zz物業品質工作基本思路

　　一、制定《品質檢查考核細則》，這是檢查、考核項目品質管理的重要依據；

　　二、制定與之相適應的《品質檢查考核辦法》，這里涉及到品質部門的權力及具體操作辦法；

　　三、制定公司《品質管理月度計劃》、《品質管理年度計劃》；

　　四、定期對各項目進行品質檢查，并督促各項目在規定的時間里完成整改問題，對未能及時完成的項目根據具體情況做出相應的處罰；

　　五、定期召開品質會議，在會上公布各項目品質檢查的結果，并作出次月品質檢查的主要內容及各項目需要注意的事項；

　　六、對連續三次、或五次以上在品質檢查中獲得前二名或前三名的項目給予表揚（適當物質獎勵），對連續三次或五閃以上在品質檢查中獲得最后一名的項目給予嚴厲處罰；

　　七、定期將公司各項目的品質情況書面匯報至公司領導，使及時全面掌握各項目的品質情況；

　　八、根據實際情況在項目里設專職或兼職品質管理員，確實做到時時監督，天天管理；

　　九、不定期對各項目各管理人員進行品質培訓，做到人人知道品質管理，個個重視品質管理，每次培訓均進行考核，將成績記錄在檔，做為該員工晉級或加薪的依據之一；

　　十、實行質量事故追究制度，對每次品質事故均追根刨底，查找原因，并制定防范措施，確實做到：（1）無責任人不放過；（2）無原因分析不放過；（3）無防范措施不放過；

　　十一、定期對公司的品質問題進行分析、總結，找出根本性的原因，使之改進工作，提高品質；

　　十二、不定期到其它物業進行參觀學習，取長補短、不斷改進。

　　尊敬的領導：以上是我對品質工作的基本思路。每個公司都有自己的文化，我相信通過不斷磨合，能夠找到一條最佳的契合點，使之得心應手、水到渠成。

　　20**-2-1

篇2：物業品質工作基本思路

　　物業品質工作基本思路

　　一、制定《品質檢查考核細則》，這是檢查、考核項目品質管理的重要依據;

　　二、制定與之相適應的《品質檢查考核辦法》，這里涉及到品質部門的權力及具體操作辦法;

　　三、制定公司《品質管理月度計劃》、《品質管理年度計劃》;

　　四、定期對各項目進行品質檢查，并督促各項目在規定的時間里完成整改問題，對未能及時完成的項目根據具體情況做出相應的處罰;

　　五、定期召開品質會議，在會上公布各項目品質檢查的結果，并作出次月品質檢查的主要內容及各項目需要注意的事項;

　　六、對連續三次、或五次以上在品質檢查中獲得前二名或前三名的項目給予表揚(適當物質獎勵)，對連續三次或五閃以上在品質檢查中獲得最后一名的項目給予嚴厲處罰;

　　七、定期將公司各項目的品質情況書面匯報至公司領導，使及時全面掌握各項目的品質情況;

　　八、根據實際情況在項目里設專職或兼職品質管理員，確實做到時時監督，天天管理;

　　九、不定期對各項目各管理人員進行品質培訓，做到人人知道品質管理，個個重視品質管理，每次培訓均進行考核，將成績記錄在檔，做為該員工晉級或加薪的依據之一;

　　十、實行質量事故追究制度，對每次品質事故均追根刨底，查找原因，并制定防范措施，確實做到：(1)無責任人不放過;(2)無原因分析不放過;(3)無防范措施不放過;

　　十一、定期對公司的品質問題進行分析、總結，找出根本性的原因，使之改進工作，提高品質;

　　十二、不定期到其它物業進行參觀學習，取長補短、不斷改進。

篇3：學校物業管理工作職責

>　　學校物業管理崗位職責

　　1、對包干區地面每天清掃兩次，走廊、樓梯無垃圾、蛛網、吊灰。

　　2、洗臉間地面干凈、無積灰，水池無青苔，無油污，無雜物。

　　3、便池每月用清潔劑清洗一次。做到無尿垢、無臭味，不堵塞。

　　4、愛護公物和清潔工具，保管好勞動用品。

　　5、有責任教育學生節約水電。

　　6、負責公共場所窗戶玻璃等公共設施的維護工作，發現損壞及時報修。

　　7、遵守勞動紀律，服從臨時突擊任務的調配。

　　8、拾到財物要交公，學生掉落的衣物收好交組長處理。

　　9、工作時間內，不撿垃圾。

　　10、注意自身儀表形象。