物業部服務技能競賽活動方案
一、 活動目的:
為了全面提升客服人員的業務素質和服務技能、以良好的形象為業主提供優質的服務。號召全體客服人員要與時俱進,善于學習,從現在做起,從自我做起,把自己最美的形象展示在業主面前,全面體現專業服務形象。
二、 活動主題:賽物業服務技能,展示金鎖匙風采
三、 活動時間、內容及實施細則
1) 時間:
2) 內容:崗位例行化工作、高級會議服務、銷售中心客戶服務、清潔綠化監督服務、客戶投訴處理服務、寫字樓專項服務等。
3) 實施細則:
本次活動分為集中分類培訓、項目初選 、半決賽和決賽階段,項目負責對人員初選,半決賽評選公司質量部參與。
鑒于物業服務的多元性,此次活動將會按服務類型將項目分為:物業會務類、銷售中心類、住宅服務/寫字樓服務類三個類型。
第一階段:培訓階段
時間:
要求:各項目做好動員工作,調動起大家的積極參與意識,根據本項目物業部的各崗位例行化工作、各分類別專項考核內容進行組織培訓課程并實施考核,公司將組織集中培訓--清潔綠化監督課程,確保全員參加。
第二階段:初選階段
時間:
由各項目進行初選,根據培訓結果對優秀人員進行推選。初選結果向質量部匯報,初選活動要有具體時間、考核內容、考核結果并附圖片。
第三階段:半決賽階段
時間:
要求:質量部將聯同各項目總監組織半決賽,按照分類組別進行集中半決賽,確定最終參加決賽人員名單,將參賽名單公布各項目部。
第四階段:決賽階段
時間:
要求:根據各項目確定的參賽人員,進行決賽。
4) 項目表演部分:為進一步展現物業服務人員風采,鼓勵員工個性化發展,特設項目節目表演環節,形式可參考:歌舞、詩朗誦、小品、個人特長表演,表演形式不限。(各表演所需物資、服裝等請項目自行準備)
四、 決賽場地:
五、 比賽形式:
1、 對進入半決賽人員統一進行崗位例行化工作考核,占總成績的40%;
2、 物業會務組:以現場會務場地布置、會務期間服務、會后場地收尾等實地展示,占總成績的60%;
3、 銷售中心組:迎賓服務、水吧服務、樣板房服務等實地展示,占總成績的60%;
4、 住宅/寫字樓物業組:
1) 客戶投訴處理、住宅/寫字樓專項服務以必答題抽簽形式,占總成績的30%;
2) 清潔綠化監督以看圖搶答題形式,占總成績的30%。
六、 組織工作:
1、 成立職能組
1) 活動總策劃:,負責整體活動策劃組織;
2) 活動策劃組成員::負責題庫、評分標準的整理準備;
3) 活動顧問:
4) 評委組:
5) 行政部:準備橫幅一條、證書12本、小彩旗10面,投影儀、桌椅。
6) 培訓中心物業服務中心負責:比賽場地,桌子,椅子及評委席的設置
2、 參賽單位:
3、 第一階段:由總部培訓部門及各項目經理/主任負責。
4、 第二階段:由分公司經理、項目總監及項目經理/主任及負責。
5、 第三階段:由質量部及相關組別負責人負責。
6、 第四階段:由總部及評委組負責。
七、 要求:
1、 各項目周密組織,確保達到本次活動的預期效果。
2、 項目協調好物業部本職工作,不能因為活動而影響本職工作。
3、 現場評選人員統一穿著工裝,參賽人員統一著公司物業部制服。(項目可根據實際情況安排人員到現場觀摩)
八、 第三階段活動流程及安排:
1、 安排會場、準備所需物資
2、 評委、各參賽隊就座
3、 總講話
4、 組織比賽
5、 各項目部節目表演
6、 宣布比賽結果
7、 總結頒獎
8、 各參賽項目帶隊返回
九、 獎勵:以各類別專線服務評出形象大使。
篇2:年度供水營業廳人員服務技能競賽方案
20**年度供水營業廳人員服務技能競賽方案
為深入貫徹供水公司20**年“服務提升年”活動精神,扎實推進“首問負責制”及“服務承諾制”的落實,進一步提升供水窗口服務水平,帶動客服員工學業務、精技術、提技能的工作熱情,客戶服務部供水營業廳結合自身業務特點將在4月下旬開展營業廳業務技能競賽活動。
一、參賽人員
zz、zz營業廳、行政審批中心供水窗口客服人員共19人
行政服務中心:zz
平橋營業廳:zz
浉河營業廳:zz
二、具體實施步驟
競賽項目由營業廳業務實際操作、服務技能測試兩部分組成。兩項共計100分(滿分)。
業務實際操作:涉及水費查詢、回答用戶各類信息等內容,完成后及時報時,由裁判記錄完成時間,確定準確度。相同分數以時間短為勝。此項總分為60分。
服務技能測試:采取現場抽查答題的方式,涉及業務基礎知識、模擬現場咨詢、業務接待、答疑回復等內容,此項總分為 40分。
三、比賽內容及規則:
1、實際操作:
參賽選手每人輸入20個戶號,要求快速、準確查詢一遍,寫出精確水費;抽出1個戶號,要求每位選手寫出此戶號水費余額、上月用水量、目前表底數、最后一次繳費日期、用水類型、水表口徑、最后一次檢修時間。以時間和準確度計分(此項60分,錯一項扣2分)
2、服務技能測試:
?。?)隨機抽查業務考試題,每位選手1題(此項20分,錯一問扣除2分);
?。?)現場模擬用戶提問關于公司業務方面的問題,要求選手展示客服人員儀容儀表、語氣措辭、答復標準等一系列服務規范,展現出供水服務風貌。每位選手1題(此項20分,根據現場實際情況答錯一處扣除2分)。
篇3:科技學院圖書館服務技能比武競賽方案
南湖科技學院圖書館服務技能比武競賽方案
為進一步加強管理,培養圖書館員工愛崗敬業精神,努力增強全館工作人員的服務意識,提升服務水平,提高服務質量,更好地服務學校中心工作。經研究,特在圖書館全體工作人員中舉辦第三屆技能競賽,具體安排如下:
一、競賽時間:20**年1月20日(上午進行個人技能比賽,下午進行書庫評比)
二、競賽地點:南湖科技學院圖書館
三、參賽人員:全體工作人員(擔任評委及相關工作人員的除外)
四、競賽規則:
比賽分為兩部分:一是個人技能比賽,二是書庫評比。
(一)個人技能比賽。個人技能比賽分理論知識測試和實際操作比賽兩個階段進行,具體做法如下:
1.理論知識測試的主要內容為讀者服務、圖書分類等方面一些基本常識。試題題型為選擇題形式,考試時間為40分鐘,考試地點在會議室。
2.實際操作比分兩個組進行(原則上按自科和社科劃分,根據人數也將做適當調整,但不分組取名次)。比賽時,從下而上并按抽簽的方式確定各書庫參賽人員順序,根據參賽序號選取考題??碱}的內容為兩部分:一是將袋中的五本圖書按要求上到書架的正確位置上,并取出隱藏在書架上的代書板;二是按照給定的要求找出5本圖書并辦理相關借出手續(其中3本圖書只給出索書號,2本圖書只標注條碼或書名),最后以所用時間長短排序確定名次,時間越短,名次列前。兩項任務限時10分鐘,超過10分鐘,比賽終止。
(二)書庫評比。主要以書架的整潔程度、圖書上架排序規范、室內整潔衛生等為主要指標。先由各書庫派人作一個簡單的情況介紹(內容包括主要做法、工作特點、書庫目前狀況及存在的主要問題等),然后由評委提問、查看,再按百分制打分(不派人作情況介紹的視為放棄集體獎評選資格)。按得分高低排序,以得分高者獲勝。
五、獎勵辦法:
個人技能比賽理論測試成績占40%,實際操作占60%,最后按兩項總得分排列名次,取一等獎1名、二等獎2名、三等獎4名。書庫評比根據得分多少,取一、二、三等獎各1名。所有獲獎的個人和書庫工作人員將給予一定的物質和精神獎勵。
六、準備工作:
1.裁判及工作人員共9人,計時器3個,可用的借書卡2張,代書板若干。
2.比賽前一天出好所有比賽題并密封,編上序號,出好比賽題后,書庫上鎖,并在門上貼上封條,直到比賽前由工作人員揭開封條。
七、有關事項及要求:
1.本次活動,除特殊情況外,全館人員必須參加,無正當理由而不參加者以曠工論處。
2.每位參賽人員只能參與一次,不能請人或替人幫忙,違者取消比賽資格。實際操作比賽的成績必須經計時員、監督員、參賽人員簽名方能有效。
3.每當一個書庫的比賽結束后,工作人員及時將借書卡上的圖書還掉。然后開始下一個書庫的比賽。
4.流通部各書庫的工作人員只能在本書庫參加比賽,其他部門的工作人員在流通部任選一書庫參加比賽。
5.比賽成績將作為20**年度考核評優的重要依據。
南湖科技學院工會
南湖科技學院圖書館