YQ鋁業公司文明單位創建工作總結
一年來，YQ鋁業按照集團公司創建文明單位工作精神，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設貫穿于工程建設、生產經營、企業管理等各個方面，兩個文明建設同步發展，為企業的發展提供了有力的思想保證，收到了內增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發展生產力的良好效果。從六月八日開始投料試車，截止十一月底共生產氫鋁1.7萬噸，全年實現了安全生產無事故。
一、加強領導，統一認識，形成創建核心
創建文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組成部分;是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。義翔鋁業自成立初始，領導班子就充分認識到抓好企業“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創建工作，領導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創建工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業發展的保證。
為此，我們首先從組織上加強對創建工作的領導，成立了以黨委書記為組長的創建工作領導小組，使文明單位的創建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大干部職工參加創建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學習創建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創建工作，提高了廣大干部職工的創建意識和參與意識，使創建活動有了扎實的群眾基礎。
其次，為搞好文明單位的創建工作，公司建立了一套由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以各級領導干部和經營管理人員為主體，黨員、團員和職工廣泛參與，各負其責創建文明單位的工作機制。在組織保證上，成立以黨委書記和總經理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責人為成員的創建班子，制定了《義翔鋁業創建義馬市文明單位實施方案》、《義翔鋁業文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創建目標細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創建活動卓有成效地開展。
第三，為保證兩個文明建設同部署、同規劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要求，每年將創建任務逐項分解到各車間、各部門，按照規劃要求，實行目標管理，同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則，將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人;二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創建目標。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設的投入，保證創建工作所需經費。先后投入部分資金建立了義翔鋁業業余黨校、公民素質教育學校，制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》;同時制作了創建活動牌板四塊，購買了《文明單位創建工作資料匯編》100余本，使精神文明基礎設施得到了進一步完善。
二、抓教育，重引導，推進創建進程，把創建工作落到實處
一年來，公司把創建文明單位當作一項重要工作，抓教育，重引導，按照創建的具體要求和實施方案，以創建促管理，全面推進創建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的原則，在“準、實、活”三字上做好*，不斷營造愛崗、敬業、服務、奉獻的輿論氛圍。
1、強化職業道德教育。有針對性地對員工進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能教育，通過學習《義翔鋁業公司文明公約》《義翔鋁業公司文明守則》，制定員工行為規范，使員工培養了良好的職業道德習慣。運用參加集團公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國旗儀式等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業最直接的體現，自覺地以實際行動為企業發展貢獻力量。
2、開展企業形象工程教育。把培養、弘揚企業精神，樹立企業形象，作為精神文明建設的主題，強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發展，突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業、實現一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創造一流效益”的工作思路，發揮了企業精神的凝聚、導向、輻射作用，為樹立企業形象，開展精神文明建設起到了積極推動作用。
3、開展技術業務培訓教育。公司以培養高素質人才為目標，加快企業人才的培養。作為行業特點，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識結構、創新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠?，F實使我們感到：只有通過創建學習型企業這個載體，才能激活人力資源的潛能;只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現場實習和在基層班組之間還開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。
三、抓管理，重效益，生產經營穩步發展，全面提升企業競爭力
氧化鋁是新建項目，我們大多數人都是從煤炭戰線上轉過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，公司領導班子成員大多數是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領職工保證集團公司重點工程如期投產，是擺在我們面前的首要任務，也是對我們的嚴峻考驗。
為保證投料生產的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產。一是發揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產提供思想動力。圍繞投料生產這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內容的形勢任務教育，激發廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產創造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產經營中去。黨委組織人員，對監理單位所編制的78項工程節點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產做好了前期準備。三是把開展爭先創優活動作為發揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優秀共產黨員的先進事跡，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，認真開展“安全生產，我的責任”大討論活動，提高廣大員工的安全質量意識和規范操作的自覺性，防止事故的發生，確保安全。
經過全體義翔人的共同努力，一期10萬噸氧化鋁工程已于**年2月建成，6月份開始投料試車，經過3個月的設備磨合調試，已達到連續生產氫氧化鋁的能力，目前已生產氫鋁1.5萬噸。一期十萬噸擴建工作從8月8日開始，正在有條不紊的進行，目前已完成土建資金6503萬元，設備資金4500萬元，到**年底可達到30萬噸生產規模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。同時，為提升企業的競爭能力，我們與香港信源實業有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經過大量艱苦的前期工作，目前四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。到**年產可達到60萬噸氧化鋁生產規模。達產后年產值可達到18億元，年利潤保守估計7億元。它的建成，將為我們集團公司的經濟插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續尋求合作伙伴，爭取三到五年后，使我們的生產規模達到100萬噸，早日把我們的企業做大做強。
四、抓主體，重載體，夯實文明基礎
通過一年的創建工作，我們提出“以思想道德素質建設為核心，以技術文化素質教育為落腳點，以增強職工整體素質為基礎”建設企業文化的工作思路，強化職工職業道德觀念，樹立其職業理想，提高其職業技能，并制定了規范和考核辦法。技術文化教育上，公司黨委樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業務培訓23期，培訓員工500人次。目前，公司在職員工大中專以上占40%，高級技工占53%。學技術、鉆業務、崗位成才尉然成風，一大批青年技術人才脫穎而出，成為了企業改革和發展的中堅力量;職工整體素質教育上，先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室2個，閱覽室1個，正確引導職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動，做到活動經?；?、多樣化、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。
我們堅持高起點、高標準，大力改善生產生活環境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強化內部衛生管理，建立衛生區域管理責任制，采取每周一次定期檢查的方式，進行衛生考核評比。同時加大廠區綠化建設力度，投入300余萬元用于廠區、辦公區的園林綠化建設，使綠化面積占到了廠區面積的25%，美化了環境?，F廠區整潔、優雅，綠地相擁，芳草為坪。
我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛等領導小組，制定了各項規章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》《計劃生育目標責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100%，將綜合治理延伸到企業的各個角落。在資金緊張的情況下，先后投入了1.6萬元，購買了兩輛摩托車、對講機，從而保證廠區的巡邏工作。一年來，社會治安綜合治理工作被三門峽市綜治委評為第一名，集團公司評為第二名。沒有一人違犯計劃生育政策。
縱觀我們文明單位創建活動，職工參與是基礎，領導重視是關鍵，制度建設是保證。在新的形勢下，我們將結合本企業實際情況，深入持久地開展企業文明創建活動，提高企業的創建水平，充分發揮企業在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中的示范作用，樹立義翔鋁業公司的文明形象。
一年來創建活動中存在的問題和整改措施
義翔鋁業是新建單位，企業剛剛走上快速、健康的發展軌道，在創建中難免出現不盡人意之處，現將存在的問題歸納如下：
1、生產與學習上的矛盾。由于機構不健全、干部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產，又要保證一期擴建的準備工作，在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時，四十萬噸前期工作正在緊張籌建之中，生產任務重，任務量大、時間短，因此常常耽誤了學習和培訓;
2、思想政治工作需進一步加強。由于目前面臨大發展機會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強，而不能放松。
3、基礎設施和規章制度還要進一步完善，與創建活動要求還存在一定差距，我們爭取早日趕上。
篇2：創建市級文明單位工作總結
創建市級文明單位工作總結
在三門峽市文明委、集團公司文明委的正確領導下，我公司創建文明單位工作始終堅持以*理論和“***”重要思想為指導，以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的員工隊伍為目標；以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的創建活動，有力地推進了公司三個文明建設的協調發展，全面提升了員工隊伍的文明素質和文明形象。
一、領導重視、狠抓落實，全面爭創市級文明單位
公司黨委十分重視文明單位創建活動，從創建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上，與生產經營工作統一部署、統一計劃、統一落實、統一考核。黨委一班人一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創建活動是踐行“***”重要思想的具體體現，有利于提高員工文明綜合素質和文明形象，有利于促進公司三個文明建設協調發展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面創建市級文明單位”的思路，全面推進創建工作的深入開展。
1、加強領導,完善機制，落實責任。
在公司黨委領導下，成立了創建工作領導小組和領導小組辦公室。由公司黨委書記、總經理任領導小組組長，黨委副書記、紀委書記任副組長；機關各有關科室為創建辦成員，并明確了各科室領導為本單位創建第一責任人。制定下發了《義翔鋁業公司關于創建市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業文明單位考核實施細則》，明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照創建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團齊抓共管的工作機制。
2、加強宣傳教育，營造良好的創建氛圍。
為了深化干部職工對創建工作的主體意識，自覺投身到創建活動中去，結合工作實際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標準，精心打造義翔人形象，營造了良好的創建氛圍。一是通過理論學習、黑板報展等形式，提要求，抓落實，召開了創建市級文明單位動員會，使干部職工對創建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創建局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業業余黨?！?、《公民素質教育學?！?，制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》；同時制作了創建活動牌板四塊，使精神文明基礎設施得到了進一步完善。三是在六月份，開展了“人人參與，創建綠色家園”和“環保百人簽名”宣傳月活動，提高廣大員工的環保意識。并投入了100多萬元，對現辦公樓廠區及周邊環境進行綜合整治，使全廠綠化面積達15000平方米，綠化、美化了環境。四是完善了文化體育設施。先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室3個，閱覽室1個。
二、內強素質，外樹形象，全面建設一支高素質干部職工隊伍
打基礎、強素質、樹形象，全面建設一支高素質員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是創建工作的出發點和落腳點。為此，我們強調以人為本，求真務實，寓創建于日常工作、學習和生活之中。
(一)加強班子自身建設，進一步增強創造力、凝聚力和戰斗力
公司領導班子既是精神文明創建活動的領導者，也是實踐者。公司黨委十分重視自身能力建設，以創建學習型企業為目標，提升領導干部的整體素質和能力，增強領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力，全面推動精神文明建設。始終堅持以*理論和“***”重要思想為指導，講學習、講政治、講正氣，增強團結，保持了奮發有為的良好精神狀態，提高了科學執政、民主執政和依法執政的能力；堅持和健全民主集中制，增強黨委的團結和活力，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，重大事項集體研究決定。為提高領導干部政治和業務素質，制定了《義翔鋁業公司黨委中心組學習制度》；為認真貫徹落實黨員權利保障條例，制定了《義翔鋁業公司領導班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。在領導班子專題民主生活會上，班子及成員對照檢查自己在加強思想政治建設、提高執政能力、推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況，開展了批評與自我批評，并針對存在的問題，制定了切實的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進，值得干部職工的信賴和支持的堅強領導集體。
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公司黨委把培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧、的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎和出發點。
1、加強理論武裝。
組織干部職工學習了*理論和“***”的重要思想，學習貫徹了十六屆三中、四中全會精神；開展了保持共產黨員先進性教育活動和加強黨的執政能力建設的學習、輔導和討論活動。購買《保持共產黨員先進性教育讀本》《保持共產黨員先進性教育學習問答》《精神文明建設工作資料匯編》等政治理論書籍100多本，印制學習輔導材料50余份。班子七名成員帶頭參加中心組學習，上半年，公司黨委中心組共組織學習22次，參學率98%。同時，結合企業發展實際和自己分管的工作，精心準備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，起到了帶頭作用。
2、加強干部隊伍建設。
認真貫徹執行集團公司黨委《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領導崗位上來。堅持憑政績用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺，能干事、干成事的有地位。提撥到中層干部崗位上來的同志，團結共事、團結謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發揮了較好的作用。
3、加強業務培訓。
在基層班組之間開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》學習競賽活動，加強業務培訓。并鼓勵員工參加自學，凡報考化工工藝相關專業，取得畢業證書的，報銷一半學費。目前，公司在職員工大中專以上占40%，高級技工占53%，學技術、鉆業務、崗位成才尉然成風。為更好的培養生產技術骨干，我們還把基層單位專業技能、綜合操作技能素質較高的15名員工，提拔到值班長的位置上來，讓他們及早進入管理層角色，為下一步生產培養人才。
?。ㄈ┘訌娀鶎狱h支部建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用
基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。按照集團公司黨委《關于進一步加強基層黨支部建設的意見（試行）》的要求，做到企業經濟發展到哪里，黨組織就建設到哪能里。建立健全了基層黨組織，把一些自身素質高，既懂經營、會管理，又能化解矛盾，協調關系的“復合型”人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發揮好班子的“領頭羊”的作用，激發他們做好工作的事業心和責任感，真正使基層黨支部有位、有為、有威，進一步增強黨組織的戰斗力。為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設，實現“五好”（建設一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度，完善一個好的黨內監督機制、培養一種好的工作作風）標準。公司黨委從實際出發，在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；?、規范化。同時認真做好組織發展工作，今年上半年有23名同志因工作表現突出被吸收為預備黨員。
?。ㄋ模┐罅訌婞h風廉政建設，全力構筑堅強防線
1、認真抓好黨風廉政建設。
一是下發了《關于雙節期間加強黨風廉政建設的通知》，要求黨員干部牢固樹立立黨為公、執政為民的思想，勤政廉潔，以嚴謹的工作和黨員干部的模范行為，做好表率。二是公司召開黨風廉政建設領導小組會議，把公司黨風廉政建設工作進行總體規劃和部署，對黨風廉政建設工作責任落實到人。三是組織干部黨員認真學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨監督條例（試行）》。要求領導干部自學和組織一般黨員干部學習,掌握黨的條例規定，嚴格用黨員的標準要求自己，堅持自律與他律相結合，自覺接受群眾監督。
2、采取多種形式，開展宣傳教育活動。
堅持用發展的思路、改革的辦法解決黨風廉政建設中出現的新情況、新問題，始終把黨風廉政建設教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開展了“學條規、守紀律、爭做勤廉模范”等教育活動，把集團公司印制的《領導干部廉潔自律規定》手冊發至副科級以上干部，做到人手一冊，堅持經常學習，時刻提高警惕，不斷強化干部的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、群眾觀，從而提高了黨風廉政建設教育實效性。
三、豐富載體，夯實基礎，創建活動充滿生機和活力
按照市文明單位的標準和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，精心設計載體，夯實基礎，拓寬創建渠道，使創建工作充滿生機和活力。
1、加強干部職工思想道德和文明素養建設。
充分發揮工會的作用，以關心職工生活，解決困難，慰問困難員工，增強主人翁意識為主題，充分調動員工的積極性、主動性。在節日期間，慰問困難員工39戶，發放救濟金9400多元；開展了扶貧幫困獻愛心活動，捐款2600多元；投入資金5萬元，為職工統一購買了保溫飯盒，解決了員工的班中餐問題；建立了“公司領導接待日”制度。增強領導與員工的聯系，了解職工思想動態，團結帶領員工更好地完成各項工作。貫徹《公民道德建設實施綱要》實施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業道德、家庭美德等教育；利用重大節日紀念活動宣傳社會主義道德思想，開展道德實踐活動。培養員工良好的職業道德，樹立明理誠信、遵紀守法、奉獻社會的良好風氣。
2、進一步豐富職工業余文化生活。
組織參加了集團公司建黨84周年百人大合唱活動，并榮獲了二等獎的好成績?！拔逡弧逼陂g，先后舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動。豐富多彩的職工業余文化生活，展現了公司團結一致的精神風貌，培育了職工健康向上的情操，為企業精神注入了新的內涵，推進了公司精神文明建設向縱深發展。
3、加強綜合治理，創造優美工作環境。
一是成立公司綜合治理領導小組。公司領導和科室、車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100%。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛等領導小組，制定和完善了規章制度80多條，制作了五塊噴繪牌板上墻。上半年，共調解和制止各類矛盾糾紛、違規違紀事件13宗，避免了刑事案件的發生。由于工作措施防范到位，被集團公司綜治委評為先進單位。二是落實計劃生育目標責任制。舉辦計劃生育知識黑板報展，開展計劃生育、優生優育教育，認真兌現各項獨生子女獎勵政策，落實優生優育措施。公司計劃生育、晚育、綜合節育率保持100%，晚婚率100%，榮獲了集團公司“計劃生育先進單位”稱號。
文明單位創建活動是一項全面提高本單位整體素質的基礎性工作，我們在上半年雖然做了一些工作，但由于機構不太健全、干部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，既要保證一期達產，又要做好擴建工作，在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時創建的基礎設施和規章制度還要進一步完善，與創建活動要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中，再接再厲，開拓創新，頑強拼搏，努力促進公司創建工作再上新的臺階。
篇3：某電力局創建精神文明單位工作細則
> 電力局創建精神文明單位工作細則第一章 總則
第一條 為了廣泛深入地開展創建精神文明單位活動，加強精神文明單位建設的標準化、規范化管理，促進我局“四個文明”建設協調發展，特制訂本工作細則。
第二條 創建精神文明單位，要以馬列主義、*思想、*理論、“***”重要思想、***為指導，堅持黨的基本路線和基本方針，堅持“人民電業為人民”的行業宗旨，緊緊圍繞公司的改革和發展為中心，努力培養“四有”職工隊伍，創造一流管理水平，動員和組織全體電力職工優質、高效地完成各項任務。
第三條 必須堅持“兩手抓，兩手都要硬”，把物質文明建設和精神文明建設作為統一的奮斗目標，同時部署，同時落實，同時考核，同時獎懲。
第四條 必須堅持黨總支統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管、職能部門各負其責、密切配合、統一協調的領導體制和工作機制，做到以人為本，重在建設，實事求是，注重實效，動員和組織廣大職工群眾積極參與。
第二章 工作辦法
第五條 加強組織領導。堅持以*理論為指導，堅持黨的基本路線，堅持 “兩手都要硬”的方針，堅持民主集中制，全心全意依靠職工群眾，認真貫徹執行黨和國家的各項方針政策和法律法規，按照統一組織、分級負責、齊抓共管的方式進行。
第六條 增強黨組織戰斗力。認真落實婁底電業局黨委關于加強黨建工作的指示、要求，緊緊圍繞中心工作，不斷加強黨的思想、組織和作風建設。各黨支部能充分發揮政治核心作用，黨風廉政建設取得明顯成效。黨支部抓精神文明建設、思想政治工作富有成效，對群團組織工作領導得力。
第七條 不斷提升效益。實施“科教興電”戰略，推進科技進步，安全、優質、高效地完成各項工作任務，各項生產經營指標達到同行業先進水平。以開展“同業對標”實現安全文明生產達標;并在同行業中處于領先地位。
第八條 完善管理機制。建立起兩個文明建設科學的管理體系，各項工作標準、規章制度健全;工作秩序井然，實際操作規范、管理手段完善;有適應兩個根本性轉變要求的管理體制和運行機制;科學管理和民主管理效果好。
第九條 提升職工隊伍素質。努力培養適應電力改革、發展需要的高素質各類人才，堅持對職工進行愛國主義、集體主義、社會主義教育，進行形勢任務和民主法制教育，加強社會公德、職業道德、家庭美德建設，搞好企業文化建設，培育健康向上的企業精神。引導職工樹立建設有***主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。有計劃地開展科技文化、崗位技能和專業技術培訓。
第十條 工作生活環境整潔有序。堅持文明生產，廠容、廠貌、施工現場整潔有序，環保工作達到國家和地方環保標準的要求。生活區環境綠化、美化、凈化，衛生設施完善。內保防范工作扎實，綜合治理富有成效，治安秩序良好。
第十一條 創建活動扎實。制定創建規劃，健全規章制度，完善組織保證體系，形成組織實施、考核評價、信息反饋的運行機制。廣泛開展了創建文明部門、班組、職工和家庭系列活動。
第十二條 加強監督檢查。充分發揮“四支隊伍”的作用，加強對精神文明創建活動的檢查指導，及時通報創建活動情況，樹立先進典型，廣泛推廣宣傳，營造良好的創建氛圍。