物業經理人

品管部主管崗位職責

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 1) 在總經理領導下,貫徹執行公司關于服務質量方針和環境方針,目標的指示,進行質量宣傳教育,組織開展全面質量管理活動,確保服務質量穩定提高。
  
  2) 協助公司最高管理層確保質量和環境管理體系持續有效運行。
  
  3) 組織召開各部門服務質量會議,及時收集整理各方面的建議和信息,協調各部門之間的質量活動接口。
  
  4) 公司質量和環境手冊、程序文件的發放、修訂的管理工作。
  
  5) 負責組織實施質量和環境管理體系的管理評審和內部審核工作。
  
  6) 負責制定本部門檢查與考評辦法。
  
  7) 負責抽檢公司各部門的不合格服務的糾正預防措施的實施情況。

篇2:品管部門主管職責

  品管部門主管的職責:

  1. 培養圈員積極自主的活動氣氛。

  2. 提供明確的目標和具體的方針。

  3. 積極說服高階層,促使鼎力支持品管圈。

  4. 對于活動進行狀況能完全了解和關懷。

  5. 協助選定有意義的活動題目。

  6. 盡力援助品管圈解決困難。

  7. 經常表揚推行有功人員以激勵士氣,并

  對活動結果予以適當評價。

篇3:公司品管主管職務說明書

  公司品管主管職務說明書

  崗位名稱 品管主管 崗位編號

  所在部門 技術品管部 崗位定員

  直接上級 技術品管部經理 工資等級 六級

  直接下級 質量工程師、質量檢驗員 薪酬類型

  所轄人員 崗位分析日期 20**年2月

  本職:

  負責建立公司質量管理體系并組織實施,并保證達到公司的質量目標

  職責與工作任務:

  職責一 職責表述:協助技術品管部經理制定年度質量計劃,為重大質量管理決策提供建議和信息支持

  工作任務 根據公司發展戰略,協助技術品管部經理組織制定公司年度質量計劃,并負責實施

  組織搜集國內外相關行業技術信息、質量管理體系發展動態信息、國家相關政策等,分析技術發展趨勢

  定期、準確向技術品管部經理和相關部門提供有關質量管理信息,為公司質量管理決策提供信息支持

  職責二 職責表述:組織建立和完善公司質量管理體系

  工作任務 根據公司發展戰略規劃,負責制定公司質量管理規劃

  負責建立公司質量管理體系

  負責制定和完善公司各項質量管理制度

  負責公司質量管理文件的制定并貫徹實施

  負責建立產品質檢標準和質檢程序

  負責公司各部門質量管理培訓和指導內部質量管理審核

  負責引進質量管理技術,提高質量管理水平

  職責三 職責表述:實施產品質檢,參與對供應商的質量管理并提供技術支持

  工作任務 組織對新、老供應商的質量管理水平進行論證

  負責指導供應商建立相應質量管理體系,提供質量管理與質量技術支持與培訓,確促公司質量目標實現

  負責對供應廠商原材料、關鍵部件的質量鑒定

  組織參與供應商生產過程質量控制

  負責對供應商交貨前的成品質量檢驗

  參與質量事故分析,提出解決建議

  組織建立產品質量管理檔案,提出產品質量改進方案

  職責四 職責表述:部門組織管理工作

  工作任務 負責本部門員工隊伍建設,提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見

  組織制定質量管理制度,監督檢查制度執行情況

  負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系

  監督下屬員工的工作目標執行情況,及時給予指導

  職責五 職責表述:完成技術品管部經理交辦的其他工作任務

  權力:

  公司年度質量計劃制定的建議權

  公司質量體系管理標準、最終產品檢驗標準制定的建議權

  產品質量檢驗的裁決權

  權限內的財務審批權

  對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權,考核評價權

  對所屬下級的工作的監督、檢查權

  對所屬下級的工作爭議有裁決權

  工作協作關系:

  內部協調關系 運作支持部、供應管理部、財務部、辦公室等

  外部協調關系 供應商、行業協會、政府機構等

  任職資格:

  教育水平 大學本科及以上

  專業 機械、電氣相關專業

  培訓經歷 質量管理體系、標準化等相關知識的培訓

  經驗 5年以上工作經驗,2年以上質量管理經驗

  知識 通曉質量管理體系、產品檢驗標準和產品質檢相關知識

  具備機電專業知識、企業管理等方面的知識

  技能技巧 掌握WORD,E*CEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網絡知識

  個人素質 具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、

  其它:

  使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、打印機、Internet/Intranet網絡)

  工作環境 辦公室,經常出差

  工作時間特征 正常工作時間,偶爾需要加班

  所需記錄文檔 質量標準、質量檢驗報告等相關資料等

  考核指標:

  公司質量管理體系、產品質量檢驗標準的完善程度;出廠產品合格率、產品退貨率、產品質量投訴次數,重要任務完成情況

  考勤、服從安排、遵守制度

  備注:

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