優秀項目經理先進事跡：與自己對弈

　　二十六年前，像很多崇拜棋圣聶衛平的年輕人一樣，剛到二公司參加工作的z愛上了圍棋。從此，研究棋譜、與人手談成了他工作之余最大的愛好。然而，z卻說：人生最難的是與自己對弈，是不斷戰勝自己、超越自己。

　　正是憑著這股勁頭兒，他從一名技校畢業的普通工人成長為一名主持施工面積超過60萬平米的優秀項目經理。他帶領的團隊不僅獲評中建一局集團和諧項目，還被評為中國建筑創先爭優“五好”黨支部、標準化紅旗黨支部，承建的工程相繼獲得北京市文明安全樣板工地、北京市工程長城杯、建設部金牌小區等一連串榮譽，他本人也被公司評為先進生產工作者、優秀共產黨員，20**年還被評為北京市優秀項目經理。

　　20**年，z出任北京市重點工程——中國紀檢監察學院工程的項目經理。中國紀檢監察學院是一項意義重大的政治工程：*中央政治局常委、中紀委書記賀國強先后兩次前往現場實地考察，中央電視臺《新聞聯播》、新華網、中國網絡電視臺、*新聞網、中央政府網等中央媒體均予以關注報道；能進入這所學院學習的都是部級、局級、最低也是處級以上干部。毫不夸張地說，這是一項關乎企業口碑和品牌命脈的工程，只準成功，不準失敗。

　　然而，施工圖的滯后和頻繁的設計變更讓工程難度成倍增加，甲方要求的竣工日期卻一再提前。更要命的是，繁瑣、嚴格的資金審批程序導致工程款到位時間一再拖后，項目部面臨的困難幾乎能用火車來裝。

　　20**年10月，南區兩座學員宿舍樓要提前投入使用，項目部要在資金緊缺的情況下打一場艱難的搶工戰。在?？⒐な膸煷髸?，項目部和施工隊都佩戴上了“決戰”的袖標，破釜沉舟、背水一戰的氣勢連甲方都震撼了！

　　親自指揮這場攻堅戰的就是項目經理z。戰斗打響的那天，他在項目員工中發誓：不拿下這個工期目標，我就不回家！z39歲才當上爸爸，中年得女的心情可想而知。然而，為了實現竣工目標，z不得不把這顆心尖兒上的夜明珠放在一旁。整整36天，雖然同在北京城，z卻一次家也沒有回過，就連唯一一次到大興參加同事的婚禮也是“過家門而不入”。面對工作與家庭、責任與親情的抉擇，z給出了一個共產黨員的答案。

　　每天晚上，z都要帶著項目部班子成員和工長到工地上巡視，排查、解決現場存在的各種問題。一次巡視過程中發現因為運料人員緊缺，大批材料堆放在走廊里影響施工作業。見此情景，已經忙碌了一天的z二話不說，帶頭扛起一捆木地板上了樓。四層高的樓，幾個項目班子成員扛著幾十斤重的木地板、膩子粉上下幾十趟，汗水濕透衣服，和著白灰變成了泥巴，旁邊的工人竟然沒認出這幾個灰頭土臉的“搬運工”竟是項目經理。

　　群雁高飛看頭雁。在z的影響和帶動下，項目部的員工不僅工作起來就像上足了發條，與項目同榮辱、共患難的責任意識也空前強烈。在項目資金最緊缺的當口，員工們主動籌集資金五十多萬元，以保證施工不間斷，工期不延誤。這種精神讓分包都大為驚訝，一位分包商在感動之余主動找到z說：“該給我的錢先不急，如果需要我還可以給你們拿點兒?！?/P>

　　z常說，人的感情都是相通的。對待甲方，使命必達，一諾千金，那么所有的人都能成為朋友；對待分包，以誠相待，相互尊重，所有的人都是并肩作戰的戰友；對待部下，以身作則，提點引導，設身處地為他們的發展考慮，那么關鍵時刻，這些人都是能和自己出生入死的兄弟。

　　很多時候，z是一個不按常理出牌的人，工作中常有各種奇招怪招，這些招數往往還格外奏效。因此，和他共事總有笑點、亮點，面對再繁重的任務也多了幾分舉重若輕的從容。在一次生產協調會上，因為專業人員一句含糊的“大公雞打鳴時就能完工”，z居然當即通知后勤人員買來兩只公雞。兩只神氣活現的大公雞不僅為緊張嚴肅的工地添了一抹詼諧的亮色，也讓所有的部門都繃緊了弦，伴隨著項目人員完成了一次又一次的決戰任務，創造了一個又一個施工奇跡。

　　決戰期間，他還在項目辦公室擺了一臺體重秤，指著這臺秤半開玩笑半認真地說：“以后大家按照施工節點挨個兒過秤，賣不賣力氣一稱就知道?！彪m然是個玩笑，但大家每天稱稱體重，艱苦的施工之余也多了點兒小樂趣。在公司和集團領導的支持下，z帶領項目全體成員，用了不到一個半月時間完成了19號和21號樓兩萬多平米的精裝修任務，勝利結束了南區大會戰。最后一稱，最多的竟然瘦了16斤。

　　中國紀檢監察學院建設工程是中紀委直管工程，一開始，甲方和中建一局二公司相互并不太了解，行事嚴謹的甲方目光永遠是嚴肅冷峻的。這讓項目部很多員工心里沒底，而z卻沒有為此糾結。他給大家打氣：與其花時間揣摩甲方的心思，不如下死功夫把工程干好，咱們用事實說話，用事實告訴甲方中建一局二公司是名副其實的鐵軍勁旅，是當之無愧的精銳之師！果然，當項目部克服重重困難，一次次在規定的期限內高質量完成施工任務，在眾多建設單位中一騎絕塵之后，甲方的態度慢慢由審視挑剔變得熱情友好起來，就連主管工程建設的學院領導，在面對項目部的普通員工時，臉上也露出了親切的笑意。并對一期工程給予高度評價說：“一局盡心不講條件，一局盡力不講困難，一局盡責不計代價”。

　　二期工程竣工后，長期處在體制環境內、等級觀念根深蒂固的甲方竟然主動提出宴請二公司領導。對z和項目部全體成員來說，這簡單的一個笑容、一頓飯背后，既有說不盡的艱辛，也有旁人無法體會的自豪。干中紀委工程三年來，三個春節除夕之夜、三個中秋夜晚，他都是犧牲這個與加入團聚的日子，在工地上與留守值班人員度過的。

　　和一些樂于炫耀的人不同，即使后來自學了本科，通過了一級建造師考試，z經常提起的還是自己技校畢業的出身。他不僅從未因此有過絲m.airporthotelslisboa.com毫自卑，還經常拿自己的經歷勉勵項目部的年輕人：“你們是正牌大學生，起點比我高多了。只要敢于夢想，付諸努力，就有實現的可能！” 這些年，z言傳身教培養了不少年輕人，他們都相繼走上了項目領導崗位。不僅項目上沒有員工離職，就連一度從企業流失的人經他疏導也成功回流并成為公司骨干。這正是z人格魅力。

　　z自己好學、善學，更愿意幫助身邊的年輕人成長進步。他把自己精心挑選的圖書發給項目部的年輕人，大家定期開分享會，交流讀書學習的心得。因此，在項目部的年輕人眼中，z不僅是一個敬業、有能力、以身垂范的好領導，更是一位幫助自己成長的老師、兄長，大家的困惑愿意找他傾吐，困難也愿意找他幫忙。

　　幾年下來，項目部的年輕員工買房子、家庭負擔重的同事看病，找z求助的人不少，只要能幫上忙他就從不推脫。20**年，項目

一位年輕員工身患重病，他組織項目捐款16萬元，自己帶頭捐款3800元，這位員工在彌留之際，說：“去年買房時借你的兩萬塊錢，我這輩子是沒法還了，就讓我愛人日后還你吧！”z馬上打斷他的話說：“你安心治病，這錢我不要了！”不久，這位員工因醫治無效離開了人世，直到如今，z每年都會收到一條這位青年員工愛人發給他的感恩短信。

　　他不但在歷次捐款中慷慨解囊，還用公司獎勵給他本人的8萬元成本獎成立了“項目互助基金會”，用3200元安全獎成立了“項目慈善基金會”，親自為遼寧撫順雷鋒紀念館捐資3000元，為物業公司在酷夏中做小區防水改造的工人師傅們送上了3000多元錢的西瓜。用一顆熱忱的心盡可能地幫助職工解決實際困難，廣泛開展社會公益活動。他捐的不是錢，而是愛；他送的不是西瓜，而是陰涼。這種溫暖的力量，不僅推動了需要幫助的人前行，更讓z釋放出了一個共產黨員的魅力和光華！

　　z是一個有16年黨齡的老黨員，他身上既有黨員高度原則性的一面。z說，真正的高手可以下盲棋，不看棋盤，一招一子也了然于胸。真誠對人，踏實做事，堅持原則，重信守諾，將萬千丘壑藏于心底，不求表面巨浪狂瀾，這正是他——z——一個共產黨員向往的境界。

篇2：分公司項目經理在學習先進事跡座談會上的發言

　　分公司項目經理在學習先進事跡座談會上的發言

　　各位領導、各位同志們： 大家好!

　　我叫z，來自華北分部電網建設分公司，是一名現場一線員工。我今天很榮幸，在這里做交流發言。剛剛聽了青藏聯網工程先進事跡報告，我深受感動，由衷的敬佩。我感到“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀在他們身上體現的淋漓盡致，是他們在用自己的平凡締造著偉大。從今天的報告會我真切地學到和感受到了他們不畏艱難，敢于負責任、敢于挑重擔、敢于吃苦、敢于打硬仗的實干精神。作為一名電力工作者，我為有這樣一群團結向上、拼搏向前、開拓創新、無私奉獻的戰友而驕傲和自豪。

　　通過這次報告會，讓我深深地認識到，即使是一位普通的員工，只要自身肯付出、肯努力，一樣可以實現自我人生價值。做為一名項目經理，在我的日常工作中，也經常會遇到這樣或那樣的困難，但和雪域高原的3萬多名建設者相比，我所遇到的困難是那么微不足道，我沒有任何理由不把自己的工作干好。

　　去年在公司領導的關懷幫助下，我們完成了投產任務，工作上取得了一點點成績，但與今天的事跡人物的所取得的成績相比，我深深感到自己的微小和不足。但令人欣慰的是我年輕、我勤奮，我要以青藏聯網工程建設者為榜樣，立足崗位，努力超越，追求卓越，把他們扎扎實實的工作作風，舍小家顧大家的高尚情懷以及無私奉獻的英雄氣概帶到我今后的工作學習生活中去，為推進公司更快更好發展作出自己的貢獻。

篇3：建筑集團優秀項目經理優秀共產黨員標兵事跡材料（三）

　　建筑公司優秀項目經理優秀共產黨員標兵事跡材料(三)

　　E，于1996年分配至E四建集團有限公司工作，20**年入黨。自參加工作以來，先后在施工中擔任質量員、施工員、技術負責人、項目經理、分公司副經理等職務。20**年被E省建筑業協會評為優秀項目經理。

　　做為生產第一線的一名管理人員，一直以“優質高速創信譽、建筑精品占市場”為理念，深入開展學習落實***，扎實推進各項工作，以實際行動踐行黨員的先鋒模范作用。

　　一、構筑和諧四建，以安全文明施工為龍頭，帶動各項工作

　　每個項目開工之前，首先對工程進行定位，針對工程特點、難點，業主要求，公司要求等確定質量、技術、安全、文明施工等目標，向管理人員明確交底，制定各項制度，發揮團隊優勢，保證施工過程嚴格按照目標要求進行落實。

　　高度重視現場管理，大力推進標準化工地創建，召開安全工作分析會，加強互檢，群策群力，并通過參觀一些大企業工程，“比、學、趕、超”，安全防護美觀、實用，安全管理水平不斷提高。建立、健全項目應急機制，加強針對業內安全事故的應急會議，認真分析、總結，進行針對性預防。

　　20**年10月大同御錦源、20**年5月28日大同上河時代廣場項目先后召開了安全文明施工現場會，在內部促進了整體工作的提升，在外部樹立了良好的口碑。

　　大同雁北賓館、大同水泉灣·龍園、大同睿和項目先后被評為E省安全標準化工地。

　　二、積極開展爭先創優活動，推進各項管理

　　多年的施工中，我始終堅持以成本管理為中心，以質量管理為主線，以安全生產為保障，以綜合協調為手段，把握施工進度節奏，積極開展爭先創優活動。帶領項目部的全體管理人員，針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術、新工藝克服困難，確保施工順利進行，另一方面利用自己多年來的施工經驗，制定嚴密的工程質保措施，要求每個管理人員都要有質量意識，有明確的質量目標，并將各部位、各工序的質量控制落實責任到人，以保證工程的質量。另外我還強調人人樹立成本核算意識，科學安排交叉工序，合理分配現場工料機等要求，確保工程一次成優。

　　大同水泉灣·龍園施工中，面對十家施工力量強的施工單位，項目一班人立足崗位，埋頭苦干，放棄回家的機會，精心組織，使工程無論從進度還是質量均實現了絕對第一，一直穩居流動紅旗第一名，并獲得業主獎勵30萬元。

　　大同御錦源m.airporthotelslisboa.com項目開拓創新、無私奉獻、積極協調、勇壓潮頭，繼一期領先完成后，二期工程又一次完美呈現，成為王者。

　　大同睿和新城項目面對薄弱的勞務隊、苛刻的業主要求，地下二層、地上二十七層在300天內順利交工，實現了承諾。在非常規的環境中踐行強烈的宗旨意識及服務意識、責任意識。

　　上河時代廣場、云海苑也處于同小區內第一，大同同利、雁北賓館單體工程施工中，我們也處在周邊工程的前列，以嚴謹的擔當意識，敢于打硬仗，力勝任何施工單位。

　　大同雁北賓館高層綜合樓在施工中注重新技術、新材料的應用和總結，被評為20**年“新技術應用示范工程”。

　　三、落實***，加強資金回收，推進成本工作

　　資金回收方面，首先必須把活干好，同時，對不同業主采用了多種方式回收資金。各項目的資金回收率均達到75%~92%。有效地支持了分公司的資金運作。

　　作為大同地區的區域經理，參與簽訂各種人工、材料、機械合同，資源共享、資金互補、材料互調。采用易換機械，零星工序人工包干，有效促進了成本工作。主體施工工程成本降低8%以上，裝修工程成本降低4%以上。

　　四、以市場為導向，穩步承攬工程，以干促攬。

　　以干促攬，深度開發，續建工程得到承接。作為施工企業，今天的現場就是明天的市場。大同御錦源一期、水泉灣龍園、都以令業主滿意的質量、令業主滿意的進度、令業主滿意的現場和令業主滿意的“誠信”工作作風，得到業主的高度認可，使得我們順利地承攬到大同御錦源二期、龍園學校、龍園會所等項目工程，鞏固了公司在大同地區市場的占有率，并為進一步的市場開發奠定了堅實的基礎。

　　榮譽已成為過去式，未來的任務還很艱巨，我們還需一如既往地為E四建集團的發展而努力。

　　在以后的工作中，我會繼續在黨的指引下，在公司和分公司的領導下，認真履行工作職責，堅持原則、樂于奉獻，牢記一個共產黨員的承諾，自覺踐行社會主義核心價值體系，加強學習，力爭使自己成長為一名德才兼備的管理人員。