建設集團優秀項目經理事跡

　　**，一個出生在建筑世家的孩子，當他剛從校門進入社會時，父輩們創建的zz公司已經享譽江淮大地。由于受父輩們的影響和熏陶，他自然而然選擇了建筑行業。為了盡快把自己磨練成才，學到過硬技術，他主動要求到管理嚴格的黃東初項目部學習鍛煉，體驗基層工作的艱辛不易，很快，他便發現了理想與現實的差距。承接項目工程后，雖然投入了極大的熱情，但問題卻接踵而至：不是工程質量進度跟不上去，就是和業主、質檢部門和團隊關系協調不好，某些方面也不能得到業主和相關部門的肯定認可。經過多次經驗教訓，他深深懂得，做好一項工程絕不是一件容易的事情，需要經過多年刻苦學習和磨練。而如今，初出茅廬的**退去青澀，開始在建筑行業嶄露頭角。

　　三年來，他帶領的團隊先后完成了舒城縣民政局工程、舒城縣地稅局綜合服務樓工程。其中，舒城縣地稅局綜合服務樓還一次性通過“省級安全質量標準化示范工地”驗收。作為一個項目部經理，在施工隊伍建設中，他通過加強團隊建設，同時人盡其才，保證了工程的高效率、高品質。第一、充分發揮了人才優勢，做到任人唯賢；第二、明確崗位職責，增強員工職責意識，做到人崗合一；第三、團結員工，盡可能的幫他們解決生活上的困難，反過來，當團隊出現棘手的問題時，員工也會積極獻計獻策，共同解決，久而久之，公司員工形成一個和諧的整體；第四、獎罰分明，對成績好的給予表揚和物質獎勵，落后的給予批評教育，需要罰款堅決執行，對勞務班組堅持優勝劣汰的原則，對管理不到位始終跟不上的班組予以辭退。對以工程質量為主導，以完成任務為大局的班組予以留用，保持團隊健康有序發展、保證各項任務順利完成。有一次一位業主對他說：“你們是zz人，你們zz做的工程質量好，我們放心”。這使他很感動。**常對員工說，不論在什么地方做事，都不要丟zz人的臉，不要砸zz的品牌，要把事情做好，對業主負責、對社會負責。必須牢記公司領導提出的“實實在在做人，踏踏實實做事”的核心價值觀，堅持公司倡導的“做一個項目，樹一塊牌子，交一方朋友”。只有這樣才能為zz贏得更多市場。

　　近年來，他帶領的團隊業務拓展迅猛，施工管理水平不斷進步，他對自己的要求也越來越嚴格，他認為自己必須刻苦學習，苦練內功，跟上時代步伐，才能做出優異的成績，才能對zz公司發展壯大作出自己應有的貢獻。

篇2：分公司項目經理在學習先進事跡座談會上的發言

　　分公司項目經理在學習先進事跡座談會上的發言

　　各位領導、各位同志們： 大家好!

　　我叫z，來自華北分部電網建設分公司，是一名現場一線員工。我今天很榮幸，在這里做交流發言。剛剛聽了青藏聯網工程先進事跡報告，我深受感動，由衷的敬佩。我感到“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀在他們身上體現的淋漓盡致，是他們在用自己的平凡締造著偉大。從今天的報告會我真切地學到和感受到了他們不畏艱難，敢于負責任、敢于挑重擔、敢于吃苦、敢于打硬仗的實干精神。作為一名電力工作者，我為有這樣一群團結向上、拼搏向前、開拓創新、無私奉獻的戰友而驕傲和自豪。

　　通過這次報告會，讓我深深地認識到，即使是一位普通的員工，只要自身肯付出、肯努力，一樣可以實現自我人生價值。做為一名項目經理，在我的日常工作中，也經常會遇到這樣或那樣的困難，但和雪域高原的3萬多名建設者相比，我所遇到的困難是那么微不足道，我沒有任何理由不把自己的工作干好。

　　去年在公司領導的關懷幫助下，我們完成了投產任務，工作上取得了一點點成績，但與今天的事跡人物的所取得的成績相比，我深深感到自己的微小和不足。但令人欣慰的是我年輕、我勤奮，我要以青藏聯網工程建設者為榜樣，立足崗位，努力超越，追求卓越，把他們扎扎實實的工作作風，舍小家顧大家的高尚情懷以及無私奉獻的英雄氣概帶到我今后的工作學習生活中去，為推進公司更快更好發展作出自己的貢獻。

篇3：建筑集團優秀項目經理優秀共產黨員標兵事跡材料（三）

　　建筑公司優秀項目經理優秀共產黨員標兵事跡材料(三)

　　E，于1996年分配至E四建集團有限公司工作，20**年入黨。自參加工作以來，先后在施工中擔任質量員、施工員、技術負責人、項目經理、分公司副經理等職務。20**年被E省建筑業協會評為優秀項目經理。

　　做為生產第一線的一名管理人員，一直以“優質高速創信譽、建筑精品占市場”為理念，深入開展學習落實***，扎實推進各項工作，以實際行動踐行黨員的先鋒模范作用。

　　一、構筑和諧四建，以安全文明施工為龍頭，帶動各項工作

　　每個項目開工之前，首先對工程進行定位，針對工程特點、難點，業主要求，公司要求等確定質量、技術、安全、文明施工等目標，向管理人員明確交底，制定各項制度，發揮團隊優勢，保證施工過程嚴格按照目標要求進行落實。

　　高度重視現場管理，大力推進標準化工地創建，召開安全工作分析會，加強互檢，群策群力，并通過參觀一些大企業工程，“比、學、趕、超”，安全防護美觀、實用，安全管理水平不斷提高。建立、健全項目應急機制，加強針對業內安全事故的應急會議，認真分析、總結，進行針對性預防。

　　20**年10月大同御錦源、20**年5月28日大同上河時代廣場項目先后召開了安全文明施工現場會，在內部促進了整體工作的提升，在外部樹立了良好的口碑。

　　大同雁北賓館、大同水泉灣·龍園、大同睿和項目先后被評為E省安全標準化工地。

　　二、積極開展爭先創優活動，推進各項管理

　　多年的施工中，我始終堅持以成本管理為中心，以質量管理為主線，以安全生產為保障，以綜合協調為手段，把握施工進度節奏，積極開展爭先創優活動。帶領項目部的全體管理人員，針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術、新工藝克服困難，確保施工順利進行，另一方面利用自己多年來的施工經驗，制定嚴密的工程質保措施，要求每個管理人員都要有質量意識，有明確的質量目標，并將各部位、各工序的質量控制落實責任到人，以保證工程的質量。另外我還強調人人樹立成本核算意識，科學安排交叉工序，合理分配現場工料機等要求，確保工程一次成優。

　　大同水泉灣·龍園施工中，面對十家施工力量強的施工單位，項目一班人立足崗位，埋頭苦干，放棄回家的機會，精心組織，使工程無論從進度還是質量均實現了絕對第一，一直穩居流動紅旗第一名，并獲得業主獎勵30萬元。

　　大同御錦源m.airporthotelslisboa.com項目開拓創新、無私奉獻、積極協調、勇壓潮頭，繼一期領先完成后，二期工程又一次完美呈現，成為王者。

　　大同睿和新城項目面對薄弱的勞務隊、苛刻的業主要求，地下二層、地上二十七層在300天內順利交工，實現了承諾。在非常規的環境中踐行強烈的宗旨意識及服務意識、責任意識。

　　上河時代廣場、云海苑也處于同小區內第一，大同同利、雁北賓館單體工程施工中，我們也處在周邊工程的前列，以嚴謹的擔當意識，敢于打硬仗，力勝任何施工單位。

　　大同雁北賓館高層綜合樓在施工中注重新技術、新材料的應用和總結，被評為20**年“新技術應用示范工程”。

　　三、落實***，加強資金回收，推進成本工作

　　資金回收方面，首先必須把活干好，同時，對不同業主采用了多種方式回收資金。各項目的資金回收率均達到75%~92%。有效地支持了分公司的資金運作。

　　作為大同地區的區域經理，參與簽訂各種人工、材料、機械合同，資源共享、資金互補、材料互調。采用易換機械，零星工序人工包干，有效促進了成本工作。主體施工工程成本降低8%以上，裝修工程成本降低4%以上。

　　四、以市場為導向，穩步承攬工程，以干促攬。

　　以干促攬，深度開發，續建工程得到承接。作為施工企業，今天的現場就是明天的市場。大同御錦源一期、水泉灣龍園、都以令業主滿意的質量、令業主滿意的進度、令業主滿意的現場和令業主滿意的“誠信”工作作風，得到業主的高度認可，使得我們順利地承攬到大同御錦源二期、龍園學校、龍園會所等項目工程，鞏固了公司在大同地區市場的占有率，并為進一步的市場開發奠定了堅實的基礎。

　　榮譽已成為過去式，未來的任務還很艱巨，我們還需一如既往地為E四建集團的發展而努力。

　　在以后的工作中，我會繼續在黨的指引下，在公司和分公司的領導下，認真履行工作職責，堅持原則、樂于奉獻，牢記一個共產黨員的承諾，自覺踐行社會主義核心價值體系，加強學習，力爭使自己成長為一名德才兼備的管理人員。