物業經理人

物業服務中心項目經理先進事跡

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  物業服務中心項目經理先進事跡

  我眼中忠誠敬業的多面物業人

  “筆直的身板、犀利的眼神再加一臉的嚴肅表情,一定是個不易親近的領導!”——這是4個月前我第一次見他時,心里默默給他下的定義。

  “曾老頭,才來幾個月,您的頭可是日益光亮了許多!”4個月后,我們大伙私底下拿他越來越少的頭發嘻嘻哈哈開玩笑時,卻已是見怪不怪的事了。

  4個月間,從工作到生活上的朝夕相處,說來不長,但點點滴滴中,足以使我了解了他認真負責的工作態度與鮮明的行事風格。他就是我心目中那個公私分明,值得由衷敬重的上級領導,生活中卻是個關心下屬,且能與我無話不談、把酒論英雄的好哥們!他就是我們z瀛園物業服務中心的項目經理——z。

  工作時,我眼中的曾經理

  我們是一個偏年輕化的團隊,相互間的關系也處得非常好,于是同事間在工作中出現一些小散慢什么的,都覺得是比較正常、完全在可接受范圍內的行為,誰也不會放在心上。但自20**年7月13日那天起,這一切都被這個剛調來的新經理給徹底改變了。各項工作均按照標化管理制度的要求嚴格執行,近乎軍事化的管理。這樣的大轉變誰接受得了?大伙心有不服,都鬧著小情緒??墒?,誰不按制度來,那當場就是劈頭蓋臉的一頓訓斥。曾是偵察兵出身的他,訓起人來時的那眼神、那氣勢、那水平,先不說被訓者當時是怎樣悲慘的心情,光是“有幸的旁聽者”心里那個發毛呀,一個勁地暗暗發誓,一定要隨時注意各項制度,千萬別違反。在迫于曾經理如此嚴格管理的高壓下,短期內,我們就改變了拖沓懶散等各樣壞毛病,漸漸養成了遵紀守規的好習慣,成了一支有組織有紀律的隊伍。

  “人服于德,而不服于力”。曾經理不光對我們有嚴格的要求,他自己干工作也是兢兢業業、全天候毫不懈怠的。白天不用說,就連夜里也是如此。 八月份正是北方連雨季節,一晚凌晨兩點外面雨點敲得窗子啪啪直響,這時我又聽到隔壁房間傳來悉悉挲挲的聲音,不用想,一定是老曾起床又準備去查崗了。自從他來后,我倆就住在了一屋,一段時間后就習慣了他一周兩次大半夜的去查崗,從沒落下過。我們物業人都明白,夜里是個發生事故少的時間,但一旦發生點什么,基本上就是大事了,可夜里卻是個極易讓人松懈的時間,又易犯困,這點是曾經理最放心不下的。平日里,這種堅持每天半夜里起來查崗就不是一般人能做到的了,可是這大風大雨的,難道他還打算去查嗎?這也太較真了吧?我走出房間,睡眼朦朧的說:“這樣的天氣,出不了什么事,就別去了吧?”“沒事,還是去看看吧,以防萬一,你睡吧?!闭f著,拿起雨具電筒就消失在門外了。

  這就是工作時,在我眼中的那個態度上即嚴厲、較真,行動上又一絲不茍、雷厲風行的曾經理了。 相處中,我眼中的好大哥

  做物業也就是做服務,對或錯都是客戶對,高興或煩惱都得露出笑臉,就象耶穌,綜合著保育員、傳道者、贖罪人和先知的多重角色??陕?,心里就難免不會因為各種委屈而滋生出越來越多的壓抑無處傾訴。他會經常組織談心會,讓大家在會上暢所欲言,把不管是工作上還是生活上的,所有心里的委屈和抱怨都一并發泄出來,并通過這種方式來了解大家的心理動向。而他會像一個大哥一樣,靜靜地聽我們傾訴,及時給我們安慰及各種表揚,和我們分享他自己的經歷及看法。這樣一來,一方面大家抑郁的情緒得到了釋放,一方面大家也通過談話交流工作經驗的過程中提高了自己。

  總之,在相處中,他就是我眼中那個能為我們排憂解難,和藹可親的好大哥。

  私底下,我眼中的曾老頭

  雖說在工作上他很嚴厲,我們都有點怕他,但私底下他其實是個很隨意,不拘小節的人。我總是曾老頭,曾老頭的喊他,他也就笑嘻嘻的大聲應著,還會去順手理一下那日漸稀少的頭發,但每次我都是看在眼里,疼在心里的。叫他曾老頭,其實他30歲都還不到,年輕得很。他注重外形,覺得做為物業人,不光服務要到位,面子工程也不能落下,每天早晨起床后,都會先把頭發細細的梳上一遍,然后精神抖擻的開始一天忙碌的工作。他是z人,來山東后飲食上和z有差異可能有點水土不服的原因,再加之他這沒日沒夜的工作、加班,還得掛念著遠在家鄉的的妻子和剛出生的女兒,怎么可能不大量掉發呢?

  提到他的妻兒,他總是滿心的愧疚。7月中他來任職時,正好月底是他愛人的預產期,可由于當時工作任務緊,日夜加班加點時間都不夠,哪抽得開身?每次看著他稍一放下工作又皺上眉頭的樣子,我知道,他一定又在為這事犯難了。作為同住的室友、喝酒談心的兄弟,但在這事上,我還真是沒有辦法為他提出什么有建設性的意見來,只能陪他默默喝酒解憂。而他也只是埋頭工作,什么也不說,直到他女兒出生,才舒下心來,卻是做了個“不稱職”的丈夫和父親。但是令他很有幸福感的是,嫂子不光能理解他,還擔心他吃不慣山東伙食,特地郵來z剁辣椒什么的一些特產。每次開餐時,我們都興奮地伸出筷子卻被他生生地給擋了下來。他像守寶貝一樣護著那些瓶瓶罐罐,平常大方的曾老頭這會開始小氣扒拉的說:“每人只許嘗一點點,這可是我愛人送給我的,我要留著慢慢品嘗”。

  私底下,我眼中的他就是這樣一個,可敬又可愛的年輕級老頭。

  前國家隊主教練米盧曾有一句名言“態度決定一切”,而今在物業管理行業也有一句名言“敬業決定一切”!細心、踏實的工作態度是絕對不可缺少的,物業管理項目的好壞,其實往往是系于一人。而今在我們瀛園物業服務中心也有了這樣一個核心人物——z曾經理。他像一面旗幟,正帶領著我們這個年輕的團隊不斷地向上、向上!

篇2:分公司項目經理在學習先進事跡座談會上的發言

  分公司項目經理在學習先進事跡座談會上的發言

  各位領導、各位同志們: 大家好!

  我叫z,來自華北分部電網建設分公司,是一名現場一線員工。我今天很榮幸,在這里做交流發言。剛剛聽了青藏聯網工程先進事跡報告,我深受感動,由衷的敬佩。我感到“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀在他們身上體現的淋漓盡致,是他們在用自己的平凡締造著偉大。從今天的報告會我真切地學到和感受到了他們不畏艱難,敢于負責任、敢于挑重擔、敢于吃苦、敢于打硬仗的實干精神。作為一名電力工作者,我為有這樣一群團結向上、拼搏向前、開拓創新、無私奉獻的戰友而驕傲和自豪。

  通過這次報告會,讓我深深地認識到,即使是一位普通的員工,只要自身肯付出、肯努力,一樣可以實現自我人生價值。做為一名項目經理,在我的日常工作中,也經常會遇到這樣或那樣的困難,但和雪域高原的3萬多名建設者相比,我所遇到的困難是那么微不足道,我沒有任何理由不把自己的工作干好。

  去年在公司領導的關懷幫助下,我們完成了投產任務,工作上取得了一點點成績,但與今天的事跡人物的所取得的成績相比,我深深感到自己的微小和不足。但令人欣慰的是我年輕、我勤奮,我要以青藏聯網工程建設者為榜樣,立足崗位,努力超越,追求卓越,把他們扎扎實實的工作作風,舍小家顧大家的高尚情懷以及無私奉獻的英雄氣概帶到我今后的工作學習生活中去,為推進公司更快更好發展作出自己的貢獻。

篇3:建筑集團優秀項目經理優秀共產黨員標兵事跡材料(三)

  建筑公司優秀項目經理優秀共產黨員標兵事跡材料(三)

  E,于1996年分配至E四建集團有限公司工作,20**年入黨。自參加工作以來,先后在施工中擔任質量員、施工員、技術負責人、項目經理、分公司副經理等職務。20**年被E省建筑業協會評為優秀項目經理。

  做為生產第一線的一名管理人員,一直以“優質高速創信譽、建筑精品占市場”為理念,深入開展學習落實***,扎實推進各項工作,以實際行動踐行黨員的先鋒模范作用。

  一、構筑和諧四建,以安全文明施工為龍頭,帶動各項工作

  每個項目開工之前,首先對工程進行定位,針對工程特點、難點,業主要求,公司要求等確定質量、技術、安全、文明施工等目標,向管理人員明確交底,制定各項制度,發揮團隊優勢,保證施工過程嚴格按照目標要求進行落實。

  高度重視現場管理,大力推進標準化工地創建,召開安全工作分析會,加強互檢,群策群力,并通過參觀一些大企業工程,“比、學、趕、超”,安全防護美觀、實用,安全管理水平不斷提高。建立、健全項目應急機制,加強針對業內安全事故的應急會議,認真分析、總結,進行針對性預防。

  20**年10月大同御錦源、20**年5月28日大同上河時代廣場項目先后召開了安全文明施工現場會,在內部促進了整體工作的提升,在外部樹立了良好的口碑。

  大同雁北賓館、大同水泉灣·龍園、大同睿和項目先后被評為E省安全標準化工地。

  二、積極開展爭先創優活動,推進各項管理

  多年的施工中,我始終堅持以成本管理為中心,以質量管理為主線,以安全生產為保障,以綜合協調為手段,把握施工進度節奏,積極開展爭先創優活動。帶領項目部的全體管理人員,針對施工難點挖掘科技潛力,利用新技術、新工藝克服困難,確保施工順利進行,另一方面利用自己多年來的施工經驗,制定嚴密的工程質保措施,要求每個管理人員都要有質量意識,有明確的質量目標,并將各部位、各工序的質量控制落實責任到人,以保證工程的質量。另外我還強調人人樹立成本核算意識,科學安排交叉工序,合理分配現場工料機等要求,確保工程一次成優。

  大同水泉灣·龍園施工中,面對十家施工力量強的施工單位,項目一班人立足崗位,埋頭苦干,放棄回家的機會,精心組織,使工程無論從進度還是質量均實現了絕對第一,一直穩居流動紅旗第一名,并獲得業主獎勵30萬元。

  大同御錦源m.airporthotelslisboa.com項目開拓創新、無私奉獻、積極協調、勇壓潮頭,繼一期領先完成后,二期工程又一次完美呈現,成為王者。

  大同睿和新城項目面對薄弱的勞務隊、苛刻的業主要求,地下二層、地上二十七層在300天內順利交工,實現了承諾。在非常規的環境中踐行強烈的宗旨意識及服務意識、責任意識。

  上河時代廣場、云海苑也處于同小區內第一,大同同利、雁北賓館單體工程施工中,我們也處在周邊工程的前列,以嚴謹的擔當意識,敢于打硬仗,力勝任何施工單位。

  大同雁北賓館高層綜合樓在施工中注重新技術、新材料的應用和總結,被評為20**年“新技術應用示范工程”。

  三、落實***,加強資金回收,推進成本工作

  資金回收方面,首先必須把活干好,同時,對不同業主采用了多種方式回收資金。各項目的資金回收率均達到75%~92%。有效地支持了分公司的資金運作。

  作為大同地區的區域經理,參與簽訂各種人工、材料、機械合同,資源共享、資金互補、材料互調。采用易換機械,零星工序人工包干,有效促進了成本工作。主體施工工程成本降低8%以上,裝修工程成本降低4%以上。

  四、以市場為導向,穩步承攬工程,以干促攬。

  以干促攬,深度開發,續建工程得到承接。作為施工企業,今天的現場就是明天的市場。大同御錦源一期、水泉灣龍園、都以令業主滿意的質量、令業主滿意的進度、令業主滿意的現場和令業主滿意的“誠信”工作作風,得到業主的高度認可,使得我們順利地承攬到大同御錦源二期、龍園學校、龍園會所等項目工程,鞏固了公司在大同地區市場的占有率,并為進一步的市場開發奠定了堅實的基礎。

  榮譽已成為過去式,未來的任務還很艱巨,我們還需一如既往地為E四建集團的發展而努力。

  在以后的工作中,我會繼續在黨的指引下,在公司和分公司的領導下,認真履行工作職責,堅持原則、樂于奉獻,牢記一個共產黨員的承諾,自覺踐行社會主義核心價值體系,加強學習,力爭使自己成長為一名德才兼備的管理人員。

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