廣場日常巡查作業指導書
1)管理處客戶管理員應定期對所管區域進行巡查（每周至少兩次）；
2)客戶管理員巡查的內容主要包括：公共區域的清潔消殺、綠化、公共照明、公共場所、公共秩序及公共設施設備等相關內容；
3)管理員每周巡查的次數不得少于兩次，客戶主管巡查的次數不得少于一次，客戶中心分管領導每半年應巡查一次；
4)巡查人員將巡查所發現的問題及時記錄在《日常巡查記錄表》中并通知責任部門，相關部門在規定的期限內予以整改，巡查人員應進行跟蹤、監督，完成后由管理處主任批閱；
5)巡查人員在巡查過程中發現有重大的安全隱患，應立即通報相關負責人及管理處主任批閱予以整改處理，并跟蹤、監督直至完全消除隱患，處理結果報管理處主任審閱；
6)巡查人員應跟進巡查結果，直至情況得到整改；如三天內仍未整改的項目應上報管理處主任，請相關部門再行處理。整改合格或管理處主任認可其結果后形成閉環。
7)《日常巡查記錄表》應按月進行整理、歸檔，以便今后查驗。
8)管理員在巡查過程中應認真、負責，表格記錄工整。
篇2：酒店保安日常巡查操作程序
1．巡邏路線的制定
巡邏路線及巡邏工作職責由保安部經理制訂，巡邏工作由警衛組長安排巡邏力量和人員，并對巡邏人員工作情況進行考核。路線制訂原則，一是要切合實際，覆蓋面廣、范圍大，符合公司對外控制和治安管理要求；二是定點不定線，制定中選確定必須途經的點（要害部位），如配電間、、空調機房、倉庫（物料、食品、貴重品倉庫）、邊門、車庫（職工停車、客車庫）、職工更衣室、消防通道、屋頂、布草間、客房區域等。然后確定路線，可分三路。每條線路上下、內外、重點非重點分別搭配，制作線路圖。有時按季節治安情況和特殊工作要求，劃分出一段時期內需要重點行進保安巡邏加強控制的區域，短時間內反復途經重點巡邏點，巡邏中交叉使用，三是定點定線原則。
2．巡邏力量的組織
警衛組長根據巡邏路線、巡邏密度、巡邏內容的確定、巡邏組的配各、巡邏人員的搭配、巡邏人員的編組，分早、中夜三班。夜班每組必須2人以上。
3．日常巡邏路線
1) 對公司外圍的巡邏：確保停車場秩序，維護車流安全，維持高峰時沿街交通秩序。 2) 對公司外圍進出口通道的巡邏：檢查邊門通道暢通，大堂進出門周圍人員，消防應急門安全裝置、門鎖。
3) 對公司后區巡邏：查看職工更衣室和浴室，檢查更衣箱及時出職工，查看職工停車場、檢查車鎖、停放情況。
4) 對要害部門的巡邏：查看配電間、冷氣機房、鍋爐房，倉庫、冷庫、電話機房、布件間運轉情況、安全裝置、門鎖等。
5) 對公司內部公共區域的巡邏：檢查商場、總臺、收銀處、消防通道、財會室、理發室、商務中心、閉路電視室、電梯等，以確保安全。
6) 對客房區域的巡邏：檢查樓面值班、客房門、通道、進出人員，以確保住店客人的安全。 4．巡邏要求
1) 上崗前檢查和配帶對講機，夜間巡邏根據需要，還須配帶械具。確保器材完好，接受領班工作安排，了解巡邏路線和當天工作要求。
2) 根據工作要求，按規定路線和時間進行巡邏，作好巡邏記錄和到位點簽到記錄。
3) 發現可疑的人、事、物及不安全因素，要及時用對講機與監控室報告，并采取措施，嚴密監視。
4) 巡邏時有禮、有節，規范服務，文明執勤。
5) 夜間巡邏發現安全防范漏洞，既要及時處理，采取臨時性措施，又要作好記錄，及時報告，督促有關部門予以整改和落實。
6) 下崗前檢查器械使用情況，寫好工作記錄和交接。
篇3：物業日常巡查工作規程(二)
1.清潔
1.1樓宇大堂、走廊、消防通道、地面、墻壁、天花、燈飾、玻璃、幕墻及門、門框、垃圾桶等項目。
1.2公共衛生間:地面、壁面、窗框、玻璃、門、門框、天花燈飾、蹲廁、小便器、洗手盆以及其它衛生潔具。
1.3外圍:地面、綠化帶、盆景、圍欄、路燈、垃圾桶。
1.4車庫:地面、壁面、天花、燈飾、指示牌。
1.5電梯:轎廂地面、轎廂門、門框、壁面、天花、燈飾、按鈕、踏板。
1.6標牌:指示牌、公告欄、信箱。
1.7管理中心辦公室及其他因管理工作需要的設備設施、場所場地。
1.8具體清潔執行檢查標準請參照附件《日常清潔執行及清潔標準》及4.12清潔工作檢查規程.
2.消防、公共設施設備。
2.1空調:風量、溫度、噪音、異常情況。
2.2燈光:亮度、維修、調整與更換。
2.3電梯:異常情況、燈光、通風。
2.4疏散指示:燈光指示保持常亮。
2.5防火門:常閉,不能上鎖。
2.6給水管道:滴、漏、銹蝕。
2.7排水口、管道:滴、漏、堵。
2.8消防管道、消防栓:滴、漏、銹蝕。
3.住戶有違反管理公約、業戶指南規定及《廣東省物業管理條例》規定的事項。
3.1大門口、走廊或公共場所擺放或移置物品、雜物、垃圾。
3.2因裝修改變房屋結構、用途。
3.3高空拋物。
3.4外墻面貼掛標語、衣物或其它物件。
4.其它
包括本小區轄內的公用設施、公共場所(地)等附屬設施。