小學校園突發事件消防逃生演習方案

　　一、指導思想

　　進一步普及安全常識，完善學校各種消防硬件設施的應急使用與操作規程，增強師生消防安全意識，真正掌握在突發事件面前迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高應對緊急突發事件的能力。

　　二、活動時間

　　11月安全教育周期間

　　三、活動對象

　　營東小學全校師生

　　四、活動地點

　　營東小學校園

　　五、活動預案及職責分工

　　1、演習項目：緊急疏散

　　2、前期準備：

　　(1)逃生小常識宣傳。(大隊部、班主任、學生干部負責)

　　(2)師生消防知識培訓。(大隊部)

　　(3)學校消防設施檢查。(總務處)

　　3、具體安排：

　　班級撤離路線

　　四年級1班至5班：從41、42的間的小門走，到運動場

　　5年級2班至6班：從一樓45對面的小門走，到前院

　　49，51從49對面的小門走，到前院

　　46從接近四年級語文辦公室的小門走，到運動場

　　47，48走中廳進運動場

　　57、58，64，穿過中廳到對面的平時上廁所的旁邊的樓梯下樓，下到一樓進運動場

　　61走東樓梯，下到一樓走接近四年級辦公室的小門到運動場

　　62、63走西樓梯，下到一樓走49對面的小門，到前院

　　65，66，走東樓梯，下到一樓走接近四年級辦公室的小門到運動場

　　67，68走西樓梯，下到一樓走49對面的小門，到前院

　　班主任、數學老師跟班

　　人員站位：

　　運動場指揮：王蕾、孫春靜、陳娟、劉建新

　　前院指揮：范莉、路欣、葉堂堂、呂少文

　　照相：韓軍、靳進

　　衛生急救：段振華

　　雙面樓：

　　一樓：41、42之間：李楠

　　45對面的門外面：肖寒

　　二樓：52對面的樓梯(1、2樓之間的拐角處)李晶

　　56旁邊的樓梯(1、2樓的拐角處)韋霞

　　三樓：東樓梯(2、3樓的拐角處)蔡巧芳

　　三樓中廳：張倩惠

　　四樓：東樓梯(3、4樓的拐角處)徐姿

　　四樓中廳：張善偉

　　41、42的小門的外面，站在亭子的位置：馬紅梅

　　單面樓：

　　一樓：中廳玻璃門盧士國

　　靠近四年級辦公室的小門：張前進

　　49對面的小門外面：齊利民

　　東樓梯(12樓的拐角處)王蘭

　　東樓梯(23樓的拐角處)郝新立

　　東樓梯(34樓的拐角處)孟雋

　　西樓梯(12樓的拐角處)張真真

　　西樓梯(23樓的拐角處)唐新榮

　　西樓梯(34樓的拐角處)侯杜偉

　　靠近四年級的小門外面接近水池的位置：楊淑剛

　　全體教師會議室的門對面正對的護欄處：張曉峰

　　特別注意：

　　1、請班主任老師看清楚班級消防演習的撤離路線，提前跟學生講清楚。

　　2、各樓層老師提前到位，演習中負責協調班級下樓的順序和速度，不出現擁擠的狀況，場地老師負責安排班級帶下樓后的站位和秩序，數學老師隨班主任跟班進行演習，確保學生安全。

　　3、如有事情不能參加演習者，需提前自行安排代替者(可以和數學老師調換)，不得出現空崗以免發生安全事件。

篇2：辦公樓二改裝飾項目突發事件處理辦法

　　辦公樓二改裝飾項目突發事件處理辦法

　　第1節人力不足

　　現象：

　　1、工人怠工

　　2、工人短缺

　　3、工程趕工

　　3-3：延長工作時間

　　3-4：與業主檢討工程計劃，重新修改工程進度

　　第2節材料及設備供應不及

　　對策：

　　1、調用預備班

　　1-1：向公司工程部申請調動其他工地勞動力

　　1-2：了解原因穩定工人情緒，解決需求

　　2、調用預備班

　　2-1：調用其他工地勞動力

　　2-2：與業主檢討工程計劃，在征求業主同意下重新擬定進度

　　3、工程趕工

　　3-1：調用預備班

　　3-2：調用其他工地勞動力

　　材料方面

　　現象：

　　1、供貨短缺

　　2、進場材料品質不良遭退貨

　　3、材料失竊、意外災害

　　4、趕工

　　對策：

　　1、采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時可調貨供應。

　　2、材料儲放安全由材料組安全管理，包括儲放場地及搬運過程之安全防范。

　　3、依供料進度所需之量加20%安全儲量以備趕工用。

　　設備方面

　　現象：

　　1、設備延遲交貨

　　2、設備運輸途中損壞

　　3、設備不符規格

　　4、設備更改

　　對策：

　　1、緊急采購，并變更運送方式縮短交期。

　　2、修改工程計劃，先配合周邊工程預留。

　　3、動用公司人力機械及電腦體工程師及代理商技術人員緊急搶修。

　　安全問題

　　現象：

　　1、人為事故

　　2、設備事故

　　3、材料事故

　　對策：

　　1、人為事故，除依安全衛生作業流程處理外，調人補充。

　　2、設備事故，依設備突發事件對策處理。

　　3、材料事故，依材料突發事件對策處理。

　　切實執行工作計劃（含施工、采購、物資、安衛計劃），隨時掌握狀態預先防范，并于發生時隨時克服。

　　預備班組：

　　1、本公司依工地組織分組，選擇學歷相符的專業職員擔任工地干部之預備班，并通過公司經營管理匯報與專案計劃掌握動態，以便在必要時能隨時投入參與。

　　2、本公司工程部依工地施工所需的專材，計劃選擇可抽調之工程編組，機動支援工地。

　　3、采購部門依合約材料設備規范廣詢可能供貨的貨源及數量，并建檔存查以便緊急時調貨。

　　4、工程部通過人事部協助掌握有專業技能的契約工，以便緊急時可雇用。

篇3：地鐵施工期間突發事件預防和處理措施

　　地鐵施工期間突發事件的預防和處理措施

　　停電事故的預防處理措施

　　1 加強對本標段電線線路的檢查和保護，對老化的電線線路及時更換，確保不因施工線路問題導致停電。

　　2 在工地上配置備用發電機，一旦由于不可抗力原因導致停電，立即啟動備用發電機臨時供電。

　　邊坡失穩的預防處理措施

　　1 邊坡開挖后，及時施做錨噴支護或土釘墻支護。

　　2 邊坡頂車輛限載限速通行。

　　3 布設邊坡頂變形監測點，定期觀測地層變形值，若位移超過限值，停止基坑內施工并立即采取注漿加固措施。

　　樓房建筑變形超限的預防處理措施

　　1 在周邊高大建筑或特殊建筑物上布設位移監測點，定期觀測建筑物傾斜下沉及裂縫情況。

　　2 若建筑物位移變形超過限值，立即匯同相關主管部門協商處理，必要時停止施工，待建筑物變形穩定后再復工。