現場答辯分、民主評議分相加得出。
7.若出現最后綜合得分相同的情況時,則由評委對相同分者加試3分鐘的現場測試,然后再次打分決出勝負。
8.競選次日將所有評分資料,評分表于會議室公布;
9.競選上崗的領班人選,若試用期內表現不合格,將按公司有關規定處理。
競選內容及評分標準:(見附表)
注意事項:凡得滿分或不及格者由評審人在考評表備注欄內說明因由。
以上妥否,請批示!
呈報:**豪廷保安部
20**年10月14日
《保安部競選領班報名表》
附件:《競選報告》
《保安部競選領班理論考試得分表》
《保安部競選領班軍事考核評分表》
《保安部競選領班現場答辯評分表》
《保安部競選領班民主評議表》
《保安部競選領班總成績表》
《現場答辯評分內容》
評分子項 |
評分要點 |
業務 知識 (10分) |
制定的管理方案切實可行,預計施行后將有較大成效,業務知識豐富、全面,對崗位要求理解透徹,與工作實踐相結合運用理論恰當適度。理論素養高。 |
基本能夠掌握崗位必要條件的業務知識,對崗位要求理解透徹,理論與工作實際結合運用恰當適度,有一定的理論素養。制定的管理方案思路基本可行 |
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具有一定的業務知識,雖不豐富全面但基本可滿足目前崗位工作要求,與實踐結合運用無大錯,有一定的文化基礎,制定的管理方案,工作思路無大錯 |
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業務知識欠缺,離崗位要求有明顯差距,文化素質較差,制定的管理方案,工作思路偏離主題或明顯不可行 |
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領悟 能力 (6分) |
對所提問題均能透徹理解,反應速度 |
對所提問題大部分能透徹理解,反應較為速度 |
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對所提問題能理解但不透徹,反應較遲緩 |
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對所提問題理解模糊,反應遲緩 |
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經驗 (6分) |
工作經歷完整,在部隊有班排長以上工作經歷,有從事物業管理保安班組長半年以上經歷,社會經驗豐富 |
工作經歷較完整,在部隊有班排長以上工作經歷,有從事物業管理保安工作半年以上經歷,有一定的社會經驗 |
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工作經歷不完整,缺乏工作經驗和社會經驗 |
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性格 (6分) |
正直果斷、成熟干練、誠實大度、修養良好,樂觀富有朝氣 |
正直果斷、樂觀向上,知道怎樣處理公司各種關系,但性格不穩重,易沖動、固執 |
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性格柔弱或狂妄自大,目中無人;處事優柔寡斷或目無法紀、剛愎自用,修養差 |
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表達 能力 (6分) |
回答問題條理清晰,邏輯性強,言辭得當,能非常清楚地表達自己的意見,言語有感召力 |
回答問題基本有條理,言辭基本得當,能比較清楚地表達自己的主張,但語言生硬、單調,缺乏感召力 |
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言語適當,邏輯混亂,口齒不清,言不對題 |
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儀容 儀表 (6分) |
舉止大方得體(1分);衣著干凈整齊(1分);相貌友善整潔,氣質良好(1分);精神飽滿,富有朝氣(1分) |
綜合判斷 (10分) |
評委依據自己的主觀判斷,對競爭者的德、績、能、勤綜合考慮,參照競爭崗位的具體要求,工作標準,公司發展戰略,用人標準,獨立給此項分值 |
總分 |
滿分50分 |