物業管理方案要點指引
1適用范圍
1.1本指引主要適用于EE地產開發項目的《整體物業管理方案》、《分期物業管理方案》的編制。
1.2對外承接項目的物業管理方案編制應依據具體委托內容和要求,并參照本指引的規定進行編制。
1.3進入正常運營的物業項目,定期物業管理方案評審和修訂應參照本指引的規定執行。
2《整體物業管理方案》、《分期物業管理方案》的編制內容要點
《整體物業管理方案》、《分期物業管理方案》主要是針對開發項目全過程中的物業管理事宜進行策劃和計劃。內容包括但不限于:
?。ㄒ唬?、物業管理市場調查:
1)本地物業行業概況、當地的法規和政策;
2)本地物業管理市場的消費習慣和消費水平分析;
3)物業管理支持資源的調查分析(如社會化分包水平,物業人力資源調查、資薪水平);
4)主要競爭對手(相似樓盤)的物業管理情況分析(物業服務費用標準、服務模式、服務狀況);
?。ǘ撛跇I主的物業管理消費需求書面調查分析;
?。ㄈ㏒WOT技術分析和對策。
?。ㄋ模┽槍椖刻攸c和自己的實際情況提出服務的目標:
1)管理目標;
2)質量目標;
3)經濟目標;
4)安全目標。
?。ㄎ澹┨岢鼍唧w的服務構想即管理的中心思想,和主要的管理模式及服務特點策劃。
?。└鶕諛嬒牒湍繕?,對物業管理服務行為提出具體量化標準。
?。ㄆ撸┙M織機構、崗位具體人員配備(附圖說明位置人數班次)和人員工資標準。
?。ò耍┪飿I管理用房具體配備情況、位置和使用功能分布、物業維修基金落實情況。
?。ň牛╉椖课飿I管理日常服務成本測算(提出物業服務費和停車場管理費定價標準)
?。ㄊ┪飿I啟動費用測算:
1、物業管理經營期收支測算,提出盈虧數據
2、為發展商提供服務成本的測算
3、項目物業管理開辦費用測算
?。ㄊ┚褪且粋€項目在物業管理工作方面投入的總成本。
?。ㄊ唬τ跐撛诘母鞣N業主投訴和已經發生的業主投訴分析
?。ㄊ┢渌枰f明的重要工作。
?。ㄊ┪飿I管理各個工作的具體時間計劃。
篇2:購物中心物業管理方案致送函
購物中心物業管理方案致送函
尊敬的**國際購物中心領導:
您們好!
誠摯感謝您們,給予我們這樣一次能充分展示自身實力的機會。
根據**國際購物中心的市場定位,商業布局及配套設施設備的實際情況,制定科學、合理的管理運作模式。爭取通過有層次的公司機構,進行宏觀計劃與調控,制訂切實有效的符合法律法規的管理細則,由具有規范化操作、專業技能、良好職業道德和高度責任心的管理人員具體實施。在經營秩序、治安保衛、環境衛生等方面以綜合計劃、單項計劃、即時調度相結合的管理運作方式,建立目標管理、服務質量管理、成本管理體系,多層次、多方式、全方位、全過程的監督控制,以實現標準化、規范化、專業化管理。并以服務質量為突破口,以創新的理念為經營戶提供最佳的經營環境,活躍托管物業的商業氣氛。
通過統一化視覺視別系統、行為識別系統和理念識別系統的建立,塑造樓宇統一化商業形象,不斷擴大廣場的知名度,樹立良好的商業物業形象,吸引更多的潛在承租商和消費者。使**國際購物中心物業保值升值。
我公司攜嚴謹規范的管理風格,秉承企業優質品牌原則,結合句容本地實際情況,與結合政策法規和客戶實際需要,利用我們在物業管理過程中積累的豐富經驗,擬訂了本管理方案。
希望通過我們所提供的專業技術及管理品牌,定能為貴購物中心帶來良好的購物環境與社會信譽。謹希望能夠與貴公司精誠合作,攜手將**國際購物中心創造為句容及周邊的精品購物中心。本管理方案僅為針對**國際提出的初步管理方案,將作為今后開展物業管理工作的基本執行框架,供各位領導審定。由于時間緊促,資料尚不夠詳盡,若有遺漏和疏忽,敬請原諒!
恭請各位領導在百忙之中細閱。
順頌祺祥!
**物業管理有限公司
總經理:
二零**年 月日
篇3:項目物業管理方案函
項目物業管理方案函
致ZZ市房地產開發有限公司:
?。ㄒ唬?、我公司已詳細閱讀貴公司提供的有關項目文件、銷售宣傳冊等相關資料,并實地進行了勘察。對**·當代華府房項目的物業管理服務的提供、人財物的保障等進行了分析和商討,經認真編寫現正式遞交方案書,并作如下方案說明:
1、我們將全面履行本方案書的承諾。
2、我們將嚴格遵守《全國物業管理條例》、《物業管理服務收費辦法》、《浙江優秀示范小區考評標準》進行依法管理、依法服務、依法收費。
3、如中標,我們同意與開發公司簽訂《**·當代華府房前期物業管理服務合同》并切實履行。我們將按照物業委托合同內容,承擔完成合同規定的責任和義務。
4、接受開發商的檢查、監督。
(二)、投標書概括
本方案書是通過貴公司獲取信息,并通過現場踏勘和答疑進一步了解**·當代華府的物業情況。我們認真地研讀項目文件等相關資料,根據**·當代華府房所處的地理環境和物業特征,融合本公司專業物業管理理念而編制。
本方案書根據我公司管理住宅樓、綜合樓等物業樓盤的成功經驗,對**·當代華府房的精致物業樣式,從物業管理的整體設想、管理模式,組織架構、管理制度、創優計劃、成本測算等諸方面做出統籌策劃,提出本公司的管理目標和承諾指標。
本方案書根據**·當代華府房的物業環境,結合項目資料,特別策劃**·當代華府房物業管理工作計劃,并通過我們努力,采取專業物業管理服務,以充分體現"以人為本"的管理服務理念,為讓**·當代華府房的全體業主享受高品位的生活環境,加快物業的保值、增值速度,提高**·當代華府房物業知名度和美譽度,展現集團的企業形象。